為切實抓好收費站區(qū)安全生產(chǎn)工作，健全組織機構，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，排除安全隱患，避免安全責任事故發(fā)生，我站組織成立安全生產(chǎn)工作領導小組。
    一、組織機構及職責
  組  長：馬雯麗
  副組長：王怡方
  成  員：劉明佳  王黎潔   王璽  李寧  張寶升
            程鈺
小組組長負責收費站的安全管理、后勤保障及設施設備的管理維護工作，積極傳達安全工作各個階段性文件精神，負責對上級領導交辦的任務組織落實。
副組長積極配合組長工作，負責站區(qū)各個安全措施的落實，對設施設備進行檢查，及時完成上級領導交辦任務。每月定期組織召開安全會議，做好安全會議記錄。
  票證員積極配合組長、副組長的工作，負責票證室、收費系統(tǒng)、票、款、卡、以及票證資料檔案安全保管工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時的上報組長和副組長，及時完成上級領導交辦各項任務。
  收費班長積極配合組長、副組長、票證員的各項工作，以及對上班人員人身安全、財產(chǎn)安全、設施設備的安全檢查工作，對突發(fā)事件現(xiàn)場處理和上報工作，及時完成上級領導交辦任務。
當班人員負責落實服務臺人員值班登記制度，嚴格審查進出人員。夜間安排當班外勤人員看管大門，24小時不間斷值守，并負責站區(qū)安全巡查工作。加強安全防范意識落實防范責任和措施，定期或不定期進行站區(qū)安全檢查，排出安全隱患，并做好安全檢查記錄。
    二、安全工作小組工作要求
   1、及時傳達落實上級部門的相關安全生產(chǎn)工作精神，
按要求布置好收費站的安全管理工作。
   2、宣傳安全生產(chǎn)、勞動保護、治安消防等相關法律等相關法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。
   3、組織安全大檢查、對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時整改。
   4、組織開展安全生產(chǎn)相關活動，定期召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
   5、開展安全生產(chǎn)宣傳、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關培訓文件，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督制度落實情況。
6、參與組織本單位應急預案的制訂及演練。
                              
                            二○一二年一月一日