??? “打假”:這個段從領(lǐng)導(dǎo)到車間一般干部,以《維規(guī)》、《技規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn),下車間、進(jìn)班組,針對人身安全防護(hù)、管理臺帳的記錄,特別是在微機(jī)監(jiān)測調(diào)看分析、重點工作落實、發(fā)現(xiàn)問題的整改上存在的造假行為 ,進(jìn)行檢測。對“假落實、假巡視、假測試、假臺賬”等突出問題展開“打假”攻堅戰(zhàn)。這個段為保證“打假”活動取得實效,先后出臺了《安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》、“加強(qiáng)提速道岔維修及整治”、“加強(qiáng)干部包保工作”、“督查督辦工作考核辦法”及《鄭州電務(wù)段生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量考核辦法》等相關(guān)文件,對“打假”項目和內(nèi)容予以規(guī)范和量化。在打假活動中,這個段利用局域網(wǎng)公式檢查結(jié)果,給造假者把脈治病,讓虛假行為曝光亮丑,進(jìn)一步增強(qiáng)了“打假”工作力度。
??? “反違章”:這個段從解決干部“好人主義”思想入手,嚴(yán)格查處現(xiàn)場作業(yè)過程中的違章違紀(jì)行為。他們在段調(diào)度室設(shè)置了《違章違紀(jì)登記簿》,對機(jī)關(guān)干部每月下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為,逐人逐項反饋并署名登記,每月在段組織召開的安全分析會上,由安全科匯總分析,并將其結(jié)果作為干部月度績效考核的依據(jù)。段干部考核組在安全責(zé)任制月度考核中,對登記的違章行為進(jìn)行重點追蹤落實。與此同時,各車間均建立相應(yīng)的登記、分析和考核制度,界定違章違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn),從而增強(qiáng)了每個人的安全責(zé)任意識。
??? 為確?!皩W(xué)標(biāo)、打假、反違章”活動扎實有效地全面開展,這個段成立了由勞人科牽頭的干部考核組,深入現(xiàn)場專門查處各級干部在下現(xiàn)場過程中“造假”以及違章指揮、瀆職失職等行為。各科室、車間每周一大交班會要匯報活動開展情況,每月要將活動總結(jié)上報主管領(lǐng)導(dǎo),由干部考核組核查并進(jìn)行考核通報,對活動開展不力的科室和車間,追究黨政正職及科室主任的責(zé)任。
“學(xué)標(biāo)、打假、反違章”活動開展以來,這個段共查出“假管理、假落實、假維修、假巡視、假測試、假臺賬”48件,并責(zé)令其當(dāng)場克服。目前,一場群眾性“學(xué)標(biāo)、打假、反違章”活動,在這個段蓬勃開展......
“口號天天喊,檢查時時有,安全問題照樣在,職工現(xiàn)在是不是都皮實了,我看問題不是考核不嚴(yán)、檢查不到位,關(guān)鍵是沒抓住重點啊”4月份安全分析會上段領(lǐng)導(dǎo)這樣說到。為了深入查找各車間在安全管理、干部作風(fēng)、職工素質(zhì)、作業(yè)和勞動紀(jì)律、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面存在的勞動安全,該段以標(biāo)準(zhǔn)化檢修、巡檢質(zhì)量為突破點,進(jìn)行專項整治,防控安全問題發(fā)生。
據(jù)了解,該段抓住“說、做、查”三個安全卡控重點,從強(qiáng)化安全意識,提升安全問題辨別、預(yù)防能力,監(jiān)督職工遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三個方面入手,確保安全管理有效可控,促進(jìn)勞動安全持續(xù)穩(wěn)定?!?br />
說”就是重點強(qiáng)調(diào)天窗修、巡檢作業(yè)要提前對工作任務(wù)進(jìn)行鋪排,提前將可能涉及到安全方面的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并采取合理的、具有針對性的安全措施,在開工會時,施工負(fù)責(zé)人指出作業(yè)安全控制的重點,以問答的方式進(jìn)行布置。
“做”重點強(qiáng)調(diào)干部的安全卡控力度,要求干部整頓作風(fēng),嚴(yán)格按照跟班作業(yè)要求盡職盡責(zé),卡控職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
“查”就是重點查“兩違”剎習(xí)慣、肅紀(jì)律,從日常生產(chǎn)中查找出職工習(xí)以為常的習(xí)慣,規(guī)范管理,齊抓共管,切實落實崗位責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制,逐步提高職工安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性,營造良好的安全氛圍。
自荊沙鐵路接管以來,荊州市地方鐵路管理局電務(wù)段堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“安全是天,意識為先,管理是本,創(chuàng)新為魂”為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,創(chuàng)造性地開展工作,主動排查整改安全隱患。截止2012年5月19日18時,電務(wù)段實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)無事故6500天的好成績。作為負(fù)責(zé)90公里荊沙鐵路通信、信號、給水、電力工作的電務(wù)段,是怎么抓點帶面,實現(xiàn)全線安全呢?
?????? 警鐘長鳴抓思想,常抓不懈盯現(xiàn)場。荊州市地方鐵路管理局電務(wù)段經(jīng)常利用生產(chǎn)會、安全生產(chǎn)例會、交班會、班組會和黑板報、宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)橫幅等形式,分析事故典型案例和身邊發(fā)生的違章現(xiàn)象,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全段干部職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,時時處處講安全,真正做到警鐘長鳴。
????? “火車跑得快,全靠車頭帶”。該電務(wù)段把段領(lǐng)導(dǎo)帶班盯現(xiàn)場并每周不少于2次下基層制度化。急難險重的工作,段領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面。荊棘叢中,他們與職工一起揮舞鐮刀砍伐侵限植物;電線桿上,他們頂寒冒暑擦拭瓷瓶,處理故障;施工現(xiàn)場,他們與職工肩并肩抬電桿;機(jī)房里,他們與職工一起查故障。和職工干在一起,吃的一樣,睡在一處,心也貼在一起。段領(lǐng)導(dǎo)隨時把控安全重點、施工難點、人員安全、工作進(jìn)度,堅持安全責(zé)任制,與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、消防責(zé)任書等,建立完善了各種安全制度40余種200余條,段領(lǐng)導(dǎo)每月到沿線各工區(qū)進(jìn)行一次檢查和考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。曾有工長因為對安全認(rèn)識不夠而直接被免職,也有職工及時發(fā)現(xiàn)隱患排除故障而受到獎勵。
?????? 創(chuàng)新思路解難題,主動出擊查隱患。該電務(wù)段堅持主動分析安全工作中存在的問題,創(chuàng)造性地開展工作。當(dāng)用水計量出現(xiàn)異常波動時,該段就采取對沙市地區(qū)、江津路宿舍等地區(qū)的供水管網(wǎng)白天巡檢、夜間聽漏的排查方式,及時查到冒點予以封堵。當(dāng)雨季到來時,他們模擬連日暴雨,組織開展“電桿傾斜倒塌”的演練。為保障運輸生產(chǎn)安全照明,他們模擬出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急照明演練。通過演練和實踐,電務(wù)段干部職工的安全意識在不斷增強(qiáng),應(yīng)變能力在不斷提高。
?????? 舉一反三查隱患?!?.23”甬溫事故發(fā)生后,該電務(wù)段一邊組織干部職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),一邊結(jié)合實際開展電務(wù)設(shè)備大檢查、大整改活動,共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患15處。他們對沙市東站23組軌道電路進(jìn)行了檢查和調(diào)整,對1號電動道岔進(jìn)行了方正,并調(diào)整了其時間特性和電氣特性。他們對運輸通信樓生產(chǎn)用電和新家屬區(qū)生活用電安裝了各自獨立的控制系統(tǒng),解決了生產(chǎn)生活用電不分閘的問題。他們對鐵路大院、江津路家屬樓門棟內(nèi)的木質(zhì)配電箱進(jìn)行梳理,全部更換為鐵質(zhì)配電箱,排除了配電箱起火燃燒的隱患。
????? 為解決荊沙鐵路沙市至荊門南通信架空大線路下樹木、竹子和灌木侵限和大線路上瓷瓶扎線污染銹蝕導(dǎo)致通信架空大線路電氣特性下降的問題,該電務(wù)段每年都抽調(diào)骨干力量,吃住在沿線,砍伐有礙通信架空大線路的樹、竹,擦拭瓷瓶,更換扎線。近幾年,他們砍伐侵限種植物10多萬棵。電務(wù)段水電和通信工區(qū)的職工還變被動維修為主動上門服務(wù),經(jīng)常性地走訪全局生產(chǎn)部門,對電務(wù)設(shè)施逐一進(jìn)行排查登記,確保電務(wù)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行。
?????? 以人為本強(qiáng)基礎(chǔ),全員提素建隊伍。人才是企業(yè)發(fā)展之本,員工業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。近年來,該電務(wù)段面臨著鐵路電務(wù)系統(tǒng)技術(shù)更新較快和人員緊張的兩大難題,段領(lǐng)導(dǎo)通過探討和思考,摸索出一套通過培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才來解決的辦法。一是請進(jìn)來教。該電務(wù)段請來武漢鐵路局電務(wù)處連鎖主任,對職工進(jìn)行信號連鎖等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是送出去學(xué)。近幾年,該電務(wù)段將14人次送到京九線、貴昆線、成德線實地學(xué)習(xí)電務(wù)技術(shù),還派4人次到衡陽鐵路技術(shù)學(xué)院參加信號業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)全覆蓋。該電務(wù)段購回各工種專業(yè)書籍,人手一套,引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)探討各項專業(yè)知識。為培養(yǎng)黨員骨干和新工人技能,段領(lǐng)導(dǎo)親自講解專業(yè)知識和操作要點。四是合起來干。每逢急難險重的工作,該電務(wù)段都集中全段力量進(jìn)行攻堅,不管是水電工區(qū)還是電力工區(qū),不管是老工長還是新職工,大家齊心協(xié)力,配合默契,既完成了任務(wù),也互相學(xué)習(xí)了技術(shù)。短短的幾年間,該電務(wù)段培養(yǎng)出了一大批兼顧通信、信號、給水、電力等技術(shù)業(yè)務(wù)能力的復(fù)合型人才。原電力工汪濤成長為一名合格的信號工區(qū)工長,原通信外線工卓朝輝成長為一名合格的電力工區(qū)工長。目前,該電務(wù)段的廣大干部職工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)已蔚然成風(fēng)。此外,該電務(wù)段在各項工種相互通曉的前提下,將安全互控、他控、聯(lián)控發(fā)揮到了較高水平,全段的安全基礎(chǔ)日益增強(qiáng)。