作為企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，首先要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。煤炭企業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，更需要抓好安全管理工作，只有通過不斷強(qiáng)化安全管理體制，建立完善安全監(jiān)督監(jiān)察制度，提高安全監(jiān)察水平，才能使煤礦的安全生產(chǎn)持之一恒的發(fā)展下去，為此，筆者對煤礦安全監(jiān)理方面的工作進(jìn)行了簡單的探討。

　　一、整頓、優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍，提高安全監(jiān)察能力

　　筆者認(rèn)為，煤礦首先要對安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行全面整頓，從轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高整體素質(zhì)入手，努力打造一支“精干、高效、務(wù)實(shí)”的安監(jiān)隊(duì)伍，使安監(jiān)員的思想作風(fēng)、紀(jì)律觀念和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，真正把安監(jiān)隊(duì)伍建成一支堅(jiān)持原則、技術(shù)過硬、清正廉潔、公正無私、嚴(yán)格執(zhí)法、監(jiān)察有力的高素質(zhì)隊(duì)伍，為礦井的安全生產(chǎn)起到把關(guān)守卡的作用。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間，組織全處安監(jiān)人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、上級文件、政策、規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，找出個體差距。二是考試、考核、民主測評，學(xué)習(xí)結(jié)束后對安監(jiān)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，并對職責(zé)履行、安全質(zhì)量等情況進(jìn)行考核，用分層測評的方法進(jìn)行民主測評。三是人員優(yōu)化，根據(jù)考試、民主測評、考核得分情況，實(shí)行末位淘汰制，對不合格的安監(jiān)員全部調(diào)離安監(jiān)隊(duì)伍，通過優(yōu)化整頓，大大提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)察水平。

　　二、嚴(yán)格內(nèi)部考核

　　1、嚴(yán)明勞動紀(jì)律。一支精干的監(jiān)察隊(duì)伍，首先要有嚴(yán)明的紀(jì)律來約束，如果紀(jì)律松弛，自由散漫、不堅(jiān)守崗位、脫崗睡崗、監(jiān)而不管、出工不出力，也就無法做到公正無私、嚴(yán)格執(zhí)法，只有強(qiáng)化紀(jì)律管理，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，不斷提高自身水平，發(fā)揮出安監(jiān)人員的威攝力量，讓違章人員望而生畏，主動杜絕違章，這才能達(dá)到我們安全監(jiān)察的目的。特別在安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理上要做到從嚴(yán)從細(xì)，重在落實(shí)，不管是誰，凡是違反規(guī)定的，視情節(jié)輕重都給予相應(yīng)的處罰，體現(xiàn)出規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
　　2、建立完善人員退出機(jī)制。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在改革中求發(fā)展，安全監(jiān)理工作也是一樣，必須在機(jī)制上不斷完善，才能適應(yīng)當(dāng)前的安全管理形勢，真正發(fā)揮出安全監(jiān)察作用。為此，建立起“人員退出機(jī)制”，實(shí)行競爭上崗，創(chuàng)建能上能下、能進(jìn)能出的管理模式，把不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)飄浮、好人主義、得過且過、監(jiān)督不力和吃、拿、卡、要等不廉潔行為的人員堅(jiān)決調(diào)離監(jiān)察崗位，純潔安監(jiān)隊(duì)伍，提高隊(duì)伍的執(zhí)法能力。開展評最優(yōu)、選最差活動，實(shí)行末位淘汰制。對安監(jiān)員業(yè)務(wù)考試、工作考核一月進(jìn)行一次；思想道德、勤政廉潔評比，一季度進(jìn)行一次并進(jìn)行總評。每月評出一名“最佳”和“最差”安監(jiān)員，最差的給予罰款20元，獎給“最佳”獲得者，連續(xù)三次被評為“最差”的，調(diào)離工作崗位。這樣，就對那些思想不端正、工作不積極、監(jiān)督監(jiān)察不力，業(yè)務(wù)素質(zhì)低、考試成績差的安監(jiān)人員，產(chǎn)生了警示作用。另外，還對安監(jiān)員的業(yè)績建檔立卡，實(shí)行檔案管理，進(jìn)行量化考核。
　　通過對潘西煤礦的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人員退出機(jī)制確實(shí)起到了積極作用，安監(jiān)人員中違反紀(jì)律、不按規(guī)程監(jiān)察的人少了，好學(xué)上進(jìn)、敬業(yè)愛崗的人多了。真正做到了“事事有人管”、“事事有監(jiān)督”。