??????? “三劑”（月）消耗計劃報批，企業(yè)依據(jù)公司計劃主管部門提出的《（月）排產(chǎn)計劃》及公司《“三劑”消耗預算（內(nèi)、外）指標》，分解編制、提報《三劑（月）消耗計劃》，經(jīng)公司“三劑”主管部門審核后移交公司計劃主管部門納入生產(chǎn)計劃。
??????? 第八條　采購管理
??????? 公司電子商務部依據(jù)《“三劑”使用計劃審批單》采購“三劑”和平衡庫存。
??????? 公司電子商務部平衡“三劑”庫存的期限，是企業(yè)用前一周且已通過進廠質量檢測驗收合格。
??????? 第九條　質量控制
??????? 企業(yè)編制涵蓋范圍、技術要求、用途、保管注意事項等內(nèi)容的《“三劑”技術規(guī)范》，并于每兩年修訂一次。企業(yè)按《“三劑”技術規(guī)范》或《技術協(xié)議》進行“三劑”進廠質量檢驗和驗收?！丁叭齽奔夹g規(guī)范》通過公司“三劑”主管部門移交公司電子商務部，作為采購工藝用“三劑”依據(jù)之一。公司電子商務部采購水處理用劑時，應查驗供方必須具有《石油石化用化學劑產(chǎn)品質量認可證書》。
??????? 公司電子商務部采購工藝“三劑”的質量，應符合《公司“三劑”使用計劃審批單》中的各項要求。且包裝完好、數(shù)量無缺損、標識（即貨品名稱、制造廠名、制造日期、凈重等）清晰。公司電子商務部負責向企業(yè)提供“三劑”供方出廠質檢報告、評價報告、進口商檢報告等質量單據(jù)。
??????? 企業(yè)憑本企業(yè)《“三劑”進廠質量檢驗驗收合格單》或《“三劑”進廠質量讓步接收評審單》投用“三劑”。
??????? “三劑”進廠質量檢測及驗收程序-公司電子商務部以每購進一批“三劑”為單位，向企業(yè)“三劑”主管部門提供待檢“三劑”的檢驗通知單1份、加蓋保管員紅色印章的‘供方質量單據(jù)’復印件兩份。企業(yè)“三劑”主管部門接到“三劑”委托檢驗通知單后，安排本企業(yè)質檢部門采樣、自行檢測或外委檢測。采樣時，企業(yè)質檢人員同時檢查包裝及標識情況。檢測結束后，質檢部門將“三劑”的質量檢驗（或驗證）數(shù)據(jù)及包裝、標識檢查結果一并填入進廠質量檢驗單據(jù)，并與《“三劑”技術規(guī)范》或《技術協(xié)議》確定的質量控制項目指標一一對照后，在進廠質量檢測數(shù)據(jù)單上注明“三劑”進廠質量‘檢驗合格’或‘不合格’的質量判定字樣，質檢人員確認簽字并加蓋質檢部門公章后報企業(yè)“三劑”管理部門。企業(yè)“三劑”管理部門“三劑”管理人員在《“三劑”進廠質量單據(jù)》上注明“同意驗收”字樣并確認簽名。公司電子商務部在企業(yè)采樣72 小時（外委檢測的可適當延時）后，向企業(yè)主管部門索取“三劑”進廠質量驗收單據(jù)兩份，其中一份由保管員在發(fā)貨時移交企業(yè)領料人員，另一份存檔。必要時，公司電子商務部提供采樣用車。
??????? 第十條　使用管理
??????? 企業(yè)應嚴格按審定后的《操作規(guī)程/投用方案/試用方案》正確使用“三劑”，杜絕違規(guī)操作。企業(yè)應隨時對投用“三劑”的質量、性能、數(shù)量、方法等進行監(jiān)控和檢查。企業(yè)應在使用現(xiàn)場開展“三劑”危害識別及評價工作。企業(yè)應按公司排產(chǎn)調整計劃和生產(chǎn)實際情況，及時增加或終止“三劑”使用《申請計劃》。
??????? 企業(yè)改變“三劑”原設計使用配方、工藝條件、注入點、注入量（含停加）等，應通過本企業(yè)“三劑”主管廠長審批。企業(yè)應嚴密關注裝置計劃（或意外）開、停車時對固定床劑的危害，以及開、停車時停加“三劑”（如阻聚劑等）對裝置造成的不良影響，并適時采取必要的保護措施。企業(yè)卸出的催化裂化催化劑，可作為平衡劑再次利用。卸出平衡劑由企業(yè)負責包裝并委托公司電子商務部臨時保管（最大保管量400噸）。
??????? 企業(yè)應在試用新品種劑、新貨源劑前對照《技術協(xié)議》等編制《試用方案（包括風險預測及應對措施）》，并在試用結束的一個月內(nèi)，組織對照技術協(xié)議中的使用性能保證指標編制并提交《試用總結報告》。企業(yè)應在每次更換投用長壽命固定床劑初期的三個月內(nèi)組織標定，并對照協(xié)議指標編制及提交初期《標定報告》。使用期限結束時，企業(yè)編制并提交長壽命固定床劑（含一次置換超百萬元劑）的總體應用《總結報告》。
??????? 企業(yè)應逐月對“三劑”的應用情況進行總結，并于每月2號早8點前向公司“三劑”主管部門提交電子版《“三劑”使用情況月報》。內(nèi)容包括使用“三劑”基本情況，進廠質量合格率分析、重要用劑使用性能達標分析、單耗對標分析、累計費用同比分析、試用情況、固定床劑更換情況、優(yōu)化應用情況、問題及記事等。
??????? 企業(yè)應建立“三劑”日常管理、消耗指標、使用計劃、供方資質（專業(yè)要求部分）、質量檢驗、使用規(guī)程、消耗記錄、應用評審、使用月報、廢劑確認、新劑試用、固劑更換、項目用劑接收資料等管理檔案。
??????? 公司有關部門及企業(yè)累計“三劑”出入庫量、消耗量的時間界限統(tǒng)一確定為上月25號早8點至當月25號早8點，期間的量記為當月發(fā)生量。企業(yè)“三劑”主管部門應在每月25日早8點，組織車間盤點當月“三劑”廠內(nèi)庫存并記好《盤點記錄》，核查《領料臺帳》、確認當月實際領料與當月領料出票的一致性。企業(yè)于每月27號早8點前，編制并提交當月“三劑”領用《消耗清單》（格式見附件3），報公司“三劑”主管部門確認后，企業(yè)在月末倒數(shù)第二天內(nèi)進行ERP投料，公司財務處同時進行費用核銷。項目用劑費用，在項目專項資金中列支。
??????? 消耗量提報原則，連續(xù)加入劑（或一次消耗完畢間歇加入劑）當月消耗量=上月庫存量+本月實領量-本月庫存量。固定床劑(或可循環(huán)使用的液體置換劑)當月消耗量=月分攤量=更換（或置換）總量/預期壽命(月)。分攤量從更換（或置換）投用當月起逐月提報。
??????????? 公司“三劑”主管部門按公司相關規(guī)定，組織企業(yè)對在用“三劑”進行年度工業(yè)應用評審（暨供應商考核）工作，并將評審結果作為下一年度增刪“三劑”供貨來源依據(jù)之一。必要時，公司“三劑”主管部門依據(jù)技術可靠、經(jīng)濟合理、符合實用的選擇原則，采用對“三劑”供貨來源的生產(chǎn)能力、質保體系控制狀態(tài)、主要用戶應用情況等進行實地調查和委托測試評價等方式，組織篩選和確認各企業(yè)使用“三劑”品種、牌號及供貨來源。
??????? 公司“三劑”主管部門組織企業(yè)采取有效措施，開展降低主要“三劑”單耗、延長固定床劑使用壽命、采用增效劑、擇優(yōu)選型、國產(chǎn)化、廢舊利用等“三劑”優(yōu)化應用工作。
??????? 第十一條　廢劑處理
??????? 凡列入《公司“三劑”使用計劃審批單》內(nèi)的所有用劑，企業(yè)用后需要報廢時，由原用劑企業(yè)提出報廢申請。無價的報請公司“三劑”主管部門審批后，企業(yè)上報部門移交本企業(yè)質量安全環(huán)保部處理。有價的報請公司“三劑”主管部門審批、公司“三劑”主管副總經(jīng)理審批后，企業(yè)移交公司電子商務部妥善保管和及時處理。
??????? 第四章? 檢查考核
??????? 第十二條　公司“三劑”主管部門，不定期組織進行全公司“三劑”管理工作檢查。并依據(jù)年度消耗預算指標逐月對企業(yè)的“三劑”累計單耗、累計攤銷量進行考核，同時列入企業(yè)業(yè)績指標月考核之中。
??????? 第十三條　公司對由人為因素增加用劑品種、耗量（含降低固定床劑使用壽命）、提高采購價格等造成企業(yè)經(jīng)濟損失的行為，依據(jù)公司相關規(guī)定對責任人進行處罰。
??????? 第十四條　公司對提高“三劑”進廠質量實際檢驗率；降低采購價格；降低主要“三劑”單耗、延長固定床劑使用壽命、采用增效劑、擇優(yōu)選型、國產(chǎn)化、廢舊利用等“三劑”優(yōu)化應用成績顯著者,予以嘉獎。
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