国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網

強化分廠(車間)安全生產管理工作

  
評論: 更新日期:2010年12月06日

 安全生產是企業(yè)各項工作的重要保證,安全管理工作的質量則直接關系到企業(yè)的興衰。而作為生產單元的分廠(車間)更在企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,一方面它既是安全管理的執(zhí)行者和被領導者,另一方面又是本部門、本單位安全制度的制定者和監(jiān)督者,作為一個承上起下的部門、其角色的好壞直接就是本單位安全工作的晴雨表,下面筆者就如何發(fā)揮分廠(車間)在安全管理中的作用談談自己的看法。

  一、要搭建安全生產的平臺,分廠(車間)應建立一個完整的安全生產的管理體系和網絡。而實行全員安全生產責任制是安全管理工作的前提。

  在工作中,必須按“誰主管、誰負責”的原則,做到分級管理、分線負責、層層落實,形成黨政工團齊抓共管的新格局,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全檢查管理,使安全隱患如“過街老鼠”。而要達到這一目標,就必須建立一個健全體系和完整的網絡來保證。常言道“火車跑得快,全憑車頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”,分廠(車間)必須實行“一把手”負責,生產副廠長具體管理,工段、班組層層落實的體系,使生產過程中每一個環(huán)節(jié)都有責任者和管理者,都有監(jiān)督者和檢查者,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時雙管齊下,建立以分工會為主體的消防、設備工裝、動能、衛(wèi)生、環(huán)保等組織,使整個生產分廠管理體制體系和網絡從點到面形成一個平臺清晰地呈現(xiàn)在管理者的面前,讓管理者“耳聰目明,頭腦清楚”,總能在第一時間內發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,起到“防患于未燃”的效果。六分廠在生產中就嚴格遵循此點,每周星期三都要組織黨、政、工、團和專職安全員進行巡檢,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場整改,生產再忙,安全巡檢決不走過場,這種巡檢表面上看有些例行公事,但卻事半功倍,立桿見影,在巡檢中,發(fā)現(xiàn)了許多瑣碎,潛在的隱患,如零部件堆放雜亂、焊把線潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等.由于糾正及時,因而使安全措施得到有效貫徹,分廠連續(xù)被工廠評為“安全生產文明單位”。

  二、要使安全生產的平臺得到鞏固。分廠(車間)要根據國家、企業(yè)的方針政策結合自身特點制定科學的安全操作規(guī)程。

  眾所周知.“千里長堤潰于蟻穴,成敗決定細節(jié)”,量變和質變之間并沒有鴻溝,千層之臺,起于壘土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下。如果用這樣觀點來審視安全工作,我們就會發(fā)現(xiàn):一個大的事故背后就有十個小事故,有一百個事故隱患,有一千個事故未遂。所以我分廠在安全管理中上到分廠廠長,下到普通職工,都給他們制定出了詳細的安全操作規(guī)章,使他們明白什么可以做,什么不能干,什么必須遵守,什么不能違反,明確肩上的責任;同時又針對生產繁忙、設備老化,物的不安全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要誘因的原則,建全了設備維修、保養(yǎng)制度。要求職工就像戰(zhàn)士要愛護手中槍、醫(yī)生要愛惜聽診器一樣,愛護保養(yǎng)設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障,使安全事故消弭于無形。隨后分廠建立了安全生產獎懲制度并進行年終評比。分廠根據總廠下達給分廠的安全考核指標對具體的基數(shù)進行分解,實行“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”的方法,與工段、班組簽訂安全責任書,年終進行評比,安全搞得好的工段、班組、個人,年終予以獎勵,反之則予以考核,做到獎懲分明,從而使制定的規(guī)章制度成為了“高壓線”。

  三、在夯實安全管理的基礎后,管理成為促進安全生產的重要手段。

  管理不是請客吃飯.管理更不是下發(fā)紅頭文件,作為分廠(車間)而言,管理可分為管和理兩個部份。管是監(jiān)督和懲罰,理則是制定程序和理順關系。在工作中,是以管為主還是以理為先就應根據職工的素質而定。在生產中,我分廠結合本單位的具體情況,對生產過程進行安全跟蹤、預測和控制,從班前會、安全周會、調度會及分廠大會上不厭其煩講措施、講制度,使安全生產在每日、每時、每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個角落都得到了保證,為了搞好安全管理,我分廠更從均衡生產為切入點,科學安排、合理調度。科學統(tǒng)計表明,安全事故大都在人處于疲勞時發(fā)生,當生產處于極度繁忙的時候,加班加點又在所難免,因此科學、合理地安排生產對安全促進就顯得至關重要。因此,分廠總是對生產計劃進行提前分解,作到未雨綢繆,盡可能地高質量完成任務后少加班,讓大戰(zhàn)后職工的疲勞得到有效的恢復,在“一張一馳”中感受到“文武之道”,始終保持飽滿的工作狀態(tài)。同時在生產量較為緊張的時候開展“高高興興上班,平平安安回家”的勞動保護監(jiān)督活動,把安全管理的觸角延伸到每個職工、家庭中去,這樣就形成了一道道嚴密的安全防護大網,使安全管理體制的大堤進一步夯實。

網友評論 more
創(chuàng)想安科網站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們