??? 三、 建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系有利于全員安全意識的提高。

??? 建立、實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，首先要利用各種宣傳形式，廣泛宣傳貫徹標準和建立體系的意義和有關的基本知識。同時要求企業(yè)必須對全體員工進行系統(tǒng)的安全培訓，使每個員工都參與企業(yè)安全衛(wèi)生工作，提高對安全衛(wèi)生工作的認識，減少不安全行為和習慣性的違章。

??? 目前我國從事建筑業(yè)的人員安全素質(zhì)并不太高，從事故的原因分析中可以看出，由于人的不安全行為和違章造成事故的比例較大，所以，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，可以通過各種專業(yè)的系統(tǒng)安全培訓和教育，達到預防事故的目的。

??? 其次，職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系還要求認證方要對相關方施加影響，提高相關方人員的安全衛(wèi)生意識。所以，一個企業(yè)實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系就可以以點帶面，全面提高全員的安全衛(wèi)生意識，達到安全生產(chǎn)的目的。

??? 四、 建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系有利于由被動管理變主動管理。

???? 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準是市場經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物，它將職業(yè)安全衛(wèi)生與企業(yè)的管理融為一體，運用市場機制，突破了職業(yè)安全衛(wèi)生管理的單一管理模式，將安全管理單純靠強制性管理的政府行為，變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的市場行為，使職業(yè)安全衛(wèi)生工作在企業(yè)的地位，由被動消極的服從轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的參與。許多企業(yè)自愿建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并通過認證，然后又要求其相關方進行體系的建立與認證，這樣就形成了鏈式紐帶效應，依靠市場推動，使職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準全面推廣。這種自發(fā)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理有利于促進企業(yè)安全衛(wèi)生管理水平的提高。

??? 五、 建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系有利于現(xiàn)場不安全隱患的整改。

??? 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，是一個封閉式的持續(xù)改進的螺旋式上升的管理體系，它充分體現(xiàn)了“預防為主”的思想，強調(diào)所有過程的事前、事中和事后全過程的控制，包括安全設施所需的材料、設備有防護用品和分包方的控制以及施工現(xiàn)場的安全控制，防止不合格的材料、設備用于工程上，防止素質(zhì)低、未經(jīng)安全教育的分包隊伍和人員進入現(xiàn)場冒險作業(yè)，從而對物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩個方面實施全過程的控制。特別要求施工現(xiàn)場應針對項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實施安全策劃，識別項目施工的危險部位及應實施的過程控制，制定并采取與之相適應的安全技術管理措施，使這些危險部位和過程能得到有效的控制。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系中各崗位的主要職責也強調(diào)全面貫徹體系文件的要求，從源頭抓起，防止隱患的產(chǎn)生和發(fā)展，以保證體系的正常運行，防患于未然。

??? 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行的有效性，在于能及時地發(fā)現(xiàn)并消除隱患，堅持開展檢查、驗收和體系審核活動，發(fā)現(xiàn)的隱患和不符合項，都要根據(jù)“立項、整改、復查、消項”的原則，實施封閉式管理，即發(fā)現(xiàn)了問題，要進行處理和處置后的驗證，做到不合格的設施不使用，不合格的過程不通過，不安全的行為不放過。對嚴重違章、重大隱患和不符合項，還要調(diào)查其原因，制訂消除不符合項原因的糾正措施，并實施監(jiān)控，確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性。

??? 六、 建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系有利于增強企業(yè)的競爭能力。

??? 目前，無論國內(nèi)還是國際上，建筑市場的競爭都十分激烈。施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的窗口，施工現(xiàn)場的面貌是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，在當前建筑市場競爭愈演愈烈的形勢下，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準，將對施工企業(yè)提高管理素質(zhì)發(fā)揮積極作用，高水平的現(xiàn)場安全管理，無疑為企業(yè)增添競爭優(yōu)勢，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。

??? 改革開放以來，建設事業(yè)飛速發(fā)展，各類新技術、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝大量采用，施工隊伍迅速增加，各種所有制、不同等級的施工企業(yè)進入建筑市場，造成施工現(xiàn)場安全管理水平參差不一，行業(yè)安全監(jiān)督的難度增大。面臨這樣的形勢，安全管理模式和思路的創(chuàng)新與探索就現(xiàn)實地擺在我們的面前。行業(yè)管理部門如何改進宏觀控制，施工現(xiàn)場如何規(guī)范微觀管理，其結(jié)合點在哪里，關鍵又是什么？據(jù)有關部門對重大事故抽樣分析，當前的事故原因涉及安全管理方面的較多，如職工安全意識差，習慣性違章等等。因此，規(guī)范企業(yè)安全管理行為已成為亟待解決的問題。建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，通過第三方審核認證，對施工現(xiàn)場實施有效的監(jiān)控，達到是大限度地預防工傷事故的目的，這是在市場經(jīng)濟條件下綜合運用政策手段與市場手段，引導施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)上水平、上臺階，實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理，控制事故的發(fā)生，從而獲得最佳經(jīng)濟效益的有效途徑。