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GB/T 29639-2020 新版應(yīng)急預(yù)案修改對照及解讀

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GBT 29639-2020《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》解讀
備注：1
01
修訂主要內(nèi)容概述
備注：2
一、修訂主要內(nèi)容概述
本標(biāo)準(zhǔn)代替GB/T29639-2013《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。與GB/T29639-2013相比，除編輯性修改外主要技術(shù)變化如下：                                        
修改了應(yīng)急預(yù)案編制程序(見第4章，2013年版的第4章)；

應(yīng)急預(yù)案編制中將應(yīng)急能力評估修改為應(yīng)急資源調(diào)查(見4.5，2013年版的4.5)；
                  
一、修訂主要內(nèi)容概述
細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案評審內(nèi)容(見4.8，2013年版的4.7)；

修改了綜合應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容，去掉編制目的，將風(fēng)險評估結(jié)果放入附件(見6.1和第9章，2013年版的6.1)

修改了專項應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容，增加了適用范圍，去掉事故風(fēng)險分析(見7.1，2013年版的7.1)；

一、修訂主要內(nèi)容概述
補充了應(yīng)急預(yù)案附件組成，增加了9.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況、9.2風(fēng)險評估的結(jié)果和9.3預(yù)案體系與銜接(見9.1、9.2、9.3)；

增加了附錄A“生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估報告編制大綱”、附錄B“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告編制大綱” (見附錄A、B)。

本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國應(yīng)急管理部提出。

03
           術(shù) 語 和 定 義
備注：6
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
修正前	修正后
3.1應(yīng)急預(yù)案emergency plan
為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。
3.2應(yīng)急準(zhǔn)備emergency preparedness
針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。
3.3 應(yīng)急響應(yīng)emergency response
針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
3.4應(yīng)急救援emergency rescue
在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。
3.5應(yīng)急演練emergency exercise
針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。	3.1應(yīng)急預(yù)案emergency response plan
針對可能發(fā)生的事故，為最大程度減少事故損害而預(yù)先制定的應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案。
3.2應(yīng)急響應(yīng)emergency response
針對事故險情或事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取的應(yīng)急行動。
3.3應(yīng)急演練emergency exercise
針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。
3.4應(yīng)急預(yù)案評審emergency response plan review
對新編制或修訂的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的適用性所開展的分析評估及審定過程。

?
04
              應(yīng)急預(yù)案編制程序
備注：8
原條文	4.1概述
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急能力評估、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審6個步驟。

修改后	
修改了應(yīng)急預(yù)案編制程序：由6個步驟改為8個步驟
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
原條文	4.2成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。

修改后	
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
原條文	4.4風(fēng)險評估
主要內(nèi)容包括
a）分析生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險因素，確定事故危險源；
b）分析可能發(fā)生的事故類型及后果，并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生事故；
c）評估事故的危害程度和影響范圍，提出風(fēng)險防控措施。
修改后	
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
需要評估事故類型的風(fēng)險等級
原條文	4.5應(yīng)急能力評估
在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評估，并依據(jù)評估結(jié)果，完善應(yīng)急保障措施。
修改后	
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
應(yīng)急能力評估改為應(yīng)急資源調(diào)查
原條文	4.6編制應(yīng)急預(yù)案
依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估以及應(yīng)急能力評估結(jié)果，組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急預(yù)案編制格式參見附錄A。
修改后	
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
新增條文桌面推演
要求參照AQ/T9007-2019《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
修改條文應(yīng)急預(yù)案評審
原條文：4.7應(yīng)急預(yù)案評審
應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進行。外部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織外部有關(guān)專家和人員進行 評審。應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）簽發(fā)實施，并進行備案管理。
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
基本與現(xiàn)行評審流程一致，之前沒有寫入標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在寫入
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
新增條文批準(zhǔn)實施
05
           應(yīng)急預(yù)案體系
備注：18
原條文	5.1概述
生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模、危險源的性質(zhì)以及可能發(fā)生的事故類型確定應(yīng)急預(yù)案體系，并可根據(jù)本單位的實際情況，確定是否編制專項應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險因素單一的小微型生產(chǎn)經(jīng)營單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。
修改后	
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
原條文	5.2綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。
修改后	
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
原條文	5.3專項應(yīng)急預(yù)案
專項應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容。
修改后	
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
原條文	5.4現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。
修改后	
三、《預(yù)案編制導(dǎo)則》修改前后對照
06
       綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
備注：23
修正前	修正后
6.1總則
6.1.1編制目的
簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的
6.1.2編制依據(jù)
簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。
6.1.3適用范圍
說明應(yīng)急預(yù)案適用的工作范圍和事故類型、級別。
6.1.4應(yīng)急預(yù)案體系
說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況，可用框圖形式表述。
6.1.5應(yīng)急預(yù)案工作原則
說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。
6.2 事故風(fēng)險描述
簡述生產(chǎn)經(jīng)營單位存在或可能發(fā)生的事故風(fēng)險種類、發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度及影響范圍等。
6.3應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織形式及組成單位或人員，可用結(jié)構(gòu)圖的形式表示，明確構(gòu)成部門的職責(zé)。應(yīng)急組織機構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，可設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。	
冗雜無用的套話全部簡化
6、綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

修正前	修正后
6.4預(yù)警及信息報告
6.4.1預(yù)警
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位檢測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進行預(yù)警，明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。
6.4.2信息報告
信息報告程序主要包括：
a）信息接收與通報
明確24小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收、通報程序和責(zé)任人。
b）信息上報
明確事故發(fā)生后向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人。
c）信息傳遞
明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人。	
兩條合并：冗雜無用的全部簡化
6、綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

修正前	修正后
6.5應(yīng)急響應(yīng)
6.5.1響應(yīng)分級
針對事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。
6.5.2響應(yīng)程序
根據(jù)事故級別的發(fā)展態(tài)勢，描述應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。
6.5.3處置措施
針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險、事故危害程度和影響范圍，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，明確處置原則和具體要求。
6.5.4應(yīng)急結(jié)束
明確現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的基本條件和要求。	
兩條合并：冗雜無用的全部簡化
6、綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

修正前	修正后
6.7后期處置
主要明確污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、醫(yī)療救治、人員安置、善后賠償、應(yīng)急救援評估等內(nèi)容。
6.8 保障措施
6.8.1通信與信息保障
明確可為生產(chǎn)經(jīng)營單位提供應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。同時，建立信息通信系統(tǒng)及維護方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。
6.8.2應(yīng)急隊伍保障
明確應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括應(yīng)急專家、專業(yè)應(yīng)急隊伍、兼職應(yīng)急隊伍等。
6.8.3 物資裝備保障
明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運輸及使用條件、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。
6.8.4 其他保障
根據(jù)應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：經(jīng)費保障、交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。	
6、綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

修正前	修正后
6.9 應(yīng)急預(yù)案管理
6.9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
明確對生產(chǎn)經(jīng)營單位人員開展的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃、方式和要求，使有關(guān)人員了解相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方案。如果應(yīng)急預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。
6.9.2 應(yīng)急預(yù)案演練
明確生產(chǎn)經(jīng)營單位不同類型應(yīng)急預(yù)案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評估、總結(jié)等要求。
6.9.3應(yīng)急預(yù)案修訂
明確應(yīng)急預(yù)案修訂的基本要求，并定期進行評審，實現(xiàn)可持續(xù)改進。
6.9.4應(yīng)急預(yù)案備案
明確應(yīng)急預(yù)案的報備部門，并進行備案。
6.9.5應(yīng)急預(yù)案實施
明確應(yīng)急預(yù)案實施的具體時間、負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。	全部刪除
6、綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

07
      專項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
備注：29
修正前	修正后
7.1事故風(fēng)險分析
針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險，分析事故發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度、影響范圍等。
7.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)
根據(jù)事故類型，明確應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急指揮機構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的工作任務(wù)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。
7.3處置程序
明確事故及事故險情信息報告程序和內(nèi)容、報告方式和責(zé)任等內(nèi)容。根據(jù)事故響應(yīng)級別，具體描述事故接警報告和記錄、應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動、應(yīng)急指揮、資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴大應(yīng)急等應(yīng)急響應(yīng)程序。
7.4處置措施
同6.5.3處置措施。	
7、專項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

08
     現(xiàn)場處置方案內(nèi)容
備注：31
修正前	修正后
8.1事故風(fēng)險分析
主要包括：
a）事故類型
b）事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；
c）事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍；
d）事故前可能出現(xiàn)的征兆；
e）事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。
8.2 應(yīng)急工作職責(zé)
根據(jù)現(xiàn)場工作崗位、組織形式及人員構(gòu)成，明確各崗位人員的應(yīng)急工作分工和職責(zé)。
8.3應(yīng)急處置
主要包括以下內(nèi)容：
a）事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況，明確事故報警、各項應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護人員的引導(dǎo)、事故擴大及同生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。
b）現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄露、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從人員救護、工藝操作、事故控制，消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。
c）明確報警負(fù)責(zé)人以及報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報告基本要求和內(nèi)容。
8.4注意事項
主要包括：
a）佩戴個人防護器具方面的注意事項；
b）使用搶險救援器材方面的注意事項；
c）采取救援對策或措施方面的注意事項；
d）現(xiàn)場自救和互救注意事項；
e）現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護等事項；
f）應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項；
g）其他需要特別警示的事項。	
8、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容

08
           附件
備注：33
9、附件
修正前	修正后
9.1有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式
列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式，當(dāng)發(fā)生變化時及時進行更新。
9.2應(yīng)急物資裝備的名錄或清單
列出應(yīng)急預(yù)案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數(shù)量、存放地點、運輸和使用條件、管理責(zé)任人和聯(lián)系電話等。
9.3規(guī)范化格式文本
應(yīng)急信息接報、處理、上報等規(guī)范化格式文本。	
修正前	修正后
9.4關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙
主要包括：
a）警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；
b）重要防護目標(biāo)、危險源一覽表、分布圖；
c）應(yīng)急指揮部位置及救援隊伍行動路線；
d）疏散路線、警戒范圍、重要地點等的標(biāo)識；
e）相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。
9.5 有關(guān)協(xié)議或備忘錄
列出與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急救援協(xié)議或備忘錄。	
9、附件
附錄A：風(fēng)險評估報告編制大綱
9、附錄A：風(fēng)險評估報告編制大綱
修正前	修正后
（資料性附錄）
應(yīng)急預(yù)案編制格式
A.1 封面
應(yīng)急預(yù)案封面主要包括應(yīng)急預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、應(yīng)急預(yù)案名稱、編制單位名稱、頒布日期等內(nèi)容。
A.2 批準(zhǔn)頁
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)方可發(fā)布。
A.3 目次
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)設(shè)置目次，目次中所列的內(nèi)容及次序如下：
——批準(zhǔn)頁；
——章的編號、標(biāo)題；
——帶有標(biāo)題的條的編號、標(biāo)題（需要時列出）；
——附件，用序號標(biāo)明其順序。
A.4 印刷與裝訂
應(yīng)急預(yù)案推薦采用A4版面印刷，活頁裝訂。	
附錄B：應(yīng)急資源報告編制大綱
9、附錄B：應(yīng)急資源報告編制大綱

附錄C：應(yīng)急預(yù)案編制格式要求
9、附錄C：應(yīng)急預(yù)案編制格式要求

謝   謝！
備注：42

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