2.3 重視安全技術(shù)

　　為了預(yù)防或消除對人健康有害的影響和事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，采取各種技術(shù)和組織措施推廣使用安全技術(shù)，消除生產(chǎn)中的不安全因素，保護(hù)勞動(dòng)者安全和健康，預(yù)防傷亡事故和災(zāi)害性事故發(fā)生。

　　2.3.1 堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重，優(yōu)先采用技術(shù)先進(jìn)、安全可靠和相對成熟的技術(shù)裝備。加快人才培養(yǎng)，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備研究、開發(fā)、維護(hù)和管理水平。要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升石化本質(zhì)安全水平，優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工藝和技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)企業(yè)以技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)能力。運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，從根本上改善勞動(dòng)條件，保障安全生產(chǎn)。

　　2.3.2根據(jù)同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測存在的不安全因素，研究控制措施， 在設(shè)計(jì)安裝的開始或生產(chǎn)運(yùn)行期間，加強(qiáng)工藝改革，提高技術(shù)裝備水平，加入安全技術(shù)的保障措施， 消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，預(yù)防事故的發(fā)生，主要采用防火防爆、電氣、壓力容器與管道、裝置檢修、石油化工操作等安全技術(shù)，使生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化，安裝安全保護(hù)裝置、報(bào)警裝置措施。

　　2.3.3 重點(diǎn)在預(yù)防事故措施和監(jiān)控手段上采用先進(jìn)技術(shù)，通過信息聯(lián)網(wǎng)、遙控等措施，增加對異常情況、突發(fā)事故的控制和處理速度，如生產(chǎn)區(qū)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，遠(yuǎn)距遙控，隨時(shí)監(jiān)控壓力、溫度等參數(shù)或圖像，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。通過自動(dòng)控制，將職工從有危險(xiǎn)的場所替換下來。

　　2.3.4及時(shí)檢修、檢測安全技術(shù)裝置，如安全閥，泄壓防護(hù)裝置、超限自動(dòng)保護(hù)、阻燃裝置、各種報(bào)警儀，這些裝置起到避免或減少事故發(fā)生的作用，必須確保靈活有效。這些裝置如失效，將起不到任何作用，導(dǎo)致事故發(fā)生。

　　2.4 加大安全檢查力度，抓好隱患整治

　　石化企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是發(fā)生事故的重點(diǎn)部位，抓好安全檢查，排查安全盲區(qū)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全因素，監(jiān)督安全規(guī)章制度的落實(shí)情況，安全檢查主要采取以下形式。

　　2.4.1 綜合拉網(wǎng)性安全檢查

　　根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，組織職能部門#職工進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，從不同角度發(fā)現(xiàn)問題。

　　2.4.2 專業(yè)技術(shù)性安全檢查

　　組織專業(yè)技術(shù)人員或請有關(guān)專業(yè)檢查單位進(jìn)行檢查。制定檢查方案、重點(diǎn)、方法，針對關(guān)鍵場所、環(huán)節(jié)設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　2.4.3 抽檢

　　由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員不定期對生產(chǎn)企業(yè)全面或要害部門進(jìn)行檢查。

　　2.4.4 季節(jié)性檢查

　　石化企業(yè)受季節(jié)因素影響很大， 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織本企業(yè)安全員和技術(shù)員進(jìn)行檢查。雷雨季節(jié)以防雷電、防洪防汛檢查，夏季以防暑降溫、防火防爆防超壓為主，冬季以防凍保溫為主。

　　2.4.5 日安全檢查

　　按照規(guī)章制度由值班干部#技術(shù)員和班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，消除違章情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并及時(shí)處理。

　　2.4.6 復(fù)查

　　對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)查，查對上述安全檢查出問題的整改落實(shí)情況。

　　對檢查出的隱患跟蹤管理，全面統(tǒng)籌，明確整改負(fù)責(zé)人和措施、限期整改、定期檢查，對于本企業(yè)整改不了的問題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決，使各項(xiàng)行業(yè)安全制度全面落實(shí)，發(fā)揮安全員、技術(shù)員的職能作用，加強(qiáng)隱患治理。

　　2.5 搞好應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

　　2.5.1 搞好這項(xiàng)工作使員工懂得應(yīng)急處理與自救互救，提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合能力，使預(yù)案在發(fā)生事故時(shí)立即投入運(yùn)作，員工能迅速反映，正確處理，立竿見影，能將事故損失降到最小。

　　2.5.2 組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員及操作人員根據(jù)同行及本企業(yè)的具體情況，考慮到與安全相關(guān)的問題，分類編寫預(yù)案，簡明實(shí)用，寫清事故苗頭、故障現(xiàn)象、應(yīng)急措施。

　　2.5.3 通過實(shí)戰(zhàn)演練提高演練質(zhì)量，檢驗(yàn)各種應(yīng)急設(shè)施是否靈活好用、各項(xiàng)步驟是否妥當(dāng)、組織是否周密，存在的不足，演練之后針對預(yù)案薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究、修訂、再演練，形成良性循環(huán)。

　　總之，石化行業(yè)危險(xiǎn)性大，通過采取以上措施，加大安全管理，做到事前預(yù)防，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。