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5S現(xiàn)場管理提高效能

  
評論: 更新日期:2011年02月27日

 當(dāng)前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系,在這個(gè)過程中如何進(jìn)行有效的管理,卻是企業(yè)管理者最頭痛的問題,要解決這個(gè)問題,需首先導(dǎo)人“5S”。何謂“5S”:
  
 ?。保恚ǎ螅澹椋颍椋?br />   
  2.整頓(seiton)
  
 ?。常鍜撸ǎ螅澹椋螅铮?br />   
 ?。矗鍧崳ǎ螅澹椋耄澹螅睿?br />   
  5.素養(yǎng)(sitswke)。
  
  “5S”一旦導(dǎo)人后,對整個(gè)企業(yè)來說管理又上了一個(gè)新臺階,所以一定要堅(jiān)持,切勿中途停止。
  
  “5S”效能
  開展“5S”活動能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高員工的工作效率。試想,如果員工每天工作在滿地臟污、到處灰塵、空氣刺激、燈光昏暗、過道擁擠的環(huán)境中,怎能調(diào)動他們的積極性呢?而整齊、清潔有序的環(huán)境,能促使企業(yè)及員工提高對質(zhì)量的認(rèn)識,獲得顧客的信賴和社會的贊譽(yù)以及提高員工的工作熱情、提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
  
  開展“5S”現(xiàn)場管理可得到豐厚的利潤,作為一名企業(yè)的管理者,常常忽略了隱含在管理中的成本,在企業(yè)中經(jīng)??吹降睦速M(fèi)現(xiàn)象有:
  
 ?。保疅o價(jià)值的工作造成的浪費(fèi),如不必要的會議,開會的空談;
  
 ?。玻畔㈠e(cuò)誤造成的浪費(fèi),如信息來源的錯(cuò)誤,會造成不可估量的損失;
  
 ?。常却睦速M(fèi),如停工待料;
  
 ?。矗僮鞑划?dāng),導(dǎo)致設(shè)備故障造成的浪費(fèi);
  
  5.意外事故造成的浪費(fèi),輕則財(cái)產(chǎn)損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失;
  
 ?。叮a(chǎn)過量或不足造成的浪費(fèi),過多積壓,過少供應(yīng)不足,均造成不良后果;
  
 ?。罚牧蠋齑媪窟^多或過少的浪費(fèi),過多必將造成系列成本的增加、過少造成停工待料,影響供貨期等;
  
 ?。福a(chǎn)品檢驗(yàn)和返工的浪費(fèi)。企業(yè)應(yīng)該通過實(shí)施現(xiàn)代質(zhì)量控制方法,設(shè)法降低不良品率,提高一次加工合格率,而片面質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)和返工返修等,非但不能提高產(chǎn)品質(zhì)量,反而增加成本;
  
 ?。梗锲范逊?,標(biāo)志管理混亂造成的浪費(fèi),物品在流轉(zhuǎn)或庫存中堆放不合理,無法做到先進(jìn)先出,造成物品堆放時(shí)間過長,生銹,變質(zhì),造成質(zhì)量下降等,甚至不合格。而標(biāo)志混亂,在企業(yè)內(nèi)部無法追蹤不合格品產(chǎn)生的原因和責(zé)任人,流出廠外給企業(yè)信譽(yù)造成無可挽回的損失;
  
 ?。保埃募狈陀涗浌芾聿簧圃斐傻睦速M(fèi)。文件缺乏、管理混亂必然的問題是進(jìn)行跟蹤和改進(jìn),必然對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。
  
  一個(gè)企業(yè)管理不善造成的損失不止上述這些內(nèi)容,我們應(yīng)通過“5S”活動加強(qiáng)現(xiàn)場管理,解決上述浪費(fèi)現(xiàn)象,真正做到管理中獲取效益。

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