當(dāng)前企業(yè)普遍以開展《安全活動》的形式來提高職工安全意識，推動安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。然而，在實際活動中效果不盡如人意，最突出的表現(xiàn)是流于形式，多數(shù)企業(yè)在開展“安全活動”時只打雷不下雨，往往只在會上號召一下，就算是活動開展了，結(jié)果卻在活動期間違章現(xiàn)象時有發(fā)生，收效甚微。據(jù)調(diào)查，這主要是因為缺少活動的計劃、實施步驟及措施。針對這一狀況，本文就企業(yè)開展“安全活動”的計劃、步驟方法及保證措施與大家共同探討，以提高活動效果，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

1． 活動計劃

企業(yè)管理，計劃是龍頭，安全活動制訂計劃也不例外。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要和一年四季氣候的變化，從工作實際出發(fā)，制訂本年度的安全活動計劃，做到有針對性地分期開展。

1．1全年四季安全活動計劃

1．1．1 1~3月份：面臨元旦、春節(jié)，這期間是企業(yè)工作最忙，職工的思想最活躍階段，企業(yè)既要進(jìn)行年終總結(jié)，確保全年生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，又要進(jìn)行新年工作安排，奪取首季生產(chǎn)開門紅。職工一面要正常上班，一面要忙于籌備年貨，真是公事情私事情忙到了一起，此時企業(yè)應(yīng)該有計劃地開展“安全迎新年”活動，教育職工特別注意安全，做到收好尾、開好頭、平安過節(jié)。

1．1．2 4~6月份，大地復(fù)蘇，春暖花開，氣候不冷不熱，正是企業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，企業(yè)要實現(xiàn)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)過半，掀起生產(chǎn)大干高潮。但是，此時卻逢春夏之交，晝長夜短，人的生理處在極度春困（春眠）時期，大腦反應(yīng)最低，尤其是青工生理處在激發(fā)期，正是事故的多發(fā)季節(jié)。這階段企業(yè)應(yīng)結(jié)合全國每年5月份開展的“安全生產(chǎn)周”活動，再延伸為“安全生產(chǎn)月”，同時計劃開展“青安杯”活動等，做到警鐘長鳴，督促職工覺醒，時刻注意安全，聚精會神投入生產(chǎn)。

1．1．3 7~9月份，是企業(yè)全年生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，此時處于天氣炎熱，高溫酷暑之際。職工白天在崗位流汗不止，夜間悶熱不能正常休息，使人睡眠不足，加上人體吸收能力差，排泄又多，營養(yǎng)補(bǔ)充不濟(jì)，人體嚴(yán)重缺氧，極易產(chǎn)生中暑，是事故易發(fā)季節(jié)。企業(yè)應(yīng)計劃一方面采取“防暑降溫”措施，一方面開展“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”活動，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1．1．4 10~12月份：企業(yè)處在年終生產(chǎn)達(dá)標(biāo)沖刺階段，也必將掀起保產(chǎn)達(dá)標(biāo)奪豐收大干熱潮。此時氣候寒冷，天寒地凍，人體手腳活動諸多不便。企業(yè)應(yīng)計劃在采取“防寒防凍”措施的基礎(chǔ)上開展“百日安全事故”和“年年歲歲保平安”活動等，真正使企業(yè)生產(chǎn)、安全雙豐收。

1．2重要節(jié)日安全活動計劃

企業(yè)可利用每月的重要節(jié)日有計劃地開展象征性的安全活動，有助于安全生產(chǎn)。如：

1．2．1元月份利用“元旦“，開展”開好頭，起好步“，奪取安全生產(chǎn)開門紅活動。

1．2．2二月份利用“春節(jié)”，開展“迎新年平安度春節(jié)”活動。

1．2．3三月份利用““三八婦女節(jié)”，開展“賢內(nèi)助保安全”活動。

1．2．4五月份利用“五四青年節(jié)”，開展“青安崗競賽”活動。

1．2．5六月份利用“六一兒童節(jié)“，開展“為了孩子，我要安全”活動。

1．2．6七月分利用“七一建黨節(jié)”，開展“黨員身邊無事故“活動。

1．2．7八月份利用“八一建軍節(jié)”，開展“民兵安全監(jiān)督崗“活動。

1．2．8十月份利用“十一國慶節(jié)”，開展“愛祖國、作貢獻(xiàn)、保安全”活動。

1． 3其他相關(guān)安全活動計劃

1．3．1企業(yè)應(yīng)結(jié)合外單位近期發(fā)生的事故或本單位往年發(fā)生的事故案例有計劃地開展“牢記（吸?。┭慕逃?xùn)、保護(hù)好自己”活動。

1．3．2根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)需要計劃開展“創(chuàng)安全文明場所”活動。

1．3．3在條件許可下計劃開展“崗位練兵，安全培訓(xùn)”活動等。

這里要特別強(qiáng)調(diào)，企業(yè)每年必須制定活動計劃，沒有計劃就無從抓起；有了好計劃，關(guān)鍵在于實施，就要認(rèn)真組織，扎扎實實地開展。

2． 活動要求

每開展一次活動要有時效性，抓住主題進(jìn)行指導(dǎo)，其要求有以下幾方面

2．1 題目：即活動的內(nèi)容、名稱，如“安全生產(chǎn)月”活動。

2．2 時間：在制訂計劃時，要確定某月某日至某月某日開展某某活動。

2．3 主題：提出本次活動的中心內(nèi)容，所抓的實質(zhì)，活動圍繞的中心，如全國某次“安全生產(chǎn)周”活動的主題為“落實責(zé)任，保障安全”。

2．4 指導(dǎo)思想：向職工說明活動的意義和動機(jī)，教育職工明確安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

2．5 口號：動員職工積極投入到活動中去，號召職工精心操作，安全生產(chǎn)。唯有安全，才有效益。

2．6 目標(biāo)：活動要達(dá)到效果和目的。

上述六點要求缺一不可，而每次“活動要求”又要有新的創(chuàng)意。

3． 活動步驟與方法

活動步驟與方法是企業(yè)開展活動的重要一環(huán)。根據(jù)活動開展的時間，可分為三個階段進(jìn)行，如某月為“安全生產(chǎn)月”活動，實施步驟與方法為：

3．1第一階段：

以某月1日~5日為宣傳、動員、教育階段。這個階段要做的工作有：

3．1．1 圍繞活動的主題和目標(biāo)進(jìn)行動員教育，公司召開安委會，下屬各車間召開

安全領(lǐng)導(dǎo)小組和全體職工大會，由主管生產(chǎn)的第一把手作動員。

3．1．2 各級根據(jù)活動總體計劃安排制訂相應(yīng)的具體實施辦法，在職工大會上作安排。

3．1．3 傳達(dá)安全生產(chǎn)文件，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的講話精神。

3．1．4 生產(chǎn)班組緊緊圍繞活動主題、目標(biāo)進(jìn)行討論，要求做到人人發(fā)言，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并做好記錄。

3．1．5 各級黨組織、團(tuán)組織、工會積極配合，利用標(biāo)語、板報、橫幅，有條件的企業(yè)利用廣播、電視，報紙等進(jìn)行廣泛的宣傳，做到人人皆知。

3．2第二階段：

以某月5日~25日為檢查整改落實階段。這個階段主要是做具體工作，即三查三改三落實。

3．2．1 各車間、工段、班組和崗位工人開展自查。要求對所有設(shè)備、崗位、區(qū)域作一次認(rèn)真的普查，將查出的隱患逐條整改，落實到個人，并作好記錄，上報公司。

3．2．2 公司組織復(fù)查。根據(jù)車間上報的隱患統(tǒng)計表，復(fù)查整改情況，同時查活動開展情況，制度執(zhí)行情況，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，違章違紀(jì)查處情況等。把復(fù)查的結(jié)果用書面通知到車間進(jìn)行落實，并要求整改結(jié)果反回公司存檔備查。

3．2．3 進(jìn)行專業(yè)性檢查。由公司各職能部門組織對勞動保護(hù)用品穿戴、機(jī)電設(shè)備安全裝置、防火防爆的消防器材配備、夏季的防暑降溫、冬季的防寒防凍措施等等進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患下達(dá)通知單要求所在車間立即整改，并把整改情況報公司職能部門，再進(jìn)行復(fù)查核實。

3.3第三階段：

以某月26日~31日為總結(jié)、交流、評比階段。這個階段要做以下幾項工作：

3．3．1 公司組織一次對所屬車間、工段、班組開展活動效果進(jìn)行驗收，總結(jié)好的經(jīng)驗，鞏固活動成果，同時提出存在的問題，要求迅速整改完成。

3．3．2 各車間、工段、班組寫出書面總結(jié)，基層班組利安全活動進(jìn)行討論、講評小結(jié)，讓每個職工談?wù)勗凇鞍踩a(chǎn)月”活動中的收獲、體會，在班組內(nèi)進(jìn)行交流。

3．3．3 公司下達(dá)活動情況通報，對開展活動組織較好，活動效果顯著的單位和積極投入活動、表現(xiàn)突出、未發(fā)生任何事故的個人進(jìn)行表彰，給予一定的物質(zhì)獎勵。同時對在活動中發(fā)現(xiàn)隱患整改不力的進(jìn)行通報批評，并給予一定的罰款。

3．3．4 公司組織對各工種人員的《安全操作規(guī)程》和各級管理人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》考試，同時對活動的內(nèi)容抽查提問，凡是不及格或回答不出來的在當(dāng)月考核中予以扣分扣獎，并進(jìn)行補(bǔ)課教育和補(bǔ)考，個別表現(xiàn)極不好的給予批評或罰款。

3．3．5召開一次活動交流會。交流會由公司組織，讓各車間把開展活動的好做法好經(jīng)驗相互溝通，以達(dá)到共同提高。

這三個階段是每次開展“安全活動”的關(guān)鍵，如果沒有認(rèn)真組織實踐，效果就不好。

4．保證措施

為貫徹落實活動主題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確?；顒有Ч仨毑扇∮辛Φ谋ＷC措施。

4．1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到人

各級成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動的全面工作。副組長由負(fù)責(zé)生產(chǎn)和安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動具體實施工作。成員由相關(guān)的責(zé)任人擔(dān)任，負(fù)責(zé)落實計劃和活動全過程的開展。在活動期間，誰負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)發(fā)生了事故要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并從嚴(yán)處理，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，共保全局。

4．2強(qiáng)化意識、提高素質(zhì)

活動期間各級組織對全體職工進(jìn)行安全知識和技能教育培訓(xùn)。提高職工安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識，不定期地抽查作業(yè)人員是否熟記本工種的《安全操作規(guī)程》，同時對管理人員抽查崗位責(zé)任制和生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行、落實情況。實行按月考核，凡當(dāng)月有兩次不及格的，取消當(dāng)月獎金，讓人人感到有壓力，時刻注意安全，自覺章守紀(jì)。

4．3狠抓落實、執(zhí)行制度

各級在狠抓活動落實的同時，要制訂相應(yīng)的制度作保證，做到分期檢查班組落活動措施、隱患整改、活動進(jìn)展等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對在活動期間出現(xiàn)違章違紀(jì)和發(fā)生輕傷事故的，要嚴(yán)格執(zhí)行制度，加倍罰款，并抓住不放，通報批評，使人人吸取教訓(xùn)，引以為戒，確?；顒禹樌_展。

4．4黨政工團(tuán)、齊抓共管

各級黨政工團(tuán)組織對活動的開展要齊抓共管。黨委要號召各級組織和全體黨員積極投入活動中去，支部召開黨員大會，要求黨員起先鋒模范作用，帶頭做到“兩無（即自身無事故，身邊人員無事故）。各級工會發(fā)揮監(jiān)督保障作用，積極配合活動的開展，經(jīng)常深入班組進(jìn)行檢查，關(guān)心職工的身體健康。團(tuán)組織要發(fā)揮自身特點，開展“青安杯”競賽予以配合。

4．5嚴(yán)格管理、常抓不懈

各級在開展活動中要抓住主題不放松，措施落實到位，加大管理力度，每天有考核，嚴(yán)格要求，不放過一處死角。做到事事有人管，人人講安全，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象。個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級向一級負(fù)責(zé)。形成以日促周，以周促月，以月促季，以季促年的良性循環(huán)，掌抓不懈，鞏固活動成果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。