??????? 4.拆除與退場(chǎng)安全管理
??????? 現(xiàn)場(chǎng)除少部分臨租起重機(jī)械隨時(shí)進(jìn)退場(chǎng)外，機(jī)械的拆除與退場(chǎng)大多在工程的中后期。這個(gè)時(shí)期，由于專業(yè)人員匱乏、機(jī)械缺少、技術(shù)力量薄弱、人心浮動(dòng)、管理相對(duì)松散等原因，很容易導(dǎo)致機(jī)械拆除事故的發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)，起重機(jī)械拆除發(fā)生事故的概率要比安裝過程發(fā)生的概率高出20%-50%以上。所以，起重機(jī)械拆除過程的安全監(jiān)督管理成了中后期機(jī)械安全管理的側(cè)重點(diǎn)。在起重機(jī)械拆除前，施工單位必須按照相關(guān)程序上報(bào)施工方案，并經(jīng)監(jiān)理、管理方、業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。重大方案還須進(jìn)行相關(guān)評(píng)審和論證，不準(zhǔn)無方案施工，不準(zhǔn)私自拆除。
??????? 在拆除過程中重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象為方案的可行性、隊(duì)伍和人員資質(zhì)、拆除使用主要起重機(jī)械負(fù)荷計(jì)算校核結(jié)果及安全系數(shù)、施工步驟、纜風(fēng)的錨定以及個(gè)人安全用品、安全設(shè)施、安全措施以及危險(xiǎn)源預(yù)控等。
??????? 二、重大類起重作業(yè)（大件吊裝）安全管理
??????? 1．重大起重作業(yè)專項(xiàng)施工方案評(píng)審
??????? 施工單位在上報(bào)重大類施工方案后，監(jiān)理單位必須組織進(jìn)行方案評(píng)審。參加評(píng)審人員為施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方、管理方以及外聘專家等。在評(píng)審過程中，我們要把握好方案審查的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深度剖析疑點(diǎn)，不能含糊、馬虎，不能不懂裝懂。我們要做到下列幾點(diǎn)：一要審查確認(rèn)編制、審核、批準(zhǔn)人的資質(zhì)是否具備，編制依據(jù)是否正確；二要看方案有無明確的人員分工，以及是否建立針對(duì)性的組織機(jī)構(gòu)；三要根據(jù)起重機(jī)械特性、工作環(huán)境、起重高度、工作幅度、最大起重量等重要參數(shù)對(duì)主要起重機(jī)械的選型、吊具配套設(shè)施進(jìn)行材料確認(rèn)、計(jì)算、校核，審查校核結(jié)果是否在安全系數(shù)范圍內(nèi)；四要審查施工步驟安排是否科學(xué)、合理，是否考慮各種干擾性、破壞性因素，是否考慮了季節(jié)性或天氣的變化；六要看該方案是否針對(duì)該作業(yè)主要工序危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行了預(yù)控分析，安全防范措施是否到位等。如果該方案中主要起重機(jī)械及吊裝作業(yè)屬非常規(guī)且超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，還一樣應(yīng)要求施工單位同時(shí)提供專家評(píng)審意見、簽字以及驗(yàn)算結(jié)果。
??????? 2．起重作業(yè)前檢查與過程旁站監(jiān)督
??????? 在重大類起重吊裝作業(yè)前，監(jiān)理單位還應(yīng)組織相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員對(duì)起重機(jī)械、吊具及配套設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等進(jìn)行一次全面、細(xì)致的檢查。在重大危險(xiǎn)吊裝作業(yè)過程中，相關(guān)起重吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組人員以及各級(jí)安全管理人員必須全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。第一要做好主要起重機(jī)械吊裝前的復(fù)檢工作，再次確認(rèn)該機(jī)械是否按照入場(chǎng)規(guī)定提供了制造許可證、監(jiān)檢合格證、檢驗(yàn)合格證等相關(guān)資質(zhì)性證明文件，確認(rèn)主起重機(jī)械和方案計(jì)算校核機(jī)械是否相符；第二要做好施工前方案的交底監(jiān)督以及安全作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)工作。安全監(jiān)理要對(duì)重大吊裝施工方案交底進(jìn)行有效監(jiān)督，核對(duì)參加交底人、簽字人以及總?cè)藬?shù)，確保分工具體、明確、到位，指出交底和方案不符合處并責(zé)令改正。安全作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)檢查主要檢查安全設(shè)施的投入及到位設(shè)置狀況，以及吊裝路線的基本狀況，看看有無影響吊裝順利實(shí)施的障礙等；第三要重點(diǎn)檢查主要受力部位、吊鉤、吊索具、鋼絲繩及卸卡、制動(dòng)、附屬起吊設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施的配備安裝是否和方案一致，以確認(rèn)相關(guān)安全系數(shù)符合強(qiáng)制性要求；第四安全管理人員在吊裝過程中要做到“三勤”，做到“四個(gè)凡事”，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，全過程監(jiān)督管理。另外特別重大起重吊裝作業(yè)還須召集業(yè)主單位、監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)以及施工單位相關(guān)人員召開吊裝前安全確認(rèn)會(huì)議，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面細(xì)致分析，并安排相關(guān)人員對(duì)起重機(jī)械重點(diǎn)部位、負(fù)荷率、撓度值進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量、監(jiān)督，以防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
??????? 三、起重機(jī)械軟件資料管理
??????? 起重機(jī)械軟件資料管理也是起重機(jī)械安全管理非常重要的一部分內(nèi)容，根據(jù)單位性質(zhì)的不同而需建立不同的軟件資料。業(yè)主方、管理方、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)建立的資料應(yīng)包括各級(jí)人員崗位責(zé)任制、起重機(jī)械購(gòu)買、使用、監(jiān)督檢查、進(jìn)退場(chǎng)、租賃、報(bào)廢等系列專業(yè)制度，還應(yīng)建立機(jī)械出廠監(jiān)檢證書、合格證、型式檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、告知書、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、施工方案、交底記錄、旁站記錄、檢查記錄、監(jiān)理規(guī)劃、起重機(jī)械監(jiān)理細(xì)則等機(jī)械原始資料和過程使用軟件檔案等，這里不再贅述。
??????? 在常規(guī)火電施工現(xiàn)場(chǎng)，由于各參建單位歸屬、建制、資質(zhì)不同，大型起重機(jī)械來源、歸口、管理模式不同，相關(guān)機(jī)械管理人員配置、技術(shù)能力、管理能力、經(jīng)驗(yàn)的差異，造成現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理方法不一，參差不齊。這就需要一個(gè)統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的制度來確?，F(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械的施工安全，在公司參與的各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了這種統(tǒng)管模式。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于消除了不同單位管理上的分歧，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上、管理上的互補(bǔ)，做到彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短，能夠更大程度消除起重機(jī)械生產(chǎn)安全隱患，確保項(xiàng)目工程安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
??????? 路漫漫其修遠(yuǎn)，在管理中我們也在不斷地探索和實(shí)踐，雖然也存在這樣或那樣的問題，但我們相信，“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”。只要我們嚴(yán)格按照“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念，經(jīng)過不斷的持續(xù)改進(jìn)，大型起重機(jī)械的安全是完全能夠得到保證的。
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