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電梯主管崗位職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2023年01月15日

1.? 在公司經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.? 負(fù)責(zé)公司接管電梯的交接驗(yàn)收工作,收集有關(guān)圖紙等技術(shù)資料并交工程部文員歸檔。

3.? 根據(jù)實(shí)際情況,編制安全工作計(jì)劃,并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行檢查和確認(rèn)。

4.? 對(duì)電梯的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)和檢查。

5.? 主持?jǐn)M定電梯保養(yǎng)月計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,做好月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)并歸檔。

6.? 對(duì)電梯運(yùn)行、使用、保養(yǎng)管理等進(jìn)行工作回訪(fǎng),做好回訪(fǎng)記錄并歸檔。

7.? 組織安排電梯的年檢申報(bào)、年檢前準(zhǔn)備工作的落實(shí)、年檢后提出整改項(xiàng)目并督促完成及年檢辦證工作。

8.? 搞好電梯維修人員的年度培訓(xùn)及考核,開(kāi)展安全培訓(xùn)教育。

9.? 制定電梯大修、中修的技術(shù)方案、可行性分析、所需的配件、材料、工具及大修時(shí)間等計(jì)劃;調(diào)動(dòng)各班組力量,組織、指揮電梯大、中修項(xiàng)目的實(shí)施,并進(jìn)行最終檢驗(yàn),并向領(lǐng)導(dǎo)提交電梯大、中修情況書(shū)面匯報(bào)。

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