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發(fā)電工段2013年績(jī)效考核管理辦法

  
評(píng)論: 更新日期:2013年09月10日
2、勞動(dòng)紀(jì)律部分:
1、請(qǐng)假人員必須經(jīng)班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)層層審批、違規(guī)一次扣罰2-5分/次,同時(shí)扣除獎(jiǎng)金20-50元。每季度累計(jì)替班8次、直接取消本季度績(jī)效考核獎(jiǎng)。無(wú)論職工有任何理由遲到、早退、班中事假以及不按時(shí)參加班前班后會(huì)的,按每小時(shí)10元計(jì)算,超過(guò)5小時(shí)上扣罰獎(jiǎng)金100元。不及時(shí)向班長(zhǎng)工段長(zhǎng)請(qǐng)假的加倍考核,扣2-5分/次。
2、(1)職工每月可替班2-5次,替班時(shí)本人向本班班長(zhǎng)請(qǐng)假,如聯(lián)系不上向工段請(qǐng)假。替班一次免考核,第二次考核10元。第三次或三次以上必須向車間主任、工段請(qǐng)假并執(zhí)行車間規(guī)定。不請(qǐng)假替班者加倍考核。
3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本班人員替班次數(shù),做假記錄者無(wú)論任何理由扣罰50元。
4、職工上班期間因事遲到、早退、班中事假允許替班,3小時(shí)以內(nèi)不計(jì)考核,超過(guò)3個(gè)小時(shí)的按替班一次考核。
5、不向班長(zhǎng)請(qǐng)假無(wú)故脫崗30分鐘以內(nèi),扣罰當(dāng)事人20元/次;30分鐘以上,扣罰當(dāng)事人50元/次。
6、工作時(shí)間打牌、班中飲酒、睡崗(趴桌、,躺臥等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均視為睡崗)扣罰當(dāng)事人50元/次。
7、工作時(shí)間下棋、看與本崗位工作無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志、玩手機(jī)游戲或用手機(jī)發(fā)短信閑聊等,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人2分/次。第二次發(fā)現(xiàn)扣除4分/次,
8、工作時(shí)間閑談或利用崗位電話閑聊、戲耍、打鬧、或大聲喧嘩,扣罰當(dāng)事人20元/次。
9、工作時(shí)間洗澡、干私活者,扣罰當(dāng)事人20元/次。
10、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。不得擅自換班,低崗高替,不得中夜連班(特殊情況找分廠、工段批準(zhǔn))。否則罰款50元。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理部分:
1、值班室、更衣室、廠房?jī)?nèi)各類掛牌及公共現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(廠房所有地面及外圍衛(wèi)生)當(dāng)班者要隨時(shí)保持干凈及完好。不合格一次扣當(dāng)班班長(zhǎng)及當(dāng)班職工獎(jiǎng)金各10元(年底兌現(xiàn))。且工作區(qū)域、值班室內(nèi)嚴(yán)禁存放雜物(如特殊情況需說(shuō)明),每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班班長(zhǎng)20元。
2、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備巡檢牌要隨時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的真實(shí)運(yùn)行狀態(tài),并按要求對(duì)設(shè)備認(rèn)真巡檢和撥牌。每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10元/小時(shí)。
3、中控操作員記錄要清楚工整,記錄本、記錄報(bào)表要保持完好,對(duì)各類工藝參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài)要記錄詳細(xì)、精確,不得作假記錄、假報(bào)表。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。如有涂改發(fā)現(xiàn)兩處扣1分/次,四處扣2分/次。
4、杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、采暖(空調(diào))區(qū)域不關(guān)門窗等浪費(fèi)現(xiàn)象,做到設(shè)施的經(jīng)濟(jì)、有效使用,每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班班長(zhǎng)和責(zé)任人各2分/次。
5、班組長(zhǎng)及操作工要認(rèn)真堅(jiān)持班前班后會(huì),職工有特殊原因不能參加的,必須提前一小時(shí)向班組長(zhǎng)請(qǐng)假,否則扣罰1分/次。
6、認(rèn)真進(jìn)行交接班制度,并做好現(xiàn)場(chǎng)交接,當(dāng)班情況要記錄清楚,接班認(rèn)真檢查,如因交接班不清出現(xiàn)的一切問(wèn)題且無(wú)記錄時(shí)由接班當(dāng)班人員負(fù)責(zé)
7、個(gè)人更衣櫥及上方、工具箱、化驗(yàn)臺(tái)、桌斗、值班桌椅、區(qū)域死角要隨時(shí)保持整潔、物品擺放整齊有序。否則每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人2分/次。
8、如無(wú)特殊情況且現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生不合格,接班者有權(quán)責(zé)令交班者繼續(xù)完成,如交班者拒絕完成,扣罰交班者50元/次,扣除5分/次。
9、當(dāng)班期間因檢修或其他情況造成其他班組現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備不合格者,必須清理干凈,有特殊原因未完成者當(dāng)班必須和下班說(shuō)明原因繼續(xù)完成。否則扣當(dāng)班職工及班長(zhǎng)各5分/次。
10、使用后的清掃工具、物品必須放在指定位置,不得亂放。否則扣當(dāng)班責(zé)任人2分/次。
11、監(jiān)督督促維修及外來(lái)人員作業(yè)后及時(shí)清理干凈現(xiàn)場(chǎng),否則由當(dāng)班負(fù)責(zé)。一經(jīng)通報(bào)扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)及職工各10元。
12、各班衛(wèi)生區(qū)及設(shè)備工段每周進(jìn)行自查,并給出整改期限,依舊未完成者扣責(zé)任人20元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)部分
???? 1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝及設(shè)備隱患并及時(shí)處理或上報(bào)工段,避免事故發(fā)生,視情況給予1-5分/次,同時(shí)納入年度獎(jiǎng)金考核20-50元。
???? 2、對(duì)于生產(chǎn)突發(fā)事故,處理及時(shí)且方法得當(dāng),給予20-50元獎(jiǎng)勵(lì)。
???? 3、連續(xù)三個(gè)月在月末工段考核匯總中,沒(méi)有被整改及考核的職工且工作積極主動(dòng)的,給予20元獎(jiǎng)勵(lì)。
???? 4、職工合理化建議被車間采納一次,根據(jù)價(jià)值給予5-50元獎(jiǎng)勵(lì)。
???? 5、主動(dòng)承擔(dān)工段的苦活、累活班組,根據(jù)工作量給予20-50元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)加分1-5分/次。
6、各類稿件每月累計(jì)在來(lái)自一線的報(bào)道簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表1次以上者,或公司發(fā)表一次執(zhí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),給予10分/次。
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注:1、本考核未涉及到的內(nèi)容及與上級(jí)文件沖突的部分自動(dòng)按公司及分廠下發(fā)的管理辦法執(zhí)行。
2、本規(guī)定自即日起實(shí)施,解釋權(quán)歸制造分廠發(fā)電工段。
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此考核自下發(fā)之日起執(zhí)行
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一三年八月二十七日
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