1 管理標(biāo)準(zhǔn)化   
        1.1安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、責(zé)任、計(jì)劃
        1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，制定文件化的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃（年、月），進(jìn)行宣貫，員工易于獲得和了解。
        2、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任主體明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制健全、符合。
        3、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解量化、層層分解落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行全員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書(shū)。
        4、將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為對(duì)各級(jí)管理干部和崗位人員考核的重要內(nèi)容。
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