6、人本原理
人本原理是管理以人為本體,以調(diào)動人的積極性為根本。人既是管理的主體,同時又是管理的客體,其核心是如何調(diào)動人的積極性。隸屬于人本原理的二級原理有:能級原理、 動力原理和激勵原理。
7、能級原理
能級原理是管理系統(tǒng)必須是由若干分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律地組合而成。在實際管理中如決策層、執(zhí)行層、操作層就體現(xiàn)能級原理。人所常說的人盡其才,各盡所能,責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一等也都利用了能級原理。
8、動力原理
動力原理是指管理要有強大的動力,要正確地運用動力,使管理運動持續(xù)而有效地進行下去。
9、激勵原理
激勵原理就是用科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。
以上9種管理方面的原理,在現(xiàn)化經(jīng)濟活動中經(jīng)常要使用。無論管理者有意識或無意識利用這些管理原理,但有一點可以肯定,優(yōu)秀的管理者都遵循了這些基本原理,在實際工作中都不斷運用這些原理來分析問題和解決問題。
安全生產(chǎn)管理工作同樣要在這些原理基礎(chǔ)上來實現(xiàn),如目標管理,事故管理、隱患管理,安全宣傳教育管理等等。在建立社會主義市場經(jīng)濟過程中,政府轉(zhuǎn)變職能,企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,計劃經(jīng)濟體制下的管理模式被打破,市場經(jīng)濟體制尚在建立過程中,安全生產(chǎn)工作同樣也面臨著如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)管理的新模式,這就需要安全管理人員利用管理的基本原理,在實際工作中不斷探索,不斷創(chuàng)新,不斷完善,建立一套行之有效的安全生產(chǎn)管理方法。