1、《火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范》GB 50229-2006
2、《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB 50720-2011
3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2011
4、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-2010
5、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ》18-2012
6、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ》162-2008
7、《電力工程施工測量技術(shù)規(guī)范》DL/T 5445-2010
8、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第一部分:火力發(fā)電廠DL5009.1-2014
9、《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第1部分:土建結(jié)構(gòu)工程》DL5190.1-2012
10、其余相關(guān)國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)
11、施工圖紙及相應(yīng)的圖集
1、工程名稱: 大唐三門峽火電廠三期擴(kuò)建工程煙氣脫硫特許經(jīng)營工程
2、工程地址: 河南三門峽市陜縣大營鄉(xiāng)
3、建設(shè)單位: 大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
4、設(shè)計單位: 中國大唐集團(tuán)科技工程有限公司
5、監(jiān)理單位: 西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
6、施工單位 :河北省安裝工程有限公司
7、施工范圍 : 1臺1000MW燃煤汽輪發(fā)電機(jī)組煙氣脫硫特許經(jīng)營工程脫硫土建工程
8、工程概況
三門峽火電廠位于河南省三門峽市陜縣大營鄉(xiāng),東距三門峽市區(qū)約27km,南鄰隴海鐵路和洛潼公路,距三門峽西站4km;北鄰黃河,距黃河6km;北側(cè)為連霍高速,西側(cè)為310國道,南側(cè)為209國道。
本期工程建設(shè)1臺1000MW燃煤汽輪發(fā)電機(jī)組,大唐三門峽火電廠三期擴(kuò)建工程煙氣脫硫特許經(jīng)營脫硫土建工程,本工程有以下八個單位工程:石膏脫水綜合樓、氧化風(fēng)機(jī)房、漿液循環(huán)泵房、吸收劑制備車間、脫硫區(qū)室外構(gòu)筑物、脫硫廢水樓、脫硫電控樓、脫硫辦公樓。
根據(jù)現(xiàn)場場地及施工安排,2015年度冬季主要施工項目為鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、以及建筑水電安裝等分項工程。
冬季施工主要是采取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等,確保冬季正常的施工生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響,并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工質(zhì)量及不發(fā)生安全事故。
根據(jù)JGJ104-2010《建筑工程冬期施工規(guī)程》冬期施工期限劃分原則:室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5oC進(jìn)入冬期施工,本項目冬施開始時間為11月15日至次年2月4日結(jié)束。
根據(jù)本工程目前進(jìn)展,2015年冬施期間,現(xiàn)場將進(jìn)行的施工部位大致為:脫硫電控樓、脫水樓、廢水樓、辦公樓砌體工程、內(nèi)裝飾裝修、電氣、水暖、外墻保溫。
項目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組,在總包的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)冬季施工方案的實施和檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
項目部主要成員及職責(zé)
3.1項目經(jīng)理:
3.1.1項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表,對工程施工管理全權(quán)指揮,全面負(fù)責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。
3.1.2對工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。
3.1.3對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
3.1.4主持編制項目部的管理方案,確定施工部署、項目管理的目標(biāo)與方針。
3.1.5做好成本管理,處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)。
3.1.6確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項目開展工作。
3.1.7負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動,符合施工方案的實施要求。
3.1.8負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動,加強(qiáng)環(huán)保意識教育,負(fù)責(zé)建立項目的安全環(huán)保管理組織體系。
3.1.9進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工程達(dá)到精品創(chuàng)優(yōu)工程。
3.1.10協(xié)調(diào)作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。
3.1.11參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織運行質(zhì)量管理體系。
3.1.12重點抓好項目的進(jìn)度管理,從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保工程如期完成。
3.2項目工程師:
3.2.1負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。
3.2.2貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.3負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。
3.2.4監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量。
3.2.5組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審。負(fù)責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進(jìn)行管理。
3.2.6組織技術(shù)骨于力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用,確保項目順利進(jìn)行。
3.2.7與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令并貫徹實施。
3.2.8及時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。
3.2.9組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可,對不合格者堅決退貨。
3.3技術(shù)負(fù)責(zé):
3.3.1協(xié)助項目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作,對施工作業(yè)隊做技術(shù)方案交底,參與各項施工檢查,同時做好各項施工檢查記錄。
3.3.2技術(shù)資料整理、歸檔。
3.3.3貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。
3.3.4監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部、分項工程質(zhì)量驗收。
3.3.5組織一般質(zhì)量事故評定,并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進(jìn)行驗證。
3.3.6組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商,并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。
3.3.7協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。
3.3.8負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
3.3.9按標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
3.3.10根據(jù)工程進(jìn)度計劃,合理安排工序銜接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。
3.3.11有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。
3.3.12負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用,合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等,使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。
3.3.13實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實施。
3.3.14落實項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃,確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排,以保證總進(jìn)度計劃的落實。
3.3.15負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。
3.3.16負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。
3.3.17負(fù)責(zé)工程項目《施工日志》的記錄工作。
3.4質(zhì)檢員:
3.4.1對施工全過程每道工序予以嚴(yán)格檢查驗收,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。填報質(zhì)量驗收記錄。
3.4.2監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量,負(fù)責(zé)外包單位或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。
3.4.3貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。
3.4.4監(jiān)督施工隊伍落實三檢制度,參加項目部質(zhì)量檢查。
3.4.5參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實施情況并進(jìn)行驗證。
3.4.6按期向公司質(zhì)檢部報送質(zhì)檢報表。
3.4.7監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。
3.5施工員:
3.5.1負(fù)責(zé)本工程的施工計劃安排,施工人員組織,施工進(jìn)度的落實,施工操作質(zhì)量及安全文明施工。
3.5.2主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護(hù)。
3.5.3在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定、貫徹項目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。
3.5.4協(xié)助項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目的行政決策,日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。
3.5.5積極推進(jìn)施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。
3.5.6分析、預(yù)測工程總成本及階段成本,確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn),對工程各類費用進(jìn)行控制。
3.5.7管理工程項目預(yù)算的編制工作。???
3.5.8對現(xiàn)場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo),并提出相應(yīng)要求和建議。
3.5.9負(fù)責(zé)整個工程的綜合治理工作,確保方針目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.5.10負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。??
3.5.11負(fù)責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。???
3.6材料員:
3.6.1負(fù)責(zé)工程施工材料的供應(yīng),組織材料進(jìn)場,發(fā)放。
3.6.2負(fù)責(zé)施工中的現(xiàn)場管理,達(dá)到工完場清。
3.6.3對進(jìn)場材料要親自驗收,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄。
3.6.4編制物資月度采購計劃,負(fù)責(zé)上報建設(shè)單位,提供物資臺帳。
3.6.5負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。
3.7資料員
3.7.1負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。
3.7.2負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識。
3.7.3及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資記錄、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。
3.8試驗員
3.8.1嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程,制定項目試驗計劃,認(rèn)真填寫試驗記錄,及時收集索取試驗報告,將合格試驗報告交資料員歸檔。
3.8.2對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報驗。
3.8.3在澆注混凝土和砌筑砂漿等過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土、砂漿試件,按規(guī)定周期進(jìn)行試塊的標(biāo)準(zhǔn)及同條件養(yǎng)護(hù),按時送試驗室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗,對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。
3.8.4協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程,保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫濕度,滿足設(shè)計要求。
3.8.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試,必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送驗規(guī)定,資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。
?3.9安全員
?3.9.1負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。
?3.9.2負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。
?3.9.3負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則。
?3.9.4完善和健全安全管理各種臺賬,強(qiáng)化安全管理工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集工作。
?3.9.5強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識,積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。
?3.9.6監(jiān)督開展安全教育工作,做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作。
?3.9.7監(jiān)督和認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施。
?3.10預(yù)算員
?3.10.1負(fù)責(zé)編制本項目的施工預(yù)結(jié)算。實施項目的合同管理,參與分承包商的選擇,進(jìn)行材料、簽訂及執(zhí)行的具體實施。
3.10.2工程量復(fù)核與增減賬管理,并做好階段性的中期付款工作。
3.10.3負(fù)責(zé)各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。
本工程冬施期時間約在2015年11月15日至2016年02月04日,具體時間根據(jù)實際大氣測溫而定。
4.1初冬階段施工:平均溫度為0℃左右,最低溫度一般在-5℃左右,時間大約從11月15日至11月30日,其間工作要點是辦公樓外墻保溫及外墻玻璃幕,為室內(nèi)的裝飾裝修工程、電氣、水暖、消防等工序創(chuàng)造保溫環(huán)境便于施工。
4.2嚴(yán)冬階段施工:平均氣溫-5oC左右,最低一般在氣溫-10oC左右,時間大約從12月1日至12月15日,重點是室內(nèi)水暖及電氣施工,接通電源,保持室內(nèi)溫度,水源供應(yīng)達(dá)到施工要求。為砌體工程提供可操作的施工環(huán)境。
4.3寒流階段施工:平均氣溫-10oC左右,最低氣溫可達(dá)-16oC ,極端最低氣溫達(dá)-20oC ,從12月16日至12月30。進(jìn)行砌體工程施工,由于緊前工作全部成已為砌體工程創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,施工質(zhì)量完全可以保證。
1.1安排好冬施期間施工計劃,明確冬季施工項目,落實到各承包單位,督促其按要求做好各項準(zhǔn)備工作。
1.2做好現(xiàn)場上下水的管道出水口,消火栓及外露水管的保溫工作。
1.3冬施領(lǐng)導(dǎo)小組對工地的各項準(zhǔn)備工作做一次全面檢查、落實,以確保冬施正常施工。
1.4安排專人統(tǒng)一進(jìn)行大氣溫度及工程測溫等相關(guān)的測溫工作,并做好記錄。
1.5機(jī)械設(shè)備的配電箱下部加支架,上部搭設(shè)防護(hù)棚,以防雪防潮,并應(yīng)安裝好接地保護(hù)裝置。
1.6塔吊的接地裝置按規(guī)定要求設(shè)置齊全,冬施之前進(jìn)行全面檢查,由項目部電氣工程師負(fù)責(zé)組織分包單位電工進(jìn)行搖測,其接地電阻不大于4歐姆。
1.7冬季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架、電焊機(jī)等用電設(shè)備機(jī)具等仔細(xì)檢查,需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補齊,防雪防潮,確保用電安全。
1.8現(xiàn)場機(jī)械使用完畢,水箱內(nèi)的水應(yīng)放掉。冬施前對所使用的設(shè)備進(jìn)行檢修。
2.1根據(jù)施工項目編制好冬施方案。
2.2組織現(xiàn)場測溫人員和試驗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作,測溫人員每區(qū)不得少于2名,實行24小時連續(xù)測溫。
2.3測量大氣溫度采用最高最低溫度計,測量各種原材料溫度和砼養(yǎng)護(hù)溫度采用玻璃液體溫度計,各種溫度計在使用前均應(yīng)進(jìn)行校驗及計量登記。
3.1冬施期間所用保溫材料,按計劃用量、規(guī)格、型號和質(zhì)量要求進(jìn)場,并且妥善保管,以防損壞浪費。
3.2組織冬施期間的材料,設(shè)備貨源及進(jìn)場驗收等項工作。
3.3準(zhǔn)備好辦公室取暖設(shè)施。(辦公室取暖采用空調(diào))?
3.4生活區(qū)采用
2臺2t鍋爐,工人宿舍、食堂安裝暖氣片與鍋爐連接。??????????????