六、規(guī)范職工行為養(yǎng)成。為了加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，規(guī)范職工行為，激發(fā)全體員工遵章作業(yè)、珍惜生命的工作自覺(jué)性，我們制定編發(fā)了《企業(yè)文化理念及行為規(guī)范》，從安全生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)到學(xué)習(xí)、服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生理念及員工行為一一規(guī)范，編發(fā)給各單位組織職工學(xué)習(xí)，加深理解，并在日常工作、生活中自覺(jué)遵守和維護(hù)。通過(guò)近兩年的實(shí)踐，職工行為基本達(dá)到全員日常行為標(biāo)準(zhǔn)。管理人員嚴(yán)格執(zhí)行佩戴胸牌上班，職工佩戴上崗證入井，使職工日常行為規(guī)范進(jìn)一步提升，文明道德素質(zhì)大大提高。同時(shí)，在職工上班的考勤口、入井處都掛有電子屏，教育職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章指揮，違章作業(yè)”。通過(guò)培訓(xùn)和完善的訓(xùn)練，培養(yǎng)職工自覺(jué)遵守工作制度，實(shí)現(xiàn)良好的自我約束和自我管理。職工“我要安全”、“我會(huì)安全”、“自主安全”的綜合素質(zhì)得到提升。

　　通過(guò)開(kāi)展安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，使我們認(rèn)識(shí)到管理的深處是文化，素質(zhì)的高處是自律。實(shí)現(xiàn)礦井的高效、健康、和諧發(fā)展，得益于安全發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)快速發(fā)展關(guān)鍵要靠安全長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)推動(dòng)。實(shí)踐證明：一是通過(guò)安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立，職工輕安全重生產(chǎn)的錯(cuò)誤意識(shí)有了較大的改變。在廣大干部職工形成個(gè)一共識(shí)：“要想收入高，必須安全好”、“安全就是效益，安全就是幸福，沒(méi)有安全一切都無(wú)從談起”，安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大的提高。二是通過(guò)安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)、職工隊(duì)伍技術(shù)水平得到明顯提高，基層安全管理水平得到加強(qiáng)，安全管理薄弱環(huán)節(jié)得到落實(shí)和整改，礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是通過(guò)安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立，安全生產(chǎn)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活動(dòng)。安全生產(chǎn)工作得到了“原動(dòng)力”支持。安全管理實(shí)現(xiàn)了“四化”，即生產(chǎn)場(chǎng)所文明化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，公共場(chǎng)所清潔化。“三轉(zhuǎn)變”，即由被動(dòng)檢查到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變，干部職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，工程質(zhì)量由靜態(tài)檢查達(dá)標(biāo)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變，管理效能得到了明顯的提高。四是通過(guò)安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立，推動(dòng)了企業(yè)安全文化的建設(shè)，促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展。近年來(lái)，昭陽(yáng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)一級(jí)，超額完成了集團(tuán)下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被江蘇省和山東省評(píng)為安全先進(jìn)單位。

　　幾年來(lái)的實(shí)踐告訴我們，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，用制度來(lái)推動(dòng)安全文化建設(shè)，以文化促安全，這是煤礦安全管理的發(fā)展趨勢(shì)。因此，我們要不斷研究新形勢(shì)下安全文化建設(shè)的新情況、新問(wèn)題，把安全文化建設(shè)推向一個(gè)新的水平。一要抓好安全管理體制程序，在用文化管理安全中，不僅要抓實(shí)體性制度，而更重要的抓好安全管理程序，抓好行為控制，安全隱患治理，技能提升管理工作；二是抓管理流程，在安全文化建設(shè)中，將始終堅(jiān)持以人為本，吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做到安全理念和責(zé)任意識(shí)內(nèi)在于心，安全規(guī)律和安全管理固化于制，安全制度和文化規(guī)范外在于行，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制增強(qiáng)自律意識(shí)，使職工成為自主管理的安全人，塑造出煤礦本質(zhì)型安全人，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。