一、安全目標管理的含義
安全目標管理是指企業(yè)內(nèi)部各個部門以至每個人,從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標,制定各自的目標,確定行動方針,安排工作進度,有效地組織實現(xiàn),并對成果嚴格考核的一種管理制度。安全目標管理是參與管理的一種形式,是根據(jù)工作目標來控制企業(yè)安全生產(chǎn)的一種民主的科學有效的管理方法,是我國工業(yè)企業(yè)實行現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容。
二、安全目標管理的特點
安全目標管理具有目的性、分權(quán)性和民主性等三個主要特點。
?。?)目的性實行目標管理,將企業(yè)在一定時期內(nèi)的目的和任務轉(zhuǎn)化為全體人員上下一致的、明確的目標,使每個成員有努力的方向,有利于上級的領(lǐng)導、檢查和考核,并減少企業(yè)內(nèi)部的矛盾和浪費。這里所說的目標與過去傳統(tǒng)的目標概念有所不同,它包含:達成程度、達成期限、完全體系、根據(jù)原定目標測定執(zhí)行人員的成績等。
?。?)分權(quán)性隨著企業(yè)安全生產(chǎn)總目標的逐層分解、展開,也要逐層下放目標管理的自主權(quán),實行分權(quán),即在目標制定以后,上級根據(jù)目標的內(nèi)容授給下級人事、財務和對外的最大限度的權(quán)力,使下級能運用這些權(quán)力來實現(xiàn)目標。有工作水平的上級領(lǐng)導在目標管理中只抓兩項工作,一是根據(jù)企業(yè)總目標向下一層次發(fā)出指令信息,最后考核指令的執(zhí)行結(jié)果;二是解決下一層次各單位之間的不協(xié)調(diào)關(guān)系,對有爭議的問題作出裁決。
?。?)民主性安全目標管理是全員參加的,為實現(xiàn)其目標的體系性活動,由企業(yè)領(lǐng)導者制定目標和集中全體職工的智慧和力量去實現(xiàn)。在工業(yè)企業(yè),就是領(lǐng)導制定目標,經(jīng)過職代會討論通過,然后編制企業(yè)目標展示圖,層層展開,層層落實,圍繞目標值制定主要措施,落實責任者和進度要求,從而形成目標連鎖。這樣,通過有效地實行自主管理和自我控制,就可以進一步發(fā)揮廣大職工的主人翁責任感,充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性,更好地達到企業(yè)的總目標。