1、安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施與運行、自評、改進(jìn)與提高等階段。
        2、初始評審階段應(yīng)對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估，依據(jù)法律法規(guī)及危險企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。
        3、策劃階段應(yīng)根據(jù)初始評審的結(jié)果和本規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的要求，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的方案、資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險分析，識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
        4、培訓(xùn)階段應(yīng)對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。
        5、實施與運行階段應(yīng)根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。
        6、自評階段應(yīng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
        7、改進(jìn)與提高階段應(yīng)根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。
        8、考評：企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果，提出考評申請，由安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考評。