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公交公司節(jié)能減排工作方案

  
評(píng)論: 更新日期:2016年11月08日

為進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸行業(yè)能源利用率,優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),降低二氧化碳排放強(qiáng)度。實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)輸,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),遵照市交通局節(jié)能減排工作要求,特制定XX公交公司節(jié)能減排工作方案。
           一、指導(dǎo)思想和基本原則
        1、指導(dǎo)思想。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策,以提高能源利用效率,降低二氧化碳排放強(qiáng)度為核心,提升節(jié)能減排理念,實(shí)行節(jié)約與開(kāi)發(fā)并舉,節(jié)約優(yōu)先的能源方針,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運(yùn)輸生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,打造綠色、低碳交通運(yùn)輸企業(yè)。
        2、基本原則。堅(jiān)持政府主導(dǎo),市場(chǎng)調(diào)節(jié),、企業(yè)主體與公眾參與相結(jié)合,建立節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持節(jié)能減排與交通運(yùn)輸發(fā)展相協(xié)調(diào),將節(jié)能減排作為加快交通運(yùn)輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要途徑;堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合,運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)手段,有力有序把節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。
        二、組織領(lǐng)導(dǎo)
        為加強(qiáng)邕寧公交公司節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
        組  長(zhǎng):xxx
        副組長(zhǎng):
        組  員:
        工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù):組織貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策,統(tǒng)一部署節(jié)能減排工作,協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)管檢查,及時(shí)總結(jié)、報(bào)告企業(yè)節(jié)能減排的工作。充分運(yùn)用現(xiàn)有的管理手段,制定工作目標(biāo),建立并實(shí)施有效的耗能獎(jiǎng)罰制度,促進(jìn)節(jié)能降耗取得明顯成效。
        三、工作目標(biāo)
        樹(shù)立“以節(jié)能為己任,以節(jié)能增效益,以節(jié)能促發(fā)展”的管理理念,把節(jié)能減排工作作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)。力爭(zhēng)年內(nèi)燃油能耗百公里下降2.48%,二氧化碳排放下降7%。
        四、具體措施
        <一>全體動(dòng)員,營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化節(jié)能減排。
        為廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性和意義,公交公司利用會(huì)議、職業(yè)駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)、黑板報(bào)等方式,加大宣傳力度。號(hào)召全體員工積極行動(dòng)起來(lái),從我做起、從自己崗位做起,提倡“綠色出行、環(huán)保節(jié)能”,從節(jié)約每一滴油、每一輛車(chē)原材料做起,自覺(jué)養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,營(yíng)造人人爭(zhēng)節(jié)能的良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣大員工參與節(jié)能減排的積極性,增強(qiáng)節(jié)能降耗的意識(shí)。
        <二>加強(qiáng)企業(yè)管理,提高節(jié)能水平
        1、強(qiáng)化車(chē)輛技術(shù)管理力度,大力加強(qiáng)在用車(chē)輛的定期檢測(cè)維修保養(yǎng),嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行二級(jí)維護(hù),并在日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)中增加車(chē)輛回場(chǎng)例檢作業(yè),改善營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況,抑制油耗上升。
        2、在所有車(chē)輛上安裝應(yīng)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),對(duì)汽車(chē)行駛里程和速度進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛的合理調(diào)度,提高車(chē)輛實(shí)載率,實(shí)行GPS安全監(jiān)控和定位信息服務(wù)的資源共享。
        3、認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)輸節(jié)油工作,建立運(yùn)輸節(jié)油的獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行科學(xué)管理,合理安排班次,科學(xué)進(jìn)行車(chē)輛調(diào)度,加強(qiáng)駕駛員駕駛技能培訓(xùn)、建立節(jié)油獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、科學(xué)安排的日常保修和保養(yǎng)工作。落實(shí)輪胎、燃料、零配件及維修費(fèi)用的考核工作,使得節(jié)能減排措施得到落實(shí)。
        <三>加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)
        要將節(jié)能減排培訓(xùn)列入到平時(shí)駕駛員、管理人員的培訓(xùn)中去,內(nèi)容要圍繞行業(yè)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新理念和駕駛節(jié)能技術(shù),進(jìn)一步提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)、操作技能,讓節(jié)能理念有效地融入到廣大員工中去。特別是廣大駕駛員他們是落實(shí)節(jié)能減排工作的直接因素,要通過(guò)重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員對(duì)車(chē)輛“日常三檢”工作的學(xué)習(xí)和堅(jiān)持,鼓勵(lì)駕駛員多學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、有創(chuàng)新、努力提高節(jié)油技能,讓車(chē)輛的節(jié)能減排才能落實(shí)到實(shí)處。為此,必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。
        節(jié)能減排工作既是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要采取多種措施,實(shí)施綜合治理,才能取得實(shí)效。同時(shí),我們要落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),堅(jiān)定信心,知難而進(jìn),把“節(jié)能減排、低碳交通”作為我們共同的責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)把節(jié)能減排工作做好。
       
       
        XXXX有限責(zé)任公司
                            二??一三年六月六日
       

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