一、 集團(tuán)公司安全環(huán)保“54321”總體工作思路
“5”:是指五抓好、五突出,這是總體要求。具體包括:
抓好監(jiān)督管理,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。要持之以恒地突出抓好一個(gè)“嚴(yán)”字,“嚴(yán)”是安全監(jiān)督管理的靈魂。
抓好制度建設(shè),突出一個(gè)“責(zé)”字。各個(gè)層面達(dá)到有崗必有責(zé),有責(zé)必有標(biāo),有標(biāo)必量化,量化必考核,考核必獎(jiǎng)懲,從整體上提升公司安全環(huán)保管理水平。
抓好治污減排,突出一個(gè)“硬”字。治污減排是硬任務(wù)、硬指標(biāo),要硬考核、硬兌現(xiàn)。
抓好隱患治理,突出一個(gè)“細(xì)”字。利用系統(tǒng)安全理論深入細(xì)致地進(jìn)行分析、排查和辨識(shí)。
抓好教育培訓(xùn),突出一個(gè)“實(shí)”字。要以實(shí)際、實(shí)用為原則,探索為各級(jí)管理者設(shè)計(jì)和提供針對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全培訓(xùn)。 為實(shí)現(xiàn)以上總體目標(biāo),計(jì)劃采取以下四項(xiàng)保障措施,概括為4321:
“4”是指開展四次事故資源分享活動(dòng)。
“3”是指抓好三年隱患的治理。
“2”是指抓好兩次hse體系審核。
“1”是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定》。
二、中國石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定
(一)管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任
(二)操作服務(wù)人員的責(zé)任
三、 六大禁令(中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令)
為進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,特制定本禁令。
(一)嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;
(二)嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;
(三)嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè);
(四)嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;
(五)嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品;
(六)嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。
員工違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,解除勞動(dòng)合同。
本禁令自2008年2月5日起施行。
四、 中國石油hse九項(xiàng)原則
(一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;
(二)安全是聘用的必要條件;
(三)企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn);
(四)各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);
(五)各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;
(六)員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制;
(七)事故隱患必須及時(shí)整改;
(八)所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理;
(九)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);
五、有感領(lǐng)導(dǎo)的 “七個(gè)”帶頭
(一)帶頭宣貫hse觀念;
(二)帶頭以身作則遵守hse規(guī)章制度;
(三)帶頭制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃;
(四)帶頭開展hse審核;
(五)帶頭講授安全課;
(六)帶頭開展危害因素識(shí)別
(七)帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享。
六、 事故處理“四不放過”原則
所有事故均應(yīng)當(dāng)按照事故原因未查明不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則進(jìn)行處理。
七、有感領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,使員工真正感知到hse的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好hse的示范性,感悟到自身做好hse的必要性。
八、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
個(gè)人安全行動(dòng)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的平臺(tái),通過有效的計(jì)劃,以強(qiáng)制性的手段要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的時(shí)限和頻率完成hse活動(dòng);通過可視、可感、可悟的安全行為提升員工的hse意愿和行動(dòng),保障hse管理規(guī)定的順利運(yùn)行。
九、 四不放過
事故原因未查清不放過;
事故責(zé)任人未受到處理不放過;
事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;
事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過;
十、 四懂四會(huì)
懂崗位職責(zé)、會(huì)操作技能;