?、芘囵B(yǎng)企業(yè)安全文化，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日新月異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)的管理理念被廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面。要求企業(yè)把知識(shí)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，要讓員工樹立在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和企業(yè)、員工生存發(fā)展的第一需要，使先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的管理手段融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。因此，應(yīng)當(dāng)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工作為企業(yè)發(fā)展的核心進(jìn)行規(guī)劃；把員工自學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合；把學(xué)歷教育提高和崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合，并定期組織考核，使員工產(chǎn)生壓力，將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)工作任務(wù)，作為上崗聘用的重要條件，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，從而不斷提高全員素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。

　　2、規(guī)章制度要落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)是根本。

　　安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，領(lǐng)導(dǎo)必須重視，才能形成一種高壓態(tài)勢(shì)，使各級(jí)管理人員不敢有絲毫懈??；二是齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的決策層和管理層，要搞好安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)班子必須齊抓共管；三是領(lǐng)導(dǎo)要照章辦事，堅(jiān)持原則，做執(zhí)行制度的模范，給員工樹立榜樣，做到上行下效，才能有影響力、說服力；四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念，使經(jīng)驗(yàn)管理為現(xiàn)代融技術(shù)性、科技性、效益型為一體的綜合安全管理，“管口前移”，把握安全工作主動(dòng)權(quán)。

　　3、明確責(zé)任，實(shí)行層層責(zé)任制是落實(shí)制度的關(guān)鍵。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)主要責(zé)任人以及各職能部門和安全及安全相關(guān)人員，安全生產(chǎn)管理工作中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任制度。在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，責(zé)任制度建立和落實(shí)是第一位的。但是為什么企業(yè)安全規(guī)章制度落實(shí)不到位呢？關(guān)鍵是責(zé)任落實(shí)不到位。毛主席說過，“世界上怕就怕認(rèn)真二字”，如果每個(gè)員工、每個(gè)部門都認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)各自的責(zé)任，真正形成橫向到邊、縱向到底的強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，那么事故概率就會(huì)降低。要確保責(zé)任落實(shí)，要做好以下兩個(gè)方面的工作。

　?、俜智遑?zé)任。按責(zé)任形式分為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任；按責(zé)任行為可分為直接責(zé)任和間接責(zé)任。責(zé)任不清，誰都有責(zé)任，其實(shí)誰都無責(zé)任。這是安全管理中最可怕的事情，也是安全工作的大敵。因此，抓好安全工作的前提是：首先要分清責(zé)任，明確崗位安全管理職責(zé)，通過培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，做到在其位，謀其政，盡其責(zé)。

　?、诜纸庳?zé)任。可通過層層簽訂責(zé)任書等形式把安全管理責(zé)任落實(shí)到人頭，并用規(guī)章制度加以明確、規(guī)范，形成層層抓、層層管的全員參與的安全管理格局。真正對(duì)安全生產(chǎn)起到防患與未然的作用，要進(jìn)行責(zé)任評(píng)價(jià)和問責(zé)制，以確保安全責(zé)任制度落實(shí)。

　　4、做好事前監(jiān)督、檢查。

　　作為道路運(yùn)輸企業(yè)誰也無法保證不出事故，但是如何有效的預(yù)防事故，把握安全工作的主動(dòng)權(quán)，要把安全工作重點(diǎn)放在做好事前監(jiān)督、檢查上。具體從以下幾個(gè)方面做起：

　?、俦O(jiān)督、檢查規(guī)范化。按照企業(yè)安全規(guī)章制度的要求，確立檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查時(shí)間、檢查程序，確保檢查不留死角、不走過場(chǎng)。

　　②充實(shí)隊(duì)伍。根據(jù)安全監(jiān)管范圍及責(zé)任，合理配置安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備安全專（兼）職人員，保證安全監(jiān)管工作的正常開展，要把那些責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、堅(jiān)持原則、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到監(jiān)管隊(duì)伍中來，提高安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)，提高安全檢查監(jiān)督質(zhì)量。

　?、圩龊檬虑氨O(jiān)督、檢查。體現(xiàn)在監(jiān)督、檢查上就是要把重點(diǎn)放在事前日常監(jiān)督檢查上，要深入基層，摸清情況，采取定期、不定期和動(dòng)態(tài)、靜態(tài)的方式，對(duì)安全規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)部署的工作做到有部署、有檢查、有落實(shí)，使存在的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)、及早預(yù)防。

　?、茏ズ弥攸c(diǎn)時(shí)期的安全監(jiān)督檢查。根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)做好一年中“春節(jié)”、“五一”、“十一”和事故高發(fā)期及重點(diǎn)路段、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)部位的安全檢查。

　?、菡穆鋵?shí)制度化，對(duì)查出安全隱患必須強(qiáng)制整改。單位安全規(guī)章制度落實(shí)不到位，問題很大程度上出在沒有嚴(yán)格整改或沒有找到病根，導(dǎo)致問題依舊。因此，對(duì)檢查出來的安全隱患，要按照“誰檢查、誰簽字、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)、誰整改”的“五誰”要求，一查到底，達(dá)到隱患消除、制度落實(shí)的目的。

　　5、開展安全生產(chǎn)評(píng)估是監(jiān)督、檢查科學(xué)化的標(biāo)志。

　　實(shí)踐證明，推行安全生產(chǎn)評(píng)估不僅能夠促進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，而且能夠全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，確保安全規(guī)章制度的落實(shí)。作為道路運(yùn)輸企業(yè)，應(yīng)該按照行業(yè)主管部門的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行自我評(píng)估，上級(jí)監(jiān)管部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估。在評(píng)估過程中要堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)，針對(duì)評(píng)估中存在的問題進(jìn)行三定一限原則：定責(zé)任、定時(shí)間、定措施、限期把存在的問題和隱患進(jìn)行全部整改，確保制度落實(shí)，并把評(píng)估結(jié)果作為對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)和單位的目標(biāo)考核之一。

　　道路運(yùn)輸企業(yè)是面向社會(huì)的服務(wù)性行業(yè)，與人民生命、生活及財(cái)產(chǎn)緊密相連，其安全狀況涉及到千家萬戶，關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。因此，我們必須切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全規(guī)章制度的落實(shí)，從源頭上堵塞安全管理的漏洞，最大限度的降低事故發(fā)生，確保社會(huì)穩(wěn)定和人民生命安全，使企業(yè)能夠長(zhǎng)治久安。