1、五個服從
計劃編制時，經(jīng)驗服從數(shù)據(jù)；
方案編制時，習慣服從規(guī)范；
質量管理中，感覺服從檢測；
安全監(jiān)督中，情面服從制度；
進度控制中，指令服從科學。
2、五信五不信
相信盲板，不相信閥門；
相信現(xiàn)場檢查，不相信主觀臆斷；
相信分析化驗，不相信感覺和嗅覺；
相信逐級確認，不相信口頭承諾；
相信科學，不相信經(jīng)驗。
3、五問五確認
一問作業(yè)風險，確認危險所在；
二問作業(yè)措施，確認安全可靠；
三問作業(yè)裝備，確認齊全完好；
四問作業(yè)環(huán)境，確認符合要求；
五問作業(yè)技能，確認應知應會。
4、五不開工
項目內容不清楚，不開工；
票證不全，不開工；
設備交出未確認，不開工；
防護措施不落實，不開工；
監(jiān)護人員不到位，不開工。
5、五個不準
無施工方案，不準進入現(xiàn)場；
無安全合同，不準進入現(xiàn)場；
無風險評價和削減措施，不準進入現(xiàn)場；
人員沒有進行安全教育，不準進入現(xiàn)場；
著裝不規(guī)范、不符合安全規(guī)定，不準進入現(xiàn)場。
安全生產(chǎn)事故理論分析
5w2h全面分析安全技術交底
