安全管理存在于企業(yè)生產(chǎn)活動的始終，進行有效的安全管理必須有長遠觀念，特別是安全基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)。安全管理要適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求，必然有更多更艱巨的工作要做。要搞好安全管理，必須著眼于長遠，制定安全計劃、安全目標，不斷創(chuàng)新安全管理方法，從而持續(xù)不斷地提高企業(yè)安全管理。

安全道德是企業(yè)和員工的一個重要素質(zhì)因素，實行企業(yè)內(nèi)部的安全道德管理，使每一位員工的安全行為始終處于道德動機的驅(qū)動之下，有效地激發(fā)員工的安全意識和工作積極性，讓員工不只是把工作當成是謀生的手段，也看成是精神的需求，看成是獲得價值的主要手段。

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，加強安全文化理論與實踐的宣傳，對提高員工安全意識起著重要作用。加大安全文化宣傳力度，把安全文化的宣傳放在首位，充分利用各種途徑，廣泛宣教安全文化的基本知識，讓全體員工普遍了解安全意識，以營造一個良好的安全文化氛圍的大環(huán)境。安全文化的實質(zhì)就是員工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X，由"強制執(zhí)行"到"自覺遵守"，使員工實現(xiàn)由"要我安全"到"我要安全"，到"我會安全"，到最后的"我用安全"的轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)員工安全意識質(zhì)的飛躍。

缺乏安全意識的企業(yè)領(lǐng)導是不稱職的。領(lǐng)導在安全管理中的作用極其關(guān)鍵，其主要是將本企業(yè)的宗旨與內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，創(chuàng)造一個緊張而團結(jié)、活躍而又高效的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)全體員工參與安全管理，關(guān)心安全工作，以形成一個良好安全風氣的企業(yè)氛圍。

培訓和教育是企業(yè)發(fā)展的一個永恒主題，安全意識的提高需要通過各種方法培養(yǎng)。企業(yè)可建立動態(tài)教育培訓機制，讓每一位員工判斷自己崗位存在的風險，使職工的安全風險意識受到一次洗禮。加強公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓和教育，既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，又是提高員工安全意識的有效途徑。

提高員工安全意識，就必須依靠完善的安全激勵機制的作用。員工的行為能否按操作規(guī)程做，關(guān)鍵在獎懲制度制定得如何，如果獎懲制度能夠切實地將安全與基薪掛鉤，安全與績效掛鉤，能與晉級掛鉤，就能充分調(diào)動各級人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。

要制定公司各部門，各級人員的安全生產(chǎn)責任制，以明確任務(wù)和職權(quán)，各司其職，密切配合，以形成一個協(xié)調(diào)的安全管理工作的系統(tǒng)，強調(diào)安全責任，增強安全意識。

安全規(guī)章制度是法定的規(guī)范，具有外加的強制性，有獎優(yōu)罰劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人適應(yīng)制度。從而達到規(guī)范人安全行為的目的。對提高員工的安全意識來說，從執(zhí)行規(guī)章制度入手是一種強有力、行之有效的途徑。