“塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗”是集團公司董事長、黨委書記陳建生在集團公司2007年安全工作會議上提出的科學(xué)要求，對于集團公司上下拉高標(biāo)桿，向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進起到重要的引領(lǐng)作用。塑造本質(zhì)安全人 ，打造本質(zhì)安全崗是一件系統(tǒng)工程，公司在踐行過程中要重點把握好三個環(huán)節(jié)：
        一、深化對本質(zhì)安全人，本質(zhì)安全崗的認(rèn)識
        深化對“本質(zhì)安全人，本質(zhì)安全崗”的認(rèn)識是塑造本質(zhì)安全人打造本質(zhì)安全崗的前提。公司要通過行之有效的方法，灌輸“本質(zhì)安全”理念，使廣大干部職工對“本質(zhì)安全人，本質(zhì)安全崗”有著深刻透徹的理解。
        1、深刻理解“本質(zhì)安全人，本質(zhì)安全崗”的涵義
        本質(zhì)安全人是想安全、會安全、能安全的人。想安全就是職工具有強烈的自主安全意識；會安全就是職工具有本專業(yè)崗位知識和熟練的安全技能；能安全就是職工能自覺遵守安全制度，能正確熟練地操作設(shè)備和工具，創(chuàng)造的安全環(huán)境有效地保證安全。本質(zhì)安全崗是指崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷的崗。崗位無隱患就是通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防，及時消除崗位隱患；操作無失誤就是嚴(yán)格上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)和程序嚴(yán)格操作；管理無缺陷就是全面提高安全執(zhí)行力，嚴(yán)格管理，精細(xì)管理。
        2、廣泛開展塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗活動。
        公司要通過建立理念引領(lǐng)、行為養(yǎng)成、制度保證和安全環(huán)境等系統(tǒng)，深入開展“爭當(dāng)本質(zhì)安全人、做本質(zhì)安全管理者（操作者）”競賽活動，為塑造本質(zhì)安全人搭建平臺。各級管理人員要爭做本質(zhì)安全管理者。樹立強烈的安全法制意識，堅定不移地貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)；不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不折不扣地落實安全技術(shù)措施；認(rèn)真落實安全文化建設(shè)要求，精細(xì)規(guī)劃，科學(xué)決策，保證投入，善于激勵，引導(dǎo)員工樹立安全責(zé)任感，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。職工群眾要爭做本質(zhì)安全操作者。熟記安全理念，個人安全信條、目標(biāo)符合自己實際；自覺踐行安全理念，具有良好心理素質(zhì)，自主保安意識強；恪守規(guī)章制度，具有按章操作的行為習(xí)慣；熟練掌握安全知識、安全技能，具有駕馭安全、辨識危害、規(guī)避風(fēng)險的能力；把安全看成是對自己、他人、家庭、企業(yè)和社會的責(zé)任。
        公司要通過建立崗位安全識別、崗位安全操作和崗位安全環(huán)境等系統(tǒng)，努力打造本質(zhì)安全崗。要在建立崗位安全理念、安全愿景、安全視覺識別等崗位安全識別子系統(tǒng)，強化安全意識、規(guī)范安全行為、警示安全操作、預(yù)警安全行為上做文章；在建立崗位操作規(guī)范，崗位操作程序，崗位安全行為等崗位安全操作子系統(tǒng)，確保上崗人員熟練掌握“應(yīng)知應(yīng)會”，操作意識和行為符合標(biāo)準(zhǔn)要求上下功夫；建立本崗安全環(huán)境，崗位周邊安全環(huán)境，系統(tǒng)安全環(huán)境等崗位安全環(huán)境子系統(tǒng)，努力實現(xiàn)崗位設(shè)備安全運行，崗位操作標(biāo)識明晰，崗位設(shè)備編碼齊全，實現(xiàn)礦井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，裝備、設(shè)施本質(zhì)安全化，人員、系統(tǒng)、裝備、設(shè)施編碼，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
        二、全面提高干部職工自身素質(zhì)
        干部職工隊伍整體素質(zhì)的提高是塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗的基礎(chǔ)。全面提高廣大干部職工的素質(zhì)，要著重在兩方面下功夫。
        1、要增強干部職工的安全意識。一是宣傳普及安全法規(guī)和安全知識。倡導(dǎo)和樹立“以人為本”的安全價值觀，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，使廣大干部職工自覺遵守安全規(guī)程，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。要采取行之有效的做法，如開展安全咨詢?nèi)?、安全文化下基層、安全知識競賽、報告會等系列活動。二是加強對安全生產(chǎn)的輿論監(jiān)督。建立強有力的輿論監(jiān)督機制是文明進步的表現(xiàn)，是對安全生產(chǎn)工作的有力支持和促進。媒體要宣傳安全生產(chǎn)可信可學(xué)的好典型、好經(jīng)驗，揭露“三違”行為，并及時曝光。要充分發(fā)揮工會等群眾團體的作用，建立健全工會組織，要組織職工群眾參與和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
        2、要不斷提升干部職工的專業(yè)技能水平。強制性進行安全培訓(xùn)和教育，實施安全技術(shù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)必須按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和國務(wù)院《特別規(guī)定》等安全法規(guī)，廣泛開展學(xué)法、懂法、守法和學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)活動，規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。有關(guān)職能部門要按照“強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的要求，制訂年度員工培訓(xùn)計劃。管理干部、班組長、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)和考核合格，并取得相應(yīng)資格證書后，才能任職和上崗作業(yè)。要把安全技能培訓(xùn)納入外來工就業(yè)技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。
        三、狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)格制度考核
        狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)格各項規(guī)章制度的考核是塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗的重要保證。公司要把安全工作納入重要議程，定期組織分析情況，研究制定措施，把工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解，做到事事有人管，件件有著落。要把企業(yè)經(jīng)濟效益提高、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大，建立在勞動者生命安全和健康得到切實保障、企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高的基礎(chǔ)上。企業(yè)要加強管理，把安全生產(chǎn)措施落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一個崗位上，落實到每一個生產(chǎn)者的每一個行為中，做到有法必依，有章必遵，領(lǐng)導(dǎo)干部不違章指揮，職工不違章作業(yè)，所有人都不違反勞動紀(jì)律，每一個生產(chǎn)者都致力于“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，落實職工受到安全培訓(xùn)的權(quán)利，建立自我約束，自我完善，持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制。
        公司上下要始終堅持安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程，建立建全責(zé)任考核體系，并做到嚴(yán)考核，嚴(yán)落實，嚴(yán)獎懲。真正實現(xiàn)人、崗的本質(zhì)安全檢查，為公司長治久安打下堅實基礎(chǔ)。