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國內(nèi)油氣和石化行業(yè)企業(yè)推行HSE管理體系需要解決的問題

  
評論: 更新日期:2008年05月06日
健康、安全與環(huán)境管理體系(即Health,Safety and Environment management system)是國際油氣和石化行業(yè)通用且較為先進(jìn)的管理體系(簡稱HSE管理體系或HSEMS),是國際上市場準(zhǔn)入的重要組成條件之一。國內(nèi)石油天然氣行業(yè)從1997年起相繼頒發(fā)了SY/T6276—1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》等多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件,石化行業(yè)也在2000年制訂出了《中國石化集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.1(試行)。這些標(biāo)準(zhǔn)旨在推動(dòng)國內(nèi)油氣和石化行業(yè)企業(yè)盡早建立和實(shí)施HSE管理體系,提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平,減少各類事故的發(fā)生,降低企業(yè)成本,節(jié)約能源和資源,改善企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入國際市場。與此同時(shí),一部分國內(nèi)油氣行業(yè)企業(yè)按照規(guī)范率先建立起了與之相適應(yīng)的企業(yè)HSE管理體系,并取得了一定的成效。但是在實(shí)際推廣應(yīng)用中,還有許多問題需要解決,這些問題如果不解決,肯定會(huì)影響到HSE管理方法應(yīng)用的效果,企業(yè)健康、安全與環(huán)境的發(fā)展。

1正確認(rèn)識HSE的含義

油氣和石化行業(yè)企業(yè)在建立HSE管理體系之前,必須對HSE進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,在正確認(rèn)識HSE的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位的具體情況,逐步制訂和建立起一系列相關(guān)的管理文件,并進(jìn)行實(shí)施。

1. 1要認(rèn)識到HSE的實(shí)質(zhì)

HSE管理方法的實(shí)質(zhì),其實(shí)就是企業(yè)把保護(hù)員工身體健康、生命、財(cái)產(chǎn)安全與環(huán)境保護(hù)放在管理的首位,堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,對危及員工生命安全以及對環(huán)境造成破壞而危及人類生存的各種因素進(jìn)行調(diào)查和分析,并按照制定出的工作目標(biāo)和工作程序、方法,開展各項(xiàng)活動(dòng),從而達(dá)到預(yù)期的目的。

1. 2要認(rèn)識到HSE管理與現(xiàn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理的異同

與我們現(xiàn)在采取的安全管理方法相比,HSE管理方法既有許多不同的特點(diǎn),又有一些相似之處,油氣和石化行業(yè)要建立HSE管理體系,應(yīng)該充分掌握和了解它們的特點(diǎn)。

1.2.1二者的共同特點(diǎn):

(1) 兩種管理方法都是以保護(hù)人的生命安全出發(fā)點(diǎn);

(2) 兩者都是以加強(qiáng)管理來實(shí)現(xiàn)健康安全目的的;

(3) 兩者都必須通過真正落實(shí)規(guī)范、制度來實(shí)現(xiàn)HSE的目標(biāo);

(4) 從管理方法來講,兩者都將領(lǐng)導(dǎo)重視作為開展工作的前提。

1.2.2二者的不同之外:

(1) 現(xiàn)行安全管理是建立在我國原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理方法,與以前相比,雖然在管理體制上已由原先的“國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督”改為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”,但是,在各類企業(yè)的實(shí)際安全管理工作中,從管理方法、管理內(nèi)容以及管理的嚴(yán)格程度方面,沒有更大更深入的改變。有的反而是,在這幾年隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,一些企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營者,為了追求利潤的短期最大化,置國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)于不顧,放松安全工作,破壞環(huán)境資源,而導(dǎo)致事故頻發(fā),使人的生命健康受到傷害,生存環(huán)境受到破壞。這不能不說是現(xiàn)在安全管理工作急需解決的問題。

(2) 與此相比,HSE管理體系突出了以下幾方面的特點(diǎn):

① 具有明顯超前的預(yù)防事故功能。HSE管理是一種對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,并嚴(yán)格按照規(guī)范操作的體系,具有防止事故發(fā)生的特殊作用。

② 將風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和評估作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。在HSE管理的操作程序中,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查、評估,并制定出細(xì)致的降低風(fēng)險(xiǎn)方案是其最主要的特點(diǎn)。

③ 管理中,在內(nèi)容上以“細(xì)”為基礎(chǔ),在操作上以“嚴(yán)”為原則。HSE管理涉及到方方面面,每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟的安全與環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容都制訂得非常清楚。每一個(gè)組織、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)職工等的安全環(huán)保職責(zé)和要求分工非常細(xì)致。同時(shí),在操作上,嚴(yán)格按照法規(guī)、規(guī)定和制度進(jìn)行,可以說既“細(xì)”又“嚴(yán)”。

④ 在實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)生產(chǎn)的變化,不斷對各項(xiàng)管理內(nèi)容和方法進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)生產(chǎn)工作的需要。它的這個(gè)特點(diǎn)體現(xiàn)了HSE管理不是一種形式主義,而是為了生產(chǎn)需要。

2處理好現(xiàn)行安全管理體系和HSE管理體系的關(guān)系

在建立HSE管理體系時(shí),必須處理好現(xiàn)行安全管理體系和HSE管理體系的關(guān)系。

首先,要在原有管理方法和基礎(chǔ)之上制定HSE管理的相關(guān)文件、制度,結(jié)合本單位具體情況,進(jìn)行修改、完善、歸納、補(bǔ)充。如安全檢查制度,必須制訂出詳細(xì)的檢查時(shí)間、參加人員、頻次、檢查方案、檢查結(jié)果的匯報(bào)、落實(shí)等程序,同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)的特點(diǎn)、設(shè)備的特性、使用的要求等,細(xì)化檢查的內(nèi)容。

其次,要在原有管理體制的基礎(chǔ)上建立更加完善的管理體系。進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任人員、管理人員和一些HSE組織,制定出詳細(xì)的工作職責(zé)和工作程序。

還有,就是在具體執(zhí)行時(shí)要正確認(rèn)識。在不違反各種管理規(guī)范、制度的前提下,保留原來一些好的做法。對原有的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要在制訂文件時(shí)及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。在推行之初,既不能教條,又不能沒有原則。

3建立HSE管理體系,要有步驟、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行

(1) 提高全體員工對HSE管理的認(rèn)識。這既是一項(xiàng)長期的工作,又是一項(xiàng)需要在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定認(rèn)識程序的事情。

(2) 單位要成立相應(yīng)的由領(lǐng)導(dǎo)主抓的HSE管理機(jī)構(gòu)和文件編寫小組,并進(jìn)行明確、細(xì)致的分工。

(3) 組織文件編寫小組成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(4) 在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本單位的工作特點(diǎn),初步制訂出本單位的HSE管理目標(biāo)、工作方針等。

(5) 按照HSE管理體系的基本要素,編寫出本單位一級的HSE管理文件。

(6) 對制訂出的HSE管理文件要反復(fù)征求意見,認(rèn)真修改,使之達(dá)到基本符合生產(chǎn)實(shí)際。

(7) 所有HSE管理文件要正式公布。

(8) 對全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的HSE規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(9) 按照規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)測、評審和審核的循環(huán)程序推行的HSE管理。

4嚴(yán)格按照HSE管理的原則開展工作,堅(jiān)決避免形式主義

HSE管理既然是一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法,在實(shí)際運(yùn)用時(shí),就應(yīng)該具有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,而不能在發(fā)現(xiàn)或查出問題時(shí),拿出種種理由解釋。在工作中必須體現(xiàn)出HSE管理“細(xì)”的特點(diǎn),在執(zhí)行時(shí)必須體現(xiàn)出HSE管理的“嚴(yán)”原則。這就推行HSE管理的基礎(chǔ),否則,就只能是“紙上談兵”,沒有任何意義。
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