3．施工管理不規(guī)范

　　施工現場管理工作的好與否直接反映出項目經理素質的高低，管理混亂必然會導致偷工減料，多占多用，物資流失，假公濟私等現象的發(fā)生，將會直接影響工程進度、質量，無形中掩埋下諸多的安全隱患。

　　作為項目經理，就應充分認識到自己肩負的責任，并應具有六個方面的素質：

　　一是本專業(yè)知識和實踐經驗；二是工作干勁和責任心、使命感；三是成熟、客觀的判斷力；四是組織管理能力；五是言行一致，以身作則；六精力充沛，吃苦耐勞。

　　項目管理貫穿整個工程的方方面面，稍有紕漏，就會產生不同程度的影響，規(guī)范管理就是把各項規(guī)章制度落到實處，嚴格地履行職責，確保工程質量，才會成為一個合格的項目管理者。

　　4．施工隊伍素質偏低

　　據不完全統計，在我國從事建筑裝飾行業(yè)的工人已達850多萬人，遍布在全國各地的裝飾市場和企業(yè)。這支隊伍為促進建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻。但同時存在著一個嚴重的，令業(yè)內同仁擔憂的問題，急需擺在國家有關部門和行業(yè)協會的議程上：大量的農村剩余勞動力和其他行業(yè)轉崗人員進入裝飾行業(yè)，而絕大多數人員沒有接受到系統的培訓，素質參差不齊，尤其專業(yè)素質偏低。要提高整個行業(yè)的整體素質，保證工程質量的合格和安全，必須提高一線操作工人的素質，提高施工隊伍的技術素質。這不僅是當務之急，更是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的基礎工作。一個企業(yè)，一個行業(yè)的發(fā)展基礎，主要因素就是要有一支高素質的技術工人隊伍。

　　因此，希望行業(yè)協會和裝飾企業(yè)積極聯合，組織行業(yè)專家、企業(yè)技術人員和相關人士結合國家和行業(yè)的標準規(guī)范和企業(yè)先進的技術及工藝共同開展對一線技術操作工人的培訓，為行業(yè)的規(guī)范，企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動力，奠定基礎，為人民的生命和財產安全作出貢獻。

　　5．監(jiān)理隊伍技術薄弱

　　針對石材幕墻工程而言，現在的諸多監(jiān)理人員可以說是外行，而在基建或主體結構方面都是內行。幕墻的監(jiān)理工作尤為重要，但目前尚屬薄弱環(huán)節(jié)，由于國內暫無系統的石材干掛工程相關驗收標準，所以監(jiān)理工作的難度較大，那么對監(jiān)理隊伍的技術和相關技能的培訓也是亟待解決的重點工作。

　　行業(yè)標準《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》（JGJ133-2001）和2003年3月1日由建設部批準實施的國家標準《全國民用建筑工程設計技術措施》（首卷本）屬現行最新版，最具權威的標準規(guī)范，希望國家和地方有關部門、行業(yè)協會予以關注和重視標準規(guī)范的貫徹落實。標準規(guī)范就是法律，應亡命嚴肅認真地、不折不扣地去執(zhí)行，所以希望設計、施工、裝飾、監(jiān)理等在石材干掛工程設計、選材、安裝、驗收等過程中各負其責，嚴格把關，依法執(zhí)業(yè)、照章辦事，全心全意為人民服務"的宗旨指導我們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。防患于未然，不要只追求便宜而忽視了安全。為城市的美化和人民的安全，嚴格履行憲法賦予每個公民應盡的義務，堅決杜絕一切安全隱患，為社會和人民建設出更加美麗、健康、安全的城市花園。