第一章? 總? 則
??????? 第一條? 為了進一步加強設備管理工作，保障設備安全、經(jīng)濟、高效運行，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《陜西延長石油（集團）有限責任公司設備管理暫行辦法》等制度和規(guī)定，結(jié)合延長油田股份有限公司（簡稱“油田公司”或“公司”）實際，制訂本制度。
??? 第二條? 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門（以下簡稱“各單位”）。
??? 第三條? 本制度中所稱設備是指：在生產(chǎn)、運營、試驗等活動中可供長期使用的物質(zhì)技術(shù)裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等固定資產(chǎn)。
??? 第四條? 設備管理的主要內(nèi)容包括：設備的計劃與購置、安裝與調(diào)試、使用與維護保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設備的清查與封存、余缺設備的調(diào)劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓等。
??? 第五條? 設備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、標準安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、及時更新、果斷報廢，保持設備性能良好。
??? 第六條? 設備管理應依靠科技進步，堅持“五個結(jié)合”的原則。
??? （一）設計、制造與使用相結(jié)合；
??? （二）維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合；
??? （三）修理改造與更新相結(jié)合；
??? （四）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；
??? （五）技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。
??? 第七條? 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例，應用信息技術(shù)和節(jié)能環(huán)保等新技術(shù)成果，逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平，充分發(fā)揮設備效能，不斷提高設備利用率，達到設備壽命周期長、費用合理、綜合效能最高的目的。
??? 第二章? 管理機構(gòu)及職責
??? 第八條? 油田公司的設備管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理的原則。各級動力裝備部門是設備綜合管理的歸口管理部門。
??? 油田公司建立四級設備管理網(wǎng)絡：
??????? （一）油田公司是一級管理網(wǎng)絡，設備管理職能部門是動力裝備部，全面負責油田公司的設備管理工作，并且在業(yè)務上接受集團公司生產(chǎn)計劃部的檢查和指導。
??? （二）各單位為二級管理網(wǎng)絡，動力裝備科（或者機動安全環(huán)?？频认嚓P(guān)職能部門）是設備管理的職能部門。設備管理職能部門全面負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受油田公司動力裝備部的檢查和指導。
??? （三）各隊（站、車間）是三級管理網(wǎng)絡（以下簡稱三級單位），應當明確分管設備管理工作的隊長（或站長、主任），配備專職的設備管理人員，負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受本單位動力裝備科（或者機動安全環(huán)?？频认嚓P(guān)職能部門）的檢查和指導。
??? （四）各工段（區(qū)隊、組）為四級管理網(wǎng)絡，應當配備設備管理人員，負責本單位的設備管理工作。
??? 第九條? 設備管理部門的職責
???????? （一）動力裝備部管理職責
??? 1.認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設備管理的方針、政策，在油田公司領導下開展設備管理工作，負責制訂油田公司的設備管理制度，實施設備全過程管理，并指導所屬各單位設備管理工作。
??? 2.圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針，制訂設備管理的工作目標及相關(guān)管理辦法。
??? 3.負責編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃，審核重點設備的更新及重大技術(shù)改造項目。
??? 4.按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則，在搞好前期調(diào)研和技術(shù)論證工作的基礎上，編制和審核年度設備購置計劃，并且組織實施。
??? 5.負責大型專用設備或大批量設備的調(diào)研、選型、驗收、交接和安裝調(diào)試工作。
??? 6.負責油田公司設備的合理配置和調(diào)撥工作。
??? 7.負責油田公司的設備修理管理工作，審核重點設備的檢修計劃，組織質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗收工作。本著設備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則，負責組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點。
??????? 8.參與重大、特大設備事故的調(diào)查、處理工作。
??????? 9.負責待報廢設備的技術(shù)鑒定工作。
??????? 10.負責制訂油田公司動力裝備檢查評比實施細則，組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。
??????? 11.組織開展專業(yè)人員的技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動。
??????? 12.組織推廣應用現(xiàn)代化的設備管理方法，積極推廣應用先進實用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
??? 13.及時準確地匯總上報有關(guān)設備管理信息、報表及考核指標，為上級部門和領導提供決策依據(jù)。
??? 14.參與基本建設、技術(shù)措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。
??? 15.負責油田公司機關(guān)的設備管理工作。
??? （二）各單位設備管理職能部門職責
??? 1.在本單位主管領導的領導下，負責貫徹執(zhí)行油田公司《設備管理制度》，結(jié)合本單位的實際情況，制定出切合本單位實際的設備管理實施細則，實施設備全過程管理，并指導各隊（站）設備管理工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
??? 2.根據(jù)油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標，開展年度設備目標管理工作，做到有計劃、有措施、有落實、有檢查、有分析、有總結(jié)。
??? 3.詳細掌握本單位設備數(shù)量及技術(shù)狀況，對本單位各種設備需求數(shù)量進行細致測算，科學合理地制定設備新增及更新計劃。
??? 4.負責本單位新購置設備的選型、安裝驗收、試運行等技術(shù)管理工作。
??? 5.負責制訂在用設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，并且監(jiān)督執(zhí)行，同時根據(jù)實際運行情況對規(guī)程進行修改。
??? 6.負責本單位的設備維修管理工作，合理編制設備修理計劃，監(jiān)督設備修理質(zhì)量，審核設備修理費用，開展設備修理綜合分析，年末完成一份本單位設備修理材料價格、工時價格、修理質(zhì)量、售后服務等內(nèi)容的修理評價綜合分析報告，為下一年度設備修理管理工作提供依據(jù)。
??????? 7.負責制訂本單位設備的更新改造計劃，待報廢設備的技術(shù)鑒定及統(tǒng)計上報工作。
??????? 8.組織開展本單位設備操作人員的技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動。
??????? 9.參與本單位設備事故的技術(shù)鑒定、處理和上報工作。
??????? 10.負責新購置設備質(zhì)量及設備修理質(zhì)量的信息反饋工作，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量提出改進意見。
??????? 11.負責本單位設備的油、水管理工作。
??????? 12.負責本單位設備的合理配置和調(diào)撥工作。
??????? 13.組織推廣運用現(xiàn)代化的管理方法，積極推廣應用先進實用、節(jié)能降耗的新設備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
??????? 14.負責制訂本單位的動力裝備檢查評比細則，并組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。
??????? 15.負責制訂單位設備管理的獎懲辦法，并組織實施。
??? 16.負責指導本單位設備管理人員的業(yè)務工作，監(jiān)督檢查設備的使用與維護保養(yǎng)工作。
??? 17.及時準確地匯總上報設備管理信息、報表，為上級部門和領導提供決策依據(jù)。
??? 18. 參與基本建設、技術(shù)措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。
??? 第十條? 各單位應當加強對設備管理工作的領導，為動力裝備部門開展工作創(chuàng)造有利條件，并給予大力支持。根據(jù)工作需要，配置精干、高效的管理機構(gòu)和工作人員，并且保持機構(gòu)和人員相對穩(wěn)定。
??? 第十一條? 各級設備管理部門的工作崗位，應當根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，按照不同專業(yè)，設置設備的計劃管理、技術(shù)管理、設備改造與報廢更新管理、設備油水管理、設備修理管理、設備使用管理、設備狀態(tài)監(jiān)測與故障管理、設備基礎資料與信息管理等崗位，并且根據(jù)不同崗位配備專業(yè)技術(shù)管理人員。
??? 第十二條? 設備管理人員應當具備相應專業(yè)大專以上學歷，并且要有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。
??? 第十三條? 各級動力裝備部門應當積極推行先進的設備管理方法和維修技術(shù)。采用以預防維修和狀態(tài)檢測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
??? 第三章? 設備的計劃與購置
??? 第十四條? 按照設備全過程管理的要求，各級動力裝備部門應做好新增、配套設備的調(diào)研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。
??? 第十五條? 設備配置應當綜合考慮集團及油田公司管理規(guī)定、原油產(chǎn)量、開發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產(chǎn)組織運行方式、現(xiàn)有設備狀況及機構(gòu)設置等因素。
??? 第十六條? 在設備選型購置時應當考慮下列因素
??????? （一）能夠適應油田公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
??????? （二）可靠性、經(jīng)濟性和維修性好，結(jié)構(gòu)合理，零部件具有通用性和互換性，備件容易采購。
??????? （三）技術(shù)上先進，安全裝置齊全可靠，并且能夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護要求。
??????? （四）設備型號盡可能統(tǒng)一，以便于管理。
??? （五）特種車輛應選擇中華人民共和國工業(yè)和信息化部《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》目錄中已公布的產(chǎn)品。
??? （六）經(jīng)過油田公司試用性能良好的。
??????? 第十七條? 在購置或更新改造主要成套生產(chǎn)設備時，應由主管領導組織相關(guān)部門（計劃、動力裝備、財務資產(chǎn)、物資供應、使用單位）的技術(shù)人員和管理人員進行技術(shù)經(jīng)濟論證，以實現(xiàn)良好的設備投資效益。
??????? 第十八條? 動力裝備部門對新引進設備應當組織調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作，并負責提出先進性、可靠性和維修性方面的要求。進口設備應當有完整的技術(shù)資料和必要的維修備件，設備到位后，應認真組織檢查驗收，對技術(shù)資料應組織翻譯消化，對操作人員組織培訓，在索賠期內(nèi)完成安裝、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應當及時提出索賠。
??????? 第十九條? 動力裝備部門應當組織對本公司自制設備設計方案的審核及設備制造完成后的質(zhì)量驗收工作，并形成完整的技術(shù)資料。
??????? 第二十條? 對于生產(chǎn)建設、安全技改措施項目等專項費用中配置的設備，包括非標準設備的設計、選型，應當在具備相應資質(zhì)的設計單位中優(yōu)選。技術(shù)經(jīng)濟論證及驗收工作必須有動力裝備部門參加，從設備試運行開始建立設備檔案，項目移交后，能夠使設備管理與維修相銜接。
??? 第二十一條? 油田公司的設備計劃與購置工作應當按照以下程序執(zhí)行：