單位名稱: xx有限公司
被考核人:???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2019年?? 2 月
序號 | 考核項目 | 扣分標準 | 應得分 | 扣分 | 實得分 | |||
1 | 主管生產(chǎn)運行全過程的各種技術指導活動,協(xié)助生產(chǎn)部搞好安全生產(chǎn)活動,保障生產(chǎn)運行的順利實施。 | 未及時指導生產(chǎn)全過程活動中的技術問題每次扣5分。未及時調(diào)整生產(chǎn)工藝指標偏差影響正常生產(chǎn)運行一次扣5分。 | 10 | |||||
2 | 負責技改項目的方案制訂,施工項目的方案制定。 | 未制定技改項目,施工項目方案扣5分,方案不合理,不實用扣5分 | 10 | |||||
3 | 積極參與雙體系建設活動,參與風險分級辨識,管控措施評審,隱患排查治理等工作 | 一次不參加活動扣5分,活動不發(fā)表個人意見扣5分,技術控制措施不合理一項扣5分。 | 15 | |||||
4 | 落實公司技術進步計劃,負責對新老員工技術培訓和外來人員的技術培訓工作。 | 未及時落實公司技術進步計劃,負責對新老員工技術培訓和外來人員的技術培訓工作每少一次扣5分。 | 10 | |||||
5 | 參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和修訂,檢查落實員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況。 | 未按規(guī)定參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和修訂每次扣5分,未檢查落實員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況每次扣5分。 | 10 | |||||
6 | 及時協(xié)助生產(chǎn)部門查找產(chǎn)量低、質(zhì)量差、消耗高原因,制定出應對措施。 | 未查出原因扣5分,未有應對處理措施扣5分。 | 10 | |||||
7 | 協(xié)助有關部門或人員對操作事故、安全事故進行調(diào)查處理根據(jù)四不放過的原則,對車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報告按照公司的處理意見制定防范措施。 | 不按要求協(xié)助有關部門或人員對操作事故、安全事故進行調(diào)查處理扣5分,未及時根據(jù)四不放過的原則,對車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報告按照公司的處理意見制定防范措施每次扣5分。 | 10 | |||||
8 | 負責生產(chǎn)運行的平衡和經(jīng)濟效果的實現(xiàn),對生產(chǎn)運行的經(jīng)濟技術指標負責任。 | 未能保證生產(chǎn)運行的平衡和經(jīng)濟效果的實現(xiàn)扣2分,未及時制定生產(chǎn)運行的經(jīng)濟技術指標扣2分。 | 10 | |||||
9 | 積極參加安全技術檢查活動 | 一次不參加扣5分 | 5 | |||||
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?考核項合計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 100 | |||||||
??????? 考核結果 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? (扣分原因描述) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 處理意見 | |||||||
被考核人簽字:????????????????????????????????????????????????????????????????? 考評部門: