根據(jù)海因里希事故因果法則1:29:300，即一起重大事故前有29起小事故發(fā)生；29起小事故前面有300個(gè)隱患存在，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，就是必須要消除安全隱患才能杜絕工傷事故的發(fā)生。而造成安全隱患的主要因素有兩個(gè)方面：人的不安全行為因素和物的不安全狀態(tài)因素。

　　一、控制人的不安全行為

　　人的不安全行為主要表現(xiàn)在：（1）身體健康狀況有缺陷，例如身體有疾病，易緊張、煩躁、疲勞、沖動(dòng)、興奮等，或智商過(guò)低，應(yīng)變和判斷能力差；（2）錯(cuò)誤行為，例如嗜酒、追逐打鬧、意外滑倒、無(wú)意碰撞、誤入危險(xiǎn)區(qū)域等；（3）違紀(jì)違章，例如做事精心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、不履行安全措施、安全不認(rèn)真、不按規(guī)定使用防護(hù)用品、碰運(yùn)氣、圖省事、玩忽職守、特種工無(wú)證上崗等。

　　據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料分析，絕大多數(shù)工傷事故都是由人的不安全行為造成的。所以，在施工工傷事故控制中一定要抓住人的不安全行為這一關(guān)鍵因素。

　　譬如新工人上崗前一定要做身體健康狀況檢查，否則會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。例如：某報(bào)報(bào)道過(guò)，不久前在深圳某工地發(fā)生了這樣一件事，一群民工為追討工資，采取過(guò)激行為，爬到高層建筑的外腳手架上欲往下跳，通過(guò)做了有效的思想工作，工人們一個(gè)個(gè)陸續(xù)下來(lái)了，但有一個(gè)人死活都不肯下來(lái)，原來(lái)他患有恐高癥下不來(lái)，最后不得不動(dòng)用消防人員才將其請(qǐng)了下來(lái)。所以，在經(jīng)過(guò)體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇病、恐高癥以及醫(yī)生認(rèn)為不宜登高作業(yè)的人員應(yīng)絕對(duì)禁止高處作業(yè)，只有體檢合格的人員方可上崗。有些工地對(duì)此不是很重視，尤其在用工短缺、工期很緊的情況下根本就不重視這方面的工作，以致在生產(chǎn)中就會(huì)產(chǎn)生很大的安全隱患。

　　又如，河北省唐山東礦區(qū)林西百貨大樓發(fā)生的火災(zāi)事故，由于違章裝修和違章操作，電焊火花淺落到海綿床墊堆垛上，引起樓內(nèi)大量易燃物品燃燒，導(dǎo)致70多人死亡、50余人受傷的特大火災(zāi)事故，造成了極大的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生火災(zāi)的直接原因是違章操作，施工現(xiàn)場(chǎng)放著許多可燃物品，電焊動(dòng)火區(qū)沒(méi)有用防火材料圍設(shè)，沒(méi)有與易燃物品分開(kāi)，管理人員對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，消防設(shè)備欠缺，從而導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。主要原因是現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理力度不足，思想麻痹大意，警惕性不高，在嚴(yán)格控制火源、加強(qiáng)用火管理、建立健全用火審批制度方面沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，沒(méi)有對(duì)電焊工進(jìn)行防火安全教育，沒(méi)有制訂防火公約，上崗前不進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工人員對(duì)一些常用的安全防火知識(shí)了解不多，工程處于混亂狀態(tài)，最終必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。

　　所以抓好新工人的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)教育和安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育工作，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全技術(shù)交底和安全檢查工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗等，以培養(yǎng)提高施工人員的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。