??? ⑤搞好危險源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作

??? 危險源控制管理的基礎(chǔ)工作除建立健全各項規(guī)章制度外，還應(yīng)建立健全危險源的安全檔案和設(shè)置安全標(biāo)志牌。應(yīng)按安全檔案管理的有關(guān)內(nèi)容要求建立危險源的檔案，并指定人專門保管，定期整理。應(yīng)在危險源的顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌，標(biāo)明危險等級，注明負(fù)責(zé)人員，按照國家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志表明主要危險，并扼要注明防范措施。

??? ⑥搞好危險源控制管理的考核評價和獎懲

??? 應(yīng)對危險源控制管理的各方面工作制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并力求量化，劃分等級。定期嚴(yán)格考核評價，給予獎懲并與班組升級和評先進(jìn)結(jié)合起來。逐年提高要求，促使危險源控制管理的水平不斷提高。

??? 2.危險源的分級管理

??? 自20世紀(jì)80年代以來，我國許多企業(yè)推行危險源點分級管理，收到了良好的效果。增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任感，提高了作業(yè)人員的安全意識、安全知識水平和預(yù)防事故的能力，加強(qiáng)了企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作，提高了危險源點的整體控制水平。所謂危險源點,是指包含第一類危險源的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)崗位、作業(yè)單元等。在安全管理方面，危險源點分級管理注重對這些危險源“點”的管理。

??? 危險源點分級管理是系統(tǒng)安全工程中危險辨識、控制與評價在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中的具體應(yīng)用，體現(xiàn)了現(xiàn)代安全管理的特征。與傳統(tǒng)的安全管理相比較，危險源點分級管理有以下特點：

?? （1）體現(xiàn)“預(yù)防為主”

??? 危險源點分級管理的基礎(chǔ)是危險源辨識和評價，它以系統(tǒng)安全分析和危險性評價作為基本手段，對隱含在危險源點中的潛在不安全因素進(jìn)行識別、分析、評價，找出危險源控制方面需要特別加強(qiáng)的地方，提前采取措施把不安全因素消滅在萌芽階段，從而大大提高了安全管理的主動性、科學(xué)性和有效性。

?? （2）全面系統(tǒng)的管理

??? 危險源點分級管理是把整個危險源點作為一個完整的系統(tǒng)，它通過對有關(guān)的人員、設(shè)備、環(huán)境、信息等諸要素的綜合管理，取得危險源點控制的最佳效果。對系統(tǒng)整體安全目標(biāo)的追求，勢必導(dǎo)致對各管理要素提出更高的要求，從而有助于實現(xiàn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

?? （3）突出重點的管理

??? 企業(yè)中存在著大量的危險源，每個危險源點都有發(fā)生事故的可能性，但是，不同的危險源、不同的危險源點發(fā)生事故的危險性是不同的。安全管理工作應(yīng)該把管理、控制重點放到發(fā)生事故頻率高、事故后果嚴(yán)重的危險源點上。
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??? 根據(jù)危險源點危險性大小對危險源點進(jìn)行分級管理，可以突出安全管理的重點，把有限的人、財、物力集中起來解決最關(guān)鍵的安全問題。抓住重點也可以帶動一般，推動企業(yè)安全管理水平的普遍提高。