三是對基層部門人員采取形式多樣的學習方式和考核辦法，如在學習方式上可采取基層部門之間互相學習，組織員工到現(xiàn)場參觀學習；在考核辦法上采取對體系知識、安全知識和相關(guān)安全規(guī)章制度進行口頭或書面的測試方式，以此提高員工的學習積極性和學習培訓效果。

　　經(jīng)過這樣的培訓，員工在培訓中了解了職業(yè)健康安全管理體系的運行工作，從而推動了體系建設，有利于體系基層“宣貫”工作。

　　（二）在體系建設中調(diào)動職工積極性。

　　職業(yè)安全健康管理體系運行的主線是對危險源的有效控制，煙草商業(yè)企業(yè)在組織制定危險源控制方案的過程中，要求全面動員職工，這也為體系在基層的“宣貫”工作打下了較好的群眾基礎。

　　煙草商業(yè)企業(yè)基層部門的職工，如稽查大隊、卷煙中轉(zhuǎn)站的工作人員，他們的工作、生活都在基層，要直接面對工作和生活中的安全隱患。體系運行的終極目標是保障工作人員的人身安全，這本身就可以最大限度的調(diào)動基層工作人員的積極性。如在卷煙倉庫、卷煙中轉(zhuǎn)站和稽查大隊等基層部門開展查找危險源的體系建設工作，與基層工作人員的工作、生活相關(guān)聯(lián)，更與基層員工的人身安全息息相關(guān)。把握好這一點，勢必能很好的調(diào)動基層職工的積極性，也就在無形中為體系的“宣貫”工作打開了局面。

　?。ㄈ┰隗w系要素分解、實施中明確基層部門負責人的職責。

　　職業(yè)健康安全管理體系在基層部門的“宣貫”工作，要立足體系運行要求，明確基層部門負責人的職責。

　　煙草商業(yè)企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系安全管理目標、管理方案的分解和實施，是推進體系建設的重要環(huán)節(jié)，也是體系在基層部門“宣貫”工作的中心。煙草商業(yè)企業(yè)對所屬基層部門進行安全目標分解，并按照要求結(jié)合部門實際情況實施管理?；鶎硬块T負責人根據(jù)體系要求，必須簽定安全責任狀，明確了各自的職責，執(zhí)行體系文件的要求，有力地推進了體系在基層的“宣貫”工作。

　　（四）組織預案演練，增強體系基層“宣貫”力度。

　　煙草商業(yè)企業(yè)在職業(yè)健康安全管理體系的基層“宣貫”工作中，重點是增強基層人員應對緊急情況的技能和安全防護意識。要達到體系運行要求，推進體系基層“宣貫”工作力度，必須加大對應急預案的演練。

　　根據(jù)基層部門實際情況組織預案演練，將日常的安全培訓與預案演練相結(jié)合，最大限度的提升基層人員的安全防護技能，使其能夠及時、有效應對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件。如組織員工開展《火災事故應急預案》演練時，可以聘請消防工作人員開展培訓，同時對預案演練進行現(xiàn)場指導，使員工在演練中熟悉應急預案，掌握應對緊急情況的技能，也使職業(yè)健康安全管理體系基層“宣貫”　工作得到順利開展。

　?。ㄎ澹┰诨鶎硬块T的安全檢查中，推進體系基層“宣貫”工作。

　　煙草商業(yè)企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的基層“宣貫”工作，與基層部門的安全檢查相結(jié)合，組織內(nèi)審員和安全員參與基層部門的安全檢查，在安全檢查中指導基層部門做好體系建設工作。如在對稽查大隊、卷煙中轉(zhuǎn)站的安全檢查中，內(nèi)審員、安全員就可以現(xiàn)場對基層部門的體系建設和體系運行中出現(xiàn)的誤區(qū)進行指導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從而順利的推進體系建設、運行。

　　（六）將體系建設納入績效考核，深入推進體系基層“宣貫”工作。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理理念中，績效考核在企業(yè)發(fā)展中的積極作用是別的制度無法相比的，它能夠極大的促進員工工作的積極性和主動性。把職業(yè)健康安全管理體系的基層“宣貫”　工作納入到部門績效考核中，對工作的順利開展起到極大的促進作用。

　　一方面督促中、高層部門負責人、內(nèi)審員、安全員以及基層部門負責人重視體系基層“宣貫”工作，另一方面績效考核中對員工工資績效的考核，能夠極大的調(diào)動基層員工的工作熱情，為體系基層“宣貫”工作打開了良好的工作局面。由此可以看到把職業(yè)健康安全管理體系建設與績效考核相結(jié)合，可以更加深入的推進體系基層“宣貫”工作。

　　煙草商業(yè)企業(yè)具有自身的特點，將職業(yè)健康安全管理體系基層“宣貫”工作與企業(yè)的發(fā)展建設相結(jié)合，打造高效的基層部門安全管理模式，保障基層員工人身安全，確保了煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。