三、開展危險(xiǎn)預(yù)測（危險(xiǎn)源辨識(shí)）、事故預(yù)想、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，做到方法措施上不滯后
????????? “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”， "不打無準(zhǔn)備之仗,方能立于不敗之地"，這些古訓(xùn)都強(qiáng)調(diào)了預(yù)防的重要，對安全工作同樣具有積極的指導(dǎo)意義。安全為天，預(yù)防當(dāng)先，預(yù)防事故是安全工作的根本出發(fā)點(diǎn)，在安全工作中，要堅(jiān)持預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知、預(yù)示、預(yù)備、預(yù)警、預(yù)防、預(yù)控，要把一切努力做在事前，要把一切措施落在實(shí)處，要把一切危險(xiǎn)消滅在萌芽。防范勝于救災(zāi)，做好預(yù)防，有備無患，事半功倍。
????????? 安全第一是宗旨，預(yù)防為主是靈魂，安全工作的實(shí)質(zhì)是預(yù)知危險(xiǎn)，消除危險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。開展危險(xiǎn)預(yù)測（危險(xiǎn)源辨識(shí)）、事故預(yù)想、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要措施，是有效防范事故發(fā)生的重要途徑。
????????? 開展危險(xiǎn)預(yù)測（危險(xiǎn)源辨識(shí)）、事故預(yù)想、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是班組安全活動(dòng)的重要內(nèi)容，就是根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、現(xiàn)場環(huán)境、人員配置、所用的工器具及設(shè)備、與其它作業(yè)的配合情況、氣象情況等開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，有針對性的、詳細(xì)的分析討論生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位存在哪些危險(xiǎn)源、作業(yè)中還會(huì)出現(xiàn)哪些不安全因素及意外、可能會(huì)發(fā)生哪些違章現(xiàn)象、會(huì)造成怎樣的危害后果等，開展全面預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報(bào)。然后系統(tǒng)分析其產(chǎn)生的原因，根據(jù)分析出的原因，結(jié)合工作實(shí)際，對照本質(zhì)安全管理體系中的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，提出有針對性的、明確的安全防范措施，安排工作時(shí)將防范措施落實(shí)到人、落實(shí)到位，全面實(shí)施預(yù)警、預(yù)防、預(yù)控，提前防控風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位、設(shè)備始終處于在控、可控狀態(tài)，最大限度地避免事故的發(fā)生。
????????? 危險(xiǎn)預(yù)測強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)，是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；事故預(yù)想強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場危險(xiǎn)源可能對人造成的傷害和違章作業(yè)帶來的后果及其嚴(yán)重程度，是風(fēng)險(xiǎn)評估；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控強(qiáng)調(diào)的是制定和落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生，是風(fēng)險(xiǎn)控制。三項(xiàng)內(nèi)容層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，是本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成，危險(xiǎn)預(yù)測是基礎(chǔ)，事故預(yù)想是擴(kuò)展，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是關(guān)鍵。通過預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，關(guān)口前移，重心下移，扎實(shí)做好安全防范的基礎(chǔ)工作，努力增強(qiáng)職工預(yù)防事故的能力和應(yīng)急處理能力。
????????? 三條黃金法則是保障職工安全健康的護(hù)身符，是啟動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的金鑰匙。各行各業(yè)，崗位千差萬別，工作千頭萬緒，環(huán)境千變?nèi)f化，但萬變不離其中，只要領(lǐng)會(huì)精神，把握實(shí)質(zhì)，扎實(shí)掌握三條黃金法則的基本內(nèi)涵，認(rèn)真落實(shí)三條黃金法則的具體內(nèi)容，事故完全可以避免，安全生產(chǎn)一定能夠?qū)崿F(xiàn)長治久安。