??? 三、 改進方式及方法的探討

??? 鑒于上述考慮，體系在建立及實施過程中應(yīng)從上述四個方面尋求改進。
??? （1） 管理因素的識別、評價
??? 設(shè)定如下工作說明表以進行管理因素的識別與評價
???
??? 序號 類別 工作說明 責(zé)任人 現(xiàn)狀 SHE影響關(guān)聯(lián)程度 重要性 工作調(diào)整 優(yōu)先秩序
??? 滿意 待加強 未做 高 中 低 是 否 緊急 優(yōu)先 一般
??? 日常工作
??? 偶發(fā)工作
??? 臨時工作
???
??? 通過上述工作說明以明確某部門中哪些工作是涉及環(huán)境安衛(wèi)的重點工作，對所確定的重要管理工作考慮由于人員能力等方面的不足確定是否需要進行工作的調(diào)整或明確其工作是否需要設(shè)定管理目標(biāo)并明確工作的輕重緩急以體現(xiàn)效率性并進行考核，為環(huán)境安衛(wèi)管理體系的管理控制提供良好的輸入。
??? （2） 管理職能績效的目標(biāo)設(shè)定
??? 設(shè)定如下管理職能目標(biāo)表以進行管理職能績效的目標(biāo)設(shè)定
???
??? 序號 類別 工作說明 現(xiàn)狀 目標(biāo) 措施 時間 責(zé)任人 協(xié)助人 自我評價 主管評價
??? 日常工作
??? 偶發(fā)工作
??? 臨時工作
???
??? 通過上述管理職能目標(biāo)表以明確那些涉及環(huán)境安衛(wèi)的重點工作可以擬定的工作目標(biāo)，明確實施措施和啟動完成時間，并定期進行自我評價，部門主管對該項工作目標(biāo)達成狀況進行評價，確保上述重點工作處于受控狀態(tài)。
??? （3） 考核機制建立
??? 設(shè)定如下業(yè)績考核表以進行管理職能績效的考核
??? 姓名：??????????????????????? 日期：????????????????????????
??? 序號 類別 項目 考核 帶來良好環(huán)境安衛(wèi)影響事實 帶來不好環(huán)境安衛(wèi)影響事實 考核人
??? 業(yè)務(wù)成績
??? 工作態(tài)度
??? 職務(wù)能力
??? 人物屬性
???
??? 通過管理職能績效的考核強化職能管理活動，激發(fā)整個管理系統(tǒng)活力。
??? （4） 員工參與的鼓勵機制完善
??? 員工提案制度已成為眾多企業(yè)強化管理改善工作的有利手段，其運用于環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系將帶來績效的顯著改善，尤其是職業(yè)健康安全管理體系。其一般流程如下：
???
??? 項目申報→項目立項→經(jīng)費審批→項目實施→成果鑒定→項目獎勵
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??? 設(shè)定如下提案表以進行提案的實施
???
??? 提案人 合作人 編號
??? 提案名稱 時間
??? 現(xiàn)狀：
??? 改善提案：
??? 效果預(yù)期： 調(diào)查意見：
??? 結(jié)論：采納□???? 不采納□
??? 實施單位 實施日期
??? 實施概要： 評定等級 1 2 3 4
??? 采用獎
??? 線索獎
??? 改善效益： 努力獎
??? 提案獎
???
??? 從以上可以明確在建立和實施環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系過程中，從策劃、實施、改進階段建立、健全并不斷完善環(huán)境及職業(yè)健康安全職能管理工作的目標(biāo)化，通過員工參與鼓勵機制并進行有效的績效考核3方面結(jié)合的方式，將有利于提升環(huán)境及職業(yè)健康安全管理的成效性。