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安全管理績效考核及應(yīng)用

作者:洪世杰  
評論: 更新日期:2012年07月24日
工區(qū)安全管理績效趨勢統(tǒng)計分析表
(1—3)
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部門工區(qū)
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負責人
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總?cè)藬?shù)
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處罰次數(shù)
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整改次數(shù)
千工日處罰率(a)
千工日整改率(b)
總工日增加率(△1)
總?cè)毕?/div>
增加率
(△2)
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安全趨勢
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填報人:???????????????????????? ??????????審核:??????????????????????????? ?日期:
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注:1)a=違章次數(shù)÷(總?cè)藬?shù)×7)×1000、b= 整改次數(shù)÷(總?cè)藬?shù)×7)×1000
2)Δ1=(本周總?cè)藬?shù)-上周總?cè)藬?shù))÷上周總?cè)藬?shù)×100%
3)Δ2={(本周違章次數(shù)+本周整改次數(shù))-(上周違章次數(shù)+上周整改次數(shù))}÷4)(上周違章次數(shù)+上周整改次數(shù))×100%
5)Δ2-Δ1=0?? 說明總?cè)毕菰黾又蹬c總工日增加值持平。
6)Δ2-Δ1<0?說明總?cè)毕菰黾勇实臄?shù)值較小,即缺陷數(shù)值減少。缺陷控制較好。
7)Δ2-Δ1>0?說明總?cè)毕菰黾勇实臄?shù)值較大,即缺陷數(shù)值增加。缺陷控制較不好,要改進控制工作。(工區(qū)評價依據(jù))
8)安全管理人員每周對記錄進行一次統(tǒng)計、分析,并提交項目安全部進行備案,項目質(zhì)安部每周協(xié)調(diào)會對統(tǒng)計結(jié)果及過程存在主要問題進行匯報及協(xié)調(diào)
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周安全檢查記錄表格
1—4)
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檢查責任區(qū)域:?????? ?????????????????????????????????? ??????????????????????? ??
檢查項目內(nèi)容
責任班組及責任人
處理方式
處理結(jié)果
事故隱患排查管理
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文明施工環(huán)境定置管理
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腳手架施工管理
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孔洞、臨邊安全設(shè)施管理
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高處作業(yè)措施管理
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起重、運輸管理
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防火防爆管理
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人的行為糾正管理
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施工用電管理
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填報人:????????????????????? ????????????審核:???????????????? ??????????日期:
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注:安全檢查人員根據(jù)本表,分別從以下9方面深入開展日常安全監(jiān)察活動:衛(wèi)生清潔、環(huán)保及定置化管理問題、腳手架施工問題、施工用電問題、空洞鄰邊防護及安全設(shè)施、運輸起重吊裝作業(yè)問題、高處作業(yè)、防火防爆問題、安全/勞保用品使用。
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安全員違章糾正、整改措施落實統(tǒng)計
(冒安管1—5)

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隱患排查類型
事故隱患
排查管理
文明施工環(huán)境定置管理
腳手架施工管理
孔洞、臨邊安全設(shè)施管理
高處作業(yè)
措施管理
起重、運輸
作業(yè)管理
防火防
爆管理
人的行為
糾正管理
施工用
電管理
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總計
下發(fā)整改單份數(shù)
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下發(fā)違章處罰單數(shù)
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填報人:?????????????????? ?????????????工區(qū)主管審核:?????????? ?????????????填報日期:
注:工區(qū)級安全員在上報該表格前,必須報相關(guān)管理責任工區(qū)主管簽名確認后,復印交項目部質(zhì)安部匯總統(tǒng)計,質(zhì)安部進行統(tǒng)計分析后,抄送施工部、項目副經(jīng)理進行績效考核。
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