一、安全行為建設(shè)的基本原則
??????? （一）實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的原則；??
??????? （二）依法管治、強(qiáng)制執(zhí)行的原則；
??????? （三）以人為本、安全為先的原則；
??????? （四）科學(xué)管理、量化細(xì)化的原則；
??????? （五）簡單明了、便于操作的原則；
??????? （六）全員參與、重在落實(shí)的原則.
??????? 二、安全行為建設(shè)的目標(biāo)和要求
??????? （一）制度性。安全行為規(guī)范對員工的生產(chǎn)作業(yè)行為有指導(dǎo)和約束作用。要真正使全體員工的安全行為規(guī)范化，就必須把安全行為規(guī)范制度化，使員工的安全價(jià)值理念充分地體現(xiàn)在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中，形成一種制度，通過制度來規(guī)范和約束員工的行為。
??????? （二）實(shí)踐性。安全行為規(guī)范來源于實(shí)踐，同時(shí)又指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中加以體現(xiàn)；它不僅表現(xiàn)在安全管理的各種規(guī)章制度中，更應(yīng)體現(xiàn)在員工的安全行為中。
??????? （三）滲透性。要將安全行為規(guī)范滲透到員工的頭腦中，就必須加強(qiáng)安全文化宣傳教育。也就是要用企業(yè)的安全價(jià)值理念去引導(dǎo)和熏陶員工的思想，讓所有的員工都認(rèn)同企業(yè)安全價(jià)值理念，并在現(xiàn)實(shí)中用這種安全價(jià)值理念指導(dǎo)自己的行為。
??????? （四）激勵(lì)性。獎(jiǎng)懲化具體對自覺遵守安全行為規(guī)范的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對無視安全行為規(guī)范的員工進(jìn)行批評，甚至進(jìn)行處罰。以此來提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。
??????? （五）系統(tǒng)性。安全行為規(guī)范的最終目的是形成一種內(nèi)容充實(shí)的系統(tǒng)性的安全行為文化，這種系統(tǒng)性的安全行為文化將對員工產(chǎn)生內(nèi)在的約束力，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
??????? 二、安全行為規(guī)范的制定
??????? 安全行為規(guī)范是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、員工層三大群體在安全生產(chǎn)活動(dòng)都必須共同都必須共同遵守的制度規(guī)則。安全行為規(guī)范是針對每名崗位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的強(qiáng)制性行為要求。行為規(guī)范的制定以人的行為控制為重點(diǎn)，使各崗位人員明確了該怎么做、不該怎么做，怎么做是對的、怎么做是錯(cuò)的，引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)行為，為安全操作明確了基本標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作崗位設(shè)置，要逐級逐人制定領(lǐng)導(dǎo)層、管理層安全工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)作業(yè)程序和要求，制定員工層的安全工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行總結(jié)歸納，精煉為口字訣、手指口述、安全確認(rèn)、安全環(huán)境描述等，使安全行為規(guī)范融于心、融于眼、融于口、融于手、融于行。
??????? （一）制定領(lǐng)導(dǎo)層安全行為規(guī)范主要包括
??????? 1、公開承諾。單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)適時(shí)親自公布企業(yè)相關(guān)安全承諾與政策，參與安全責(zé)任體系的建立，做出重大安全決策。
??????? 2、責(zé)任履行。在企業(yè)人事政策、安全投入、員工培訓(xùn)等方面，單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)充分履行自己的安全職責(zé)，確保安全在各工作環(huán)節(jié)的重要地位。
??????? 3、自我完善。單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)接受充分的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)與外部進(jìn)行安全信息溝通交流，全面提高自身安全素質(zhì)，做好遵章守制、安全生產(chǎn)的表率。
??????? （二）制定管理層安全行為規(guī)范主要包括
??????? 1、責(zé)任履行。單位管理層應(yīng)明確所擔(dān)負(fù)的建立并完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督管理、改善安全績效等重要安全責(zé)任，并嚴(yán)格履行職責(zé)。
??????? 2、指導(dǎo)下屬。單位管理層應(yīng)對員工進(jìn)行資格審定，有效組織安全培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。
??????? 3、自我完善。單位管理層應(yīng)注重安全知識和技能的更新，積極完善
??????? 自我，加強(qiáng)溝通交流。
??????? （三）制定員工層安全行為規(guī)范主要包括
??????? 1、安全態(tài)度。主要從安全責(zé)任意識、安全法律意識和安全行為意向等方面，培養(yǎng)對待安全的態(tài)度。
??????? 2、知識技能。除熟練掌握崗位安全技能外，還應(yīng)具備充分的辨識風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置等各種安全知識和操作能力。
??????? 3、行為習(xí)慣。應(yīng)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，積極交流安全信息，主動(dòng)參與各種安全培訓(xùn)和活動(dòng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
??????? 4、團(tuán)隊(duì)合作。在安全生產(chǎn)過程中，同事之間要增進(jìn)了解，彼此信任，加強(qiáng)互助合作，主動(dòng)關(guān)心、保護(hù)同伴，共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)安全績效的提升。
??????? 三、安全行為規(guī)范的控制
??????? 遵守安全法規(guī)、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、履行安全職責(zé)、遵守安全規(guī)程、強(qiáng)化自我管理，讓安全成為習(xí)慣是安全行為規(guī)范控制的核心。一要構(gòu)建安全行為控制機(jī)制，以職業(yè)健康安全管理體系載體，落實(shí)程序控制，完善績效監(jiān)測、內(nèi)部審核、管理評審三層監(jiān)控機(jī)制。二要建立不安全行為預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重動(dòng)態(tài)過程中對員工的不安全行為糾正。三要實(shí)施走動(dòng)式管理，重點(diǎn)解決了安全生產(chǎn)中所存在的安全管理上下脫節(jié)、違章屢禁不止、低級錯(cuò)誤頻發(fā)等問題。四要嚴(yán)格安全責(zé)任追究，實(shí)施安全問責(zé)制，杜絕了責(zé)任虛化。
??????? 1、對領(lǐng)導(dǎo)層。要牢固樹立“依法治安”的安全觀念，即按安全法律、法規(guī)的要求來進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理，做到企業(yè)安全管理不違法；
??????? 2、對管理層。應(yīng)牢固樹立“執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和履行安全職責(zé)”的觀念，即按國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，做到生產(chǎn)經(jīng)營不違反各類安全規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)，工作中不違章指揮切實(shí)履行個(gè)人崗位的安全職責(zé)；
??????? 3、對員工層。應(yīng)牢固樹立“遵守安全操作規(guī)程”的觀念，既按工種和機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工作中不違章作業(yè)。
??????? 4、每個(gè)崗位人員都應(yīng)自覺遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，
??????? 在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律；同時(shí)，在日常工作中要結(jié)合工作，努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。
??????? 四、安全行為規(guī)范的養(yǎng)成
?????????? 安全行為規(guī)范的養(yǎng)成，要用組織的、強(qiáng)制的手段做保證，促使每個(gè)人有被動(dòng)到主動(dòng)，由不自覺到自覺，由不習(xí)慣到習(xí)慣，逐步提高其規(guī)范化的高度。要通過明確行為規(guī)范、加強(qiáng)行為控制，培育行為養(yǎng)成系統(tǒng)。
??????? 首先領(lǐng)導(dǎo)層要嚴(yán)格落實(shí)安全工作“五同時(shí)”，重視關(guān)心安全工作，及時(shí)研究解決安全問題，指揮、決策、落實(shí)安全工作符合安全規(guī)律。
??????? 其次管理層要主動(dòng)把安全工作擺放在突出位置，增強(qiáng)履責(zé)意識，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，指導(dǎo)下屬、帶領(lǐng)職工主動(dòng)落實(shí)安全任務(wù)。
??????? 其三員工層要注重自我完善，達(dá)到安全目標(biāo)明確，安全責(zé)任清晰，安全技能勝任崗位工作需求，能夠自覺履行安全職責(zé)，自覺消除事故隱患，自覺抵制“三違”行為，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我監(jiān)督和自我控制。
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