?????8、安全績效考核方式：
8.1部門、車間考核
8.1.1安全績效考核實行考核與被考核自查相結合，以雙方溝通達到一致的結果。
8.1.2安全績效考核工作小組負責全公司的安全績效考核工作，包括組織、實施、調整和監(jiān)控以及制度的解釋和協(xié)調處理有關考核評估投訴，安全績效考核領導小組負責仲裁。
8.1.3每月5日前對各部門、車間的考核結果經(jīng)公司領導審核后，生產(chǎn)部部負責通報。
8.1.4安全績效考核工作小組每季度至少召開一次會議，總結安全績效考核成績和情況，分析討論考核指標的修改、完善、改進、提高。
8.1.5考核人員有責任指導、幫助、激勵被考核單位，被考核單位只有通過不斷努力，才能得到高的安全績效得分。被考核車間有權了解本單位的安全績效考核結果，有權依照制定規(guī)定的程序對不公正的安全績效管理進行申訴。
?????9、績效考核結果的應用：
安全績效考核結果主要運用于以下幾個方面：
a) 作為安全績效改進與提高的主要依據(jù)
b) 作為月獎金發(fā)放和安全生產(chǎn)先進單位流動紅旗的發(fā)放依據(jù)。根據(jù)各車間績效考核得分結果，每月排出名次，第一名獎勵??????? 元并發(fā)放安全生產(chǎn)先進單位流動紅旗。
c) 作為年終評比先進的依據(jù)
d) 作為年終獎以及各種獎勵的依據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績效考核得分，年終評選出安全生產(chǎn)管理先進單位兩名，第一名獎勵????? 元，第二名獎勵???? 元。
注：獎金必須用于獎勵安全生產(chǎn)先進班組、安全生產(chǎn)先進個人或組織安全生產(chǎn)活動費用，不得另作他用，違者除將獎金全額收回外再給予罰款處理。
?????10、其他說明：
10.1、本方案的未盡事宜及相關實施細則，由公司安全生產(chǎn)部與其它部門共同補充。
10.2、本方案的最終決定、修改和廢除屬公司安全績效考核領導小組。
10.3、本方案的最終解釋權歸公司安全部。
10.4、本方案的實施時間為發(fā)布之日至下一次修訂為止。
10.5、具體考核方案見附錄
安 全 績 效 考 核 指 標
一、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎分100分，依照以下指標進行劃分：
?
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安全基礎管理考核 | 安全教育管理考核 | 生產(chǎn)安全管理考核 | 生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核 |
100分（10%權重） | 100分（10%權重） | 100分（30%權重） | 100分（30%權重） |
安全事故管理考核 | ? | ? | ? |
100分（20%權重） | ? | ? | ? |
二、車間得分為：安全基礎管理考核得分×10%+安全教育管理考核得分×10%+生產(chǎn)安全管理考核得分×30%+生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核得分×30%+安全事故管理考核得分×20%。安全管理部門依照“安全績效考核表”中規(guī)定的考核指標和扣分方式進行考核扣分（具體見安全績效考核表）。
安全生產(chǎn)績效考核制度
