我們都知道現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)生產(chǎn)中起著決定性的作用，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,就必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不僅對(duì)生產(chǎn)安全起著重要的作用，還對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、訂貨起著重要的作用。
        曾遇到國(guó)外客戶到農(nóng)藥企業(yè)參觀，首先客戶看到廠區(qū)的環(huán)境氣味是否合理、舒適；其次公路清潔，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示明確；最后車間生產(chǎn)流程區(qū)域清析、規(guī)范。我們講的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還包括公司各區(qū)域管理的非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，這些都對(duì)企業(yè)起著重要的作用。
        通過(guò)每周公司的現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)檢查、施工項(xiàng)目檢查，發(fā)現(xiàn)很多重復(fù)性的問(wèn)題不斷出現(xiàn).，通報(bào)以后雖有效果，但是下周檢查又重復(fù)出現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理或多或少的出現(xiàn)問(wèn)題，有的問(wèn)題相當(dāng)突出，或許我們的管理者沒(méi)有引起重視，或許我們的制度執(zhí)行不到位，不管是什么原因，我們企業(yè)的利益受到傷害，我們產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在消弱。講得很多，但是持續(xù)推進(jìn)的力度較低，怎樣強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)，提高管理呢？
        認(rèn)識(shí)要到位  在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)重要性的對(duì)企業(yè)盈利的同時(shí)，給予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高度的關(guān)注，改善生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)控制，節(jié)約能耗，減少浪費(fèi)，不斷改變提高自身管理能力。
        制度到位   沒(méi)有制度，不成方圓。現(xiàn)場(chǎng)管理要制定一套嚴(yán)格的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要用制度和標(biāo)準(zhǔn)去約束和評(píng)價(jià)管理者的行為。通過(guò)制定企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度和要求，劃分不同責(zé)任區(qū)域，讓管理者和員工知道什么是現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪些要求。例如：公路衛(wèi)生清掃的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)紙宵垃圾、無(wú)死角、門窗玻璃明凈無(wú)灰塵；公路指示牌標(biāo)識(shí)明確，無(wú)灰塵；公用管架無(wú)銹跡，無(wú)亂搭亂架等等，這樣對(duì)照要求及劃分區(qū)域?qū)F(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人明確，通過(guò)公司現(xiàn)場(chǎng)管理月板報(bào)公示，排比積分。
        管理要到位  一些企業(yè)缺乏的并不是制度，而是管理的嚴(yán)重缺失，執(zhí)行力差。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，很少親自到現(xiàn)場(chǎng)查看，只要完成生產(chǎn)任務(wù)就行，現(xiàn)場(chǎng)管理者沒(méi)有壓力。企業(yè)要做好現(xiàn)場(chǎng)管理到位，就要監(jiān)管生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任，責(zé)任到崗。
        監(jiān)督要到位   監(jiān)督是企業(yè)管理不可或缺的環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中往往缺少有效監(jiān)督，一些管理制度和標(biāo)準(zhǔn)掛在墻上，停在口頭上，不能有效的落實(shí)。例如：檢查與整改，。通過(guò)車間、分廠、公司層級(jí)檢查整改，逐步推行考核，行動(dòng)起來(lái)，讓各部門了解什么哪些方面存在問(wèn)題，不斷去做去改，推進(jìn)管理。生產(chǎn)部門和非生產(chǎn)部門可分別設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理小組，共同將現(xiàn)場(chǎng)管理做細(xì)做嚴(yán)。
        培訓(xùn)到位   案例講解與周六管理培訓(xùn)結(jié)合，懂得差距與管理。利用周六平臺(tái)講解不同類現(xiàn)場(chǎng)的處理情況，例如垃圾箱的目視管理、管線的安全色、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理看板、成形的現(xiàn)場(chǎng)管理圖片等等，學(xué)習(xí)中又能獲得提高，何樂(lè)而不為。
        現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)乎企業(yè)的生存，尤其在金融危機(jī)尚未消退下，只要同心協(xié)力，企業(yè)才會(huì)蒸蒸日上，共創(chuàng)輝煌。
       
       
       
                                                2010-9-24