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淺談當前企業(yè)員工提高安全素質的重要性

作者:董軍  來源:中國安全生產網 
評論: 更新日期:2015年08月22日

 安全生產關系到企業(yè)全員、全層次、全過程的大事。因此,必須把“安全生產,人人有責”從制度上固定下來,從而增強各級人員的責任心,使安全管理縱向到底、橫向到邊,責任明確、協調配合,共同努力把安全工作真正落到實處??偟膩碚f,影響安全生產的因素很多,主要概括為“物的不安全狀態(tài)”、“人的不安全行為” 和“管理上的缺陷”三大類。改變“物的不安全狀態(tài)”,提高設備、設施的本質安全,為職工創(chuàng)造良好的安全條件固然重要,但在管理中必須把人的因素放在首位,體現以人為本的指導思想,從而提高職工的安全素質。據有關資料表明,企業(yè)工傷事故中有90%以上是由于人的“三違”所致。因此提高職工的安全素質,包括企業(yè)干部的管理素質,班組長在工作現場管理素質,操作工人的安全意識和安全操作技能、事故防范能力非常重要。來自中鐵建電氣化局集團軌道交通器材有限公司安全工程師董軍在如何提高企業(yè)職工安全素質頗有研究,筆者就如何提高警惕企業(yè)職工安全素質進行探討。

  一、安全教育培訓工作

  1、加強安全宣傳教育

  安全教育工作是貫徹企業(yè)的方針、目標,實現安全生產和文明生產,提高員工安全意識和安全素質,防止產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。進行安全生產宣傳教育,首先要提高企業(yè)單位及職工安全生產責任感和自感性,認真學習有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產基本知識;其次是普及和增強職工的安全技術知識和安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康。

  2、抓好班組長的培訓,提高他們的安全素質

  班組生產是搞好安全生產工作的關鍵,班組長全面負責本班組的安全生產,是安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。他們和職工朝夕相處,作用是舉足輕重的,對提高職工素質也是有很大影響的。抓好他們的培訓,提高他們的思想和管理素質,等于在安全生產方面,抓住了主要矛盾,對安全生產將會起到“牽一發(fā)而動全身”的效果。

  二、提高企業(yè)職工整體素質

  職工隊伍的素質,包括兩個方面,即思想素質和業(yè)務素質,要提高職工隊伍的思想業(yè)務素質,我們可以采取如下對策:

  1、首先抓好思想素質提高。

  改革開放以來,尤其在眼下經濟大潮的沖擊下,職工隊伍的思想素質,確實是一個要引起我們高度重視的問題?,F在企業(yè)不少職工的主人翁責任感較差,其根本因素,也就是一個思想素質的問題。要解決好這個矛盾,必須要加強對職工的理想教育和職業(yè)道德教育,使職工敬業(yè)愛崗。一是強化愛國主義教育,增強職工敬業(yè)愛崗、干好本職工作。二是在形勢教育中,認清深化改革的趨勢,優(yōu)勝劣汰,適者生存,努力提高自身思想素質和技術業(yè)務素質的緊迫性,樹立危機感。

  2、抓好提高職工隊伍業(yè)務素質的強化工作。

  針對企業(yè)職工隊伍目前存在的問題,要從根本上提高職工隊伍的素質,除以上談的兩點外,還應抓好提高職工隊伍業(yè)務素質的強化工作。

  提高職工隊伍素質是迫在眉睫的事情,只有一支過硬的職工隊伍才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)形象,才能創(chuàng)造出企業(yè)的品牌。所以要求我們從管理者做起,從根源做起,從小處做起,爭取用最短的時間磨礪出一支技術過硬、政治立場堅定的隊伍。

  三、牢固確立五種安全觀念

  一是預防觀。安全工作必須堅持安全第一,預防為主的方針。安全工作要未雨綢繆、防患于未然,平時就要加大安全管理、安全監(jiān)督的力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。只有做到超前預防,才能少出事故,甚至是不出事故。

  二是基礎觀。安全無小事,安全工作開展的好,離不開基礎工作,安全的基礎工作包括安全的基礎設施、基本制度、基本規(guī)程、安全投入、教育培訓等方面。從近年來的情況看,基礎工作薄弱是導致安全事故發(fā)生的重要原因之一。近一段時期,一些企業(yè)受經濟利益的驅動,片面追求經濟利益,往往置安全于不顧,盲目的追求產量,該投入的資金不投入,該改造的設備不改造,該執(zhí)行的制度不執(zhí)行,該遵守的規(guī)程不遵守,不具備安全生產條件的還在生產,最終釀成安全事故,給人民群眾生命財產造成極大損失。因此,實現安全生產必須在做好安全的基礎工作上下功夫。

  三是基層觀,也就是群眾觀。基層是實現安全生產的關鍵,職工群眾是安全生產的主體。只有基層單位切實執(zhí)行安全生產的各項制度,職工群眾嚴格遵守安全生產的各項規(guī)定,才能真正實現安全生產。為防止安全制度落實和監(jiān)管中存在的層層衰減現象,重要的是將安全生產的各項制度落實到基層,落實到單位,落實到班組,落實到個人。

  四是責任觀。安全責任重于泰山。各級領導干部及安監(jiān)人員,要本著對職工群眾高度負責的精神,確實把安全生產責任制落到實處。在安全管理中一定要避免“老好人”思想,發(fā)揚“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,要真正做到“瞪起眼來”抓三違,“靜下心來”做工作。

  五是落實觀。為確保安全生產,各企業(yè)制定了相應的規(guī)章制度,可安全事故還為什么層出不窮,這里面就有了執(zhí)行、落實的問題。制定了制度,不去執(zhí)行、遵守,那這些制度就等于是廢紙一張。要解決安全生產中存在的“落實不下去,嚴格不起來”的問題,必須在嚴格管理、狠抓落實方面下功夫。對安全工作要思想上落實、領導上落實、工作中落實,特別是安全隱患的整改要抓實、安全基礎工作要夯實,力戒形式主義。

  人的生命是最寶貴的,讓我們善待生命、珍愛自我,不斷提高安全素質,牢固樹立安全觀念,為企業(yè)、為集體、為家庭、為自己,遵章作業(yè)、杜絕“三違”,實現安全生產,創(chuàng)造美好家園。

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