??? 4、法制觀念淡薄。
??? 《中華人民共和國礦山安全法》和《浙江省實(shí)施<中華人民共和國礦山安全>辦法》,對街道個體礦山企業(yè)生產(chǎn)已作了明確規(guī)定,但由于缺乏對法律法規(guī)的學(xué)習(xí),對依法治礦的必要性認(rèn)識不足,從而造成兩法中提出的各項要求尚未在各礦山企業(yè)完全落到實(shí)處。有的人錯誤地認(rèn)為,改革開放以來,只要是自己的山,自己地界里的礦產(chǎn)資源就是自己的,辦礦可以不經(jīng)任何審批手續(xù),可以不受任何部門管理,想怎么開采就怎么開采;有的認(rèn)為,只要自己按要求交納各項規(guī)費(fèi),至于礦山管理那是自己的事,沒有必要受那么多條條框框的約束;有的認(rèn)為,反正出了事故要自己處理,該賠的還得賠,政府不會出錢,平時也不用管得太緊了等等。由于存在各種錯誤認(rèn)識,從而造成礦山安全技措經(jīng)費(fèi)的提取和使用不到位,礦山職工與外來民工的安全教育不落實(shí),礦山安全條件合格證審查發(fā)證工作進(jìn)展不順利,所有問題都嚴(yán)重威脅著礦山安全。
??? 5、監(jiān)管工作不到位。
??? 在新的經(jīng)濟(jì)條件下,礦山管理各部門形成的合力逐步下降,有的部門為了自身利益,自行一套,在企業(yè)中造成不良影響。在安全檢查中,有的企業(yè)認(rèn)為,只要罰了款就可以繼續(xù)違章作業(yè),這種認(rèn)識不利于消除事故隱患。各工作站一般由以一名干部兼任礦山安全生產(chǎn)工作,由于事務(wù)較多,對安全工作往往是兼而不管,工作抓不到實(shí)處,存在被動應(yīng)付局面。平時的安全檢查工作也不能持之以恒,一抓到底,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,也沒有很好地督促整改。有個別采礦企業(yè)還存在“一證多點(diǎn)”,仍在開采,無視安全生產(chǎn)法規(guī)。
??? 6、安全設(shè)施不全。
??? 眾所周知,礦山企業(yè)危險性較大,生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素較多,勞動條件差,而有些礦山企業(yè)為降低成本,購置淘汰設(shè)備或非礦山設(shè)施土法上馬,簡易生產(chǎn),不配置安全衛(wèi)生設(shè)施,無安全防護(hù)和保險裝置,電氣線路混亂,接頭裸露,閘刀蓋脫落等現(xiàn)象時有發(fā)生。同時,礦山企業(yè)過多,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部不良競爭,掠奪性開采成為必然,不僅給生態(tài)環(huán)境帶來負(fù)面影響,還為安全生產(chǎn)埋下隱患。不良競爭也造成企業(yè)效益下滑,進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)安全投入不足,造成安全生產(chǎn)條件得不到改善,發(fā)生事故可能性就更大,陷入惡性循環(huán)。
??? 二、采取的對策
??? 街道礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)農(nóng)村社會穩(wěn)定,事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全的大事,我們只有下定決心,狠抓落實(shí),在進(jìn)一步宣傳貫徹《礦山安全法》和《浙江省實(shí)施<礦山安全法>辦法》的基礎(chǔ)上加大執(zhí)法力度,對街道礦山進(jìn)行全面整頓,才能從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。下面,針對我街道礦山存在的問題,提出一些建議和對策:
??? 1、建立和健全責(zé)任制。
??? 街道黨工委辦事處始終把礦山安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,建立以辦事處主任為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,各工作站、村都要設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,專職安全人員。同時,做好以下四方面工作:一是建立縱向到底,橫向到邊的責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。勞企中心、工作站,為本轄區(qū)礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各礦山法人代表是本單位安全生產(chǎn)和安全事故防范工作的第一責(zé)任人。對本單位的安全生產(chǎn)事故責(zé)任負(fù)總責(zé)。二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核體系。改變原先街道與工作站、村簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,改為直接與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,把礦山安全生產(chǎn)通過自上而下層層分解,逐級落實(shí)責(zé)任,使礦與安全責(zé)任制考核涵蓋各個部門、各個方面和各個環(huán)節(jié)。三是加大考核獎勵力度。改變以前年初簽訂責(zé)任制,年終不兌現(xiàn)的做法,對考核目標(biāo)完成好壞的有關(guān)單位和個人年終進(jìn)行獎懲。同時把轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任與單位機(jī)關(guān)工作人員的獎金直接聯(lián)系在一起,從而調(diào)動各單位工作人員積極性。四是堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制,對當(dāng)年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位,在年終向街道黨工委、辦事處匯報,使在考核評比先進(jìn)個人和單位中作為一個條件。
??? 2、改進(jìn)開采技術(shù)。
??? 積極推廣國家規(guī)定的由上而下分層開采方式,逐步取消擴(kuò)壺爆破法,采用中深孔爆破和潛孔排炮方式,以改善爆破效果,保證爆破人員的安全。在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的礦山企業(yè),引進(jìn)高效率露天鑿巖臺車和其他配套設(shè)備,進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,改善職工的勞動條件,提高安全系數(shù)。