? 煤炭生產(chǎn)企業(yè)因其與自然作斗爭的特殊屬性，安全工作就顯得尤為重要，作為煤炭企業(yè)的經(jīng)營者常將其貫以“天字號工程”常抓不懈。因此，建立煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)長治久安，對煤炭企業(yè)具有十分重要的意義。
??? 一、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)“癥結(jié)”剖析
??? 1．安全生產(chǎn)意識不強
??? 部分煤炭企業(yè)將安全生產(chǎn)工作的位置擺得不夠正確(以盈利為主要目的，三無小井居多)，口頭喊著安全第一，心里裝的卻是經(jīng)濟(jì)效益，片面地追求利潤，一味地蠻干抓產(chǎn)量，造成安全隱患層出不窮。只有上級安全監(jiān)察部門檢查的時候，做做表面文章，能遮的遮、能掩的掩，應(yīng)付了事。由于管理層的安全意識淡薄，造成職工在實際操作中忽視安全，從而事故頻發(fā)。
??? 2.安全生產(chǎn)“人治”現(xiàn)象嚴(yán)重
??? 有些煤炭企業(yè)的管理人員在抓安全生產(chǎn)的過程中，慣用行政手段，忽視法律方法，對《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)內(nèi)容視而不見，常常以個人的經(jīng)驗和習(xí)慣做法去安排安全工作，違章指揮現(xiàn)象屢見不鮮。
??? 3．安全生產(chǎn)信息不暢
??? 當(dāng)今世界已步人了信息時代，信息的重要性是不言而喻的，安全生產(chǎn)工作同樣需要建立快捷的信息網(wǎng)絡(luò)，便于準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)信息暢通可以有效地將各種隱患消滅在萌芽之中，否則隱患轉(zhuǎn)化為事故的概率會大大增加。
??? 4．安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位??? 在部分煤炭企業(yè)中，安全工作誰抓、誰管、誰負(fù)責(zé)不夠明確，安全責(zé)任區(qū)劃分不夠清晰，責(zé)任不明。各級管理層抓安全的積極性便無從談起，待出了問題，又相互推脫責(zé)任。
??? 5．安全規(guī)章制度執(zhí)法不嚴(yán)
??? 有些煤炭企業(yè)制定各種規(guī)章制度的目的，是為了迎合上級部門的要求，應(yīng)付各種檢查，或是將各種制度裝潢上墻裝點門面、美化環(huán)境，在實際工作中卻是另外一套、不按規(guī)章的“獨創(chuàng)”做法。
??? 6．安全生產(chǎn)裝備落后
??? 目前大部分煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還沒有根本好轉(zhuǎn)，相對安全生產(chǎn)裝備的投人較少，大多為數(shù)量有限的落后裝備，難以適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。
??? 以上各種“癥結(jié)”從不同角度、不同程度地制約著安全生產(chǎn)長效機制的建立。
??? 二、安全生產(chǎn)長效機制的途徑
??? 建立安全生產(chǎn)長效機制，立足實際查找不足是前提，推陳出新、引入新機制是關(guān)鍵。實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新應(yīng)從以下幾個方面著手：
??? 1　創(chuàng)新安全管理理念，完善安全管理機制
??? 安全是最大的效益，礦井安全工作人員既是操作者又是受益者，所以抓安全首先要從抓人的觀念轉(zhuǎn)變?nèi)耸郑瑥氐邹饤墶懊旱V事故不可避免”論和“按規(guī)程作業(yè)就無法生產(chǎn)”論，通過輿論宣傳和各種有效途徑，反復(fù)告誡干部和職工，抓不好安全工作就沒有于部的政治生命，抓不好安全工作就沒有職工的家庭幸福，抓不好安全工作就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，抓不好安全工作就沒有礦井的持續(xù)發(fā)展，逐步把職工的思維從“要我安全”向“我要安全”上轉(zhuǎn)變，從而形成全體員工對安全生產(chǎn)的思維定勢。