中糧屯河的制糖行業(yè)，正在積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)，為此，我公司圍繞企業(yè)達(dá)標(biāo)和全面提升基礎(chǔ)管理工作，開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建工作，如管理人員的宣貫、管理制度及操作規(guī)程的修訂、現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、安全隱患的治理、重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控等，并進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)，雖說(shuō)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了較大的改進(jìn)，但與先進(jìn)的管理企業(yè)相比還是有很大的差距。

    究其原因，客觀上我們是一個(gè)老企業(yè)，有些設(shè)備設(shè)施使用年限較長(zhǎng)，雖說(shuō)在原有基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)了更新和改造，但仍然存在諸多的問(wèn)題;還有原有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行合理的規(guī)劃，設(shè)備設(shè)施、通道設(shè)置不合理;人員老化，人員結(jié)構(gòu)不合理，作業(yè)的規(guī)范程度離標(biāo)準(zhǔn)還有差距等等。但主觀上我認(rèn)為，我們?nèi)源嬖谡J(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。

    開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)規(guī)范各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，完善預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，同時(shí)也是企業(yè)各項(xiàng)管理提升后的最終體現(xiàn)。要各級(jí)管理部門都積極參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)中，逐級(jí)落實(shí)，人人參與，實(shí)現(xiàn)依靠人員管理到依靠制度管理，從粗放的管理到精細(xì)化管理，建立以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心的管理體系，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

    當(dāng)前我公司人員的素質(zhì)參差不齊，使安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作推進(jìn)效果不理想。有些工作，部門推一下車間就動(dòng)一下，員工的積極性不高缺乏敬業(yè)和工作的熱情，甚至在有些工作上還出現(xiàn)敷衍、推諉。我們的安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)遇到，給現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員指出違章，有的違章人員就以這樣、那樣的理由進(jìn)行辯解;有的違章人員見(jiàn)檢查人員來(lái)了就慌忙躲開(kāi)，回避檢查;更有甚者對(duì)檢查人員指出的違章，采用一些過(guò)激的行為，發(fā)泄對(duì)管理的不滿，給安全管理帶來(lái)很大的難度。

    開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，就是要解決我們當(dāng)前安全生產(chǎn)管理存在的一些問(wèn)題，尤其是要解決“人治”還是“法治”的問(wèn)題，要依靠制度進(jìn)行管理，強(qiáng)化崗位的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工現(xiàn)有的觀念，建立良好的企業(yè)安全文化，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造良好的條件。

    現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范，最終還是依靠人來(lái)落實(shí)，所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)管理是相輔相成的，現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了人員的規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化的目的，就是避免安全事故的發(fā)生。

    企業(yè)的安全發(fā)展，是靠制度化的管理，靠安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理工作的達(dá)標(biāo)，良好的企業(yè)安全文化，而生產(chǎn)的安全又是給我們每個(gè)員工最好的福利，因此，建立一個(gè)有效的安全體系，必須得依靠各級(jí)管理部門認(rèn)真履行相應(yīng)的安全職責(zé)，每一名員工都遵章守紀(jì)，并以此形成一個(gè)良好的安全氛圍，才能真正做到安全在你我心中。