??????? 2.C、D 類人員的確定程序。每月25日前，由派駐車間指導(dǎo)司機(jī)根據(jù)綜合考評(píng)成績(jī)預(yù)確定C、D 類人員，車管干部對(duì)指導(dǎo)司機(jī)預(yù)確定的關(guān)鍵人進(jìn)行審核并在車間安全分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，經(jīng)車間主任同意，由車管干部填寫《軌道車司機(jī)“CD”類人員審批表》（附表2）。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送達(dá)C、D 類人員本人。
??????? 3.C、D 類人員的轉(zhuǎn)化程序。
??????? 3.1 C、D 類人員確定后，派駐車間指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)根據(jù)確定原因制定有針對(duì)性的幫教措施和幫教計(jì)劃，每月5日前報(bào)設(shè)備管理科審核。
??????? 3.2 派駐車間指導(dǎo)司機(jī)月度對(duì) C 類人員添乘、談話每人不少于2次，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目要進(jìn)行運(yùn)記分析的抽調(diào)不少于2次；對(duì) D 類重點(diǎn)人員添乘、談話每人不少于4次，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目要進(jìn)行運(yùn)記分析的抽調(diào)不少于4次。并填寫《指導(dǎo)司機(jī) C、D 類人員幫教轉(zhuǎn)化記錄表》（附表3），由車間車管干部簽署意見(jiàn)后留存并上報(bào)設(shè)備管理科報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批備查。
??????? 3.3 設(shè)備管理科專業(yè)干部每月對(duì) D 類重點(diǎn)人員添乘、談話每人不少于1次，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目要進(jìn)行運(yùn)記分析的抽調(diào)不少于1次。同時(shí)對(duì)指導(dǎo)司機(jī)添乘、談話、檢查、運(yùn)記抽調(diào)情況全面進(jìn)行審核，并填寫《專業(yè)干部 D 類人員幫教轉(zhuǎn)化記錄表》（附表4）。
??????? 3.4? D類人員經(jīng)過(guò)幫教達(dá)到預(yù)期目的，安全成績(jī)有明顯好轉(zhuǎn)，單項(xiàng)業(yè)務(wù)技能有明顯提高時(shí)，經(jīng)車間上報(bào)設(shè)備管理科、職教科、勞人科審核后，可轉(zhuǎn)化為 C 類人員，但仍應(yīng)注意盯控防止反彈。D 類人員幫教整改期限最長(zhǎng)不超過(guò) 2 個(gè)月，經(jīng)幫教 2 個(gè)月仍然未轉(zhuǎn)變的，車間主任或書記親自談話，下崗培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)重新上崗。
??????? 4. A、B 類人員的轉(zhuǎn)化程序。
??????? 4.1車間車管干部、指導(dǎo)司機(jī)每月對(duì) A、B 類人員添乘業(yè)務(wù)指導(dǎo)不少于 1 次。設(shè)備管理科專業(yè)干部每月對(duì) A、B 類人員添乘業(yè)務(wù)抽查指導(dǎo)不少于5人次。
??????? 4.2 A 類人員發(fā)生逆變轉(zhuǎn)化為 C、D 類人員時(shí)，車間車管干部、指導(dǎo)司機(jī)要分別對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)談話，掌握其思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)，一個(gè)月幫教轉(zhuǎn)化效果較好時(shí)，按轉(zhuǎn)化程序上報(bào)審核后，可直接轉(zhuǎn)入 A 類人員。
??????? 4.3 B 類人員發(fā)生逆變轉(zhuǎn)化為 D 類人員時(shí)，車間車管干部、指導(dǎo)司機(jī)要分別對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)談話幫教、添乘指導(dǎo)，一個(gè)月幫教轉(zhuǎn)化效果較好時(shí)，按轉(zhuǎn)化程序上報(bào)審核后，可直接轉(zhuǎn)入B 類人員。
??????? 七、日常管理
??????? 1.管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。段軌道車司機(jī)崗位等級(jí)動(dòng)態(tài)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全段軌道車司機(jī)崗位等級(jí)日常管理工作, 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由主管副段長(zhǎng)擔(dān)任, 組員由設(shè)備管理科、職教科、勞人科、安全科、各車輛配屬車間主任擔(dān)任。各部門的主要職責(zé)：
??????? 設(shè)備管理科：負(fù)責(zé)制訂段軌道車司機(jī)崗位等級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法，檢查指導(dǎo)各車輛配屬車間軌道車司機(jī)崗位等級(jí)的評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理，協(xié)助職教科做好崗位等級(jí)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)下達(dá)各車間崗位等級(jí)設(shè)崗數(shù)量，落實(shí)日常對(duì)各等級(jí)司乘人員的添乘檢查、談話指導(dǎo)及各車輛配屬車間月度關(guān)鍵人的確定、轉(zhuǎn)化審核工作。
??????? 職教科：負(fù)責(zé)組織軌道車司機(jī)進(jìn)行崗位等級(jí)培訓(xùn)，按規(guī)定處理車間日常崗位等級(jí)管理審報(bào)事宜，檢查指導(dǎo)各車輛配屬車間軌道車司機(jī)崗位等級(jí)的評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理。
??????? 勞人科：負(fù)責(zé)制訂崗位等級(jí)管理后，班組安質(zhì)效分配具體操作辦法，檢查指導(dǎo)各車輛配屬車間軌道車司機(jī)崗位等級(jí)的評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理，防止出現(xiàn)考核不嚴(yán)、資料不全、收入拉不開(kāi)檔次、兌現(xiàn)落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)落實(shí)不力、存在問(wèn)題的車間要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并考核，按權(quán)限審批車間日常崗位等級(jí)管理審報(bào)事宜。
??????? 安全科：檢查指導(dǎo)各車輛配屬車間軌道車司機(jī)崗位等級(jí)的評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理，協(xié)助職教科做好崗位等級(jí)培訓(xùn)工作。
??????? 各車輛配屬車間：負(fù)責(zé)本車間軌道車司機(jī)崗位等級(jí)考評(píng)及日常動(dòng)態(tài)管理工作，積極實(shí)施軌道車司機(jī)崗位等級(jí)培訓(xùn)，建立健全司乘人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳（附表5），及時(shí)收集上報(bào)各類報(bào)表記錄，落實(shí)日常對(duì)各等級(jí)司乘人員的添乘檢查、談話指導(dǎo)及車間月度軌道車司機(jī)關(guān)鍵人的確定、轉(zhuǎn)化工作。
??????? 2.軌道車司機(jī)崗位等級(jí)變更規(guī)定。
??????? （1）崗位等級(jí)的提升不得越級(jí)（即C級(jí)不得直接晉升為A級(jí)等）。
??????? （2）待崗人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后重新確定崗位等級(jí)為D級(jí)。
??????? （3）從局勞調(diào)中心回段的軌道車司機(jī)，如工種不變按待崗人員規(guī)定確定崗位等級(jí)。
??????? （4）對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、待崗和從局勞調(diào)中心回段的軌道車司機(jī)，經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者不得上崗。
??????? （5）軌道車司機(jī)崗位等級(jí)變更處理程序：若出現(xiàn)某一臺(tái)軌道車輛包乘的3名司乘人員未達(dá)到上述配乘等級(jí)要求或班組因職工變動(dòng)，A、B級(jí)缺崗，確因影響生產(chǎn)時(shí)，車間以書面形式（電子郵件）報(bào)職教科，并對(duì)擬報(bào)人員進(jìn)行安全業(yè)績(jī)考核，職教科審核后，對(duì)車間擬報(bào)人員進(jìn)行理論、實(shí)作考試，其綜合考評(píng)成績(jī)符合“等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”A或B級(jí)時(shí)，由職教科以書面通知車間安排人員上崗，并報(bào)勞人科。
??????? 3.軌道車司機(jī)崗位等級(jí)日?？己?。
??????? （1）軌道車司機(jī)在考評(píng)期內(nèi)凡發(fā)生下列任何一條，均降一個(gè)等級(jí)。
??????? ①參加外委（部、局、其他）培訓(xùn)不合格者。
??????? ②段（含辦班、抽考）及上級(jí)業(yè)務(wù)考試不及格者。
??????? 由職教科、勞人科共同確認(rèn)，職教科負(fù)責(zé)通知相關(guān)車間，變更職工的崗位等級(jí)事宜。
??????? （2）軌道車司機(jī)在考評(píng)期內(nèi)符合有下列任何一條，直接晉升為A級(jí)：
??????? ①獲得段職業(yè)技能大賽個(gè)人前3名，獲得路局職業(yè)技能大賽個(gè)人前10名的。
??????? ②防止事故有功人員，被段及上級(jí)通令嘉獎(jiǎng)的。
??????? ③獲得路局雙文明和安全先進(jìn)個(gè)人的。
??????? ④合理化建議或技改被路局及以上采用的或獲獎(jiǎng)的。
??????? 職工符合晉升條件的，由本人提供相關(guān)資料或證書報(bào)車間，由車間負(fù)責(zé)到職教科辦理晉升事宜。
??????? 八、崗位等級(jí)培訓(xùn)
??????? 依據(jù)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)《鐵路職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范》，加強(qiáng)對(duì)軌道車司機(jī)的環(huán)流培訓(xùn)。
??????? 1.路局培訓(xùn)：路局按技能等級(jí)重點(diǎn)對(duì)高級(jí)技師、技師、部分高級(jí)工分層統(tǒng)一組織進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)及軌道車司機(jī)年審脫產(chǎn)培訓(xùn)。
??????? 2.段培訓(xùn)：
??????? 2.1段每年舉辦2期軌道車司機(jī)脫產(chǎn)培訓(xùn)班，每年舉辦一次軌道車專業(yè)練功比武活動(dòng)。
??????? 2.2對(duì)D類軌道車司機(jī)，段按內(nèi)部待崗進(jìn)行培訓(xùn)。
??????? 2.3班組按職工教育工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)軌道車司乘人員的日常培訓(xùn)。
??????? 九、軌道車司機(jī)崗位等級(jí)管理工作的考核規(guī)定
??????? 1.以下問(wèn)題納入安質(zhì)效A類問(wèn)題考核：
??????? 1.1軌道車司乘人員等級(jí)搭配不合理，出現(xiàn)“C、C”級(jí)或“C、D”級(jí)司機(jī)配乘出車的；
??????? 1.2車輛配屬車間對(duì)軌道車司機(jī)崗位等級(jí)管理工作不重視，對(duì)月度等級(jí)考評(píng)工作不認(rèn)真，考試、評(píng)價(jià)成績(jī)弄虛作假，發(fā)生不良反映，影響司乘人員隊(duì)伍穩(wěn)定及行車安全的。
??????? 2.以下問(wèn)題納入安質(zhì)效B類問(wèn)題考核：
??????? 2.1車輛配屬車間未建立健全軌道車司機(jī)崗位等級(jí)管理工作基礎(chǔ)臺(tái)帳的；
??????? 2.2 車輛配屬車間未按時(shí)組織進(jìn)行軌道車司機(jī)崗位等級(jí)月度考評(píng)工作的；
??????? 2.3各車輛配屬車間、班組未認(rèn)真落實(shí)軌道車司機(jī)崗位等級(jí)待遇規(guī)定的；
??????? 2.4“C、D”級(jí)軌道車司機(jī)確定、轉(zhuǎn)化程序不規(guī)范，且相關(guān)管理人員未完成幫教指導(dǎo)工作量化指標(biāo)的。
??????? 3.以下問(wèn)題納入安質(zhì)效C類問(wèn)題考核：
??????? 3.1車輛配屬車間月度軌道車司機(jī)崗位等級(jí)考評(píng)成績(jī)未及時(shí)在車間主頁(yè)公示，公示期不足3天的；
??????? 3.2“A、B”級(jí)軌道車司機(jī)的轉(zhuǎn)化程序不規(guī)范，且相關(guān)管理人員未完成幫教指導(dǎo)工作量化指標(biāo)的。
??????? 3.3指導(dǎo)司機(jī)、A 類、B 類、C 類、D 類軌道車司機(jī)值乘作業(yè)中，未佩戴等級(jí)標(biāo)牌的；
??????? 3.4軌道車司機(jī)未按時(shí)參加路局、段相關(guān)培訓(xùn)工作的。
???????