?技術管理與安全是密切相關的,技術管理指導安全生產技術管理深人細致,嚴格認真,切合實際,安全生產從技術上就有保證。技術管理工作開展的如何,主要是靠制度保證有了健全的制度約束,管理工作必然能夠沿著正規(guī)化規(guī)范化的軌道進行。

1.機電工程設計管理

煤礦生產千變萬化,經常需要增加機電工程或設備配件,為滿足施工和維護需要,要進行設計,一般稱之為“小型設計”或部件的非標準設計。對這些設計要有設計和設計審查制度。首先要指定專人負責設計,設計者對所承擔的任務和要求必須明確。對工程項目涉及面比較廣問題較復雜的應先由行政領導或技術負責人召集有關人員論證,確定合理的設計方案,而后設計。

設計做完應嚴格履行設計審查程序。設計審查應逐級進行,分別由檢查部門行政領導(如機電科)、礦總工程師(或機電總工程師)礦長審查簽字后按設計施工。設計審查是一項嚴肅負責的工作,既是技術把關,也是安全把關。設計者在設計過程中難免有考慮不周之處,因而可能造成設計缺陷或錯誤,通過設計審查發(fā)現問題,堵塞漏洞,不致造成損失。因此,設計審查不是走過場,而是對設計負有責任。

2.機電工程安全管理

礦井機電工程較多,有新設備安裝,也有運行中的設備拆遷移設,這些工程在施工過程中和工程質量上都有一個安全問題在施工前要由工程技術人員編制施工安全措施技術(有的只編安全措施)措施的內容包括:安裝方法、質量標準和針對作業(yè)環(huán)境和設備可能出現的問題制定出切實可行的措施,安全施工有保證,設備安全運轉也有保證。

機電工程安裝完畢應有驗收和移交程序。工程竣工,施工單位申請有關部門組織有關單位和人員參加工程驗收井辦理交接手續(xù)。工程驗收一是檢查工程量完成情況,二是檢查工程質量。其目的是防止施工與使用脫節(jié)造成不應有的損失。某年8月23日有一煤礦井下膠帶輸送機安裝沒經調試,沒有交接,掘進隊出貨要求開動膠帶輸送機,操作人員便把輸送機開動了。由于拉緊裝置沒有拉緊,膠帶松弛打滑,高速摩擦固定點,致使膠帶起火,造成特大傷亡事故。

3.運行技術管理

運行技術管理是指機電設備運轉過程的技術管理,是機電技術管理的重要部分搞好運行技術管理、機電設備和設施不出故障,保證機電系統(tǒng)安全運行運行技術管理主要工作有:

(1)技術人員和維修人員熟練掌握設備特點熟悉設備原理。技術資料齊全,能夠及時處理好故障。

(2)制定設備操作規(guī)程。根據設備特點和性能規(guī)定操作程序操作人員注意事項,重點檢查部位。

(3)制定檢查維修制度。明確日常檢查范圍、間、方法、維修保養(yǎng)措施,發(fā)現問題及時研究解決。

(4)培訓操作人員。提高操作人員素質,定期組織培訓,使他們了解設備原理遇到緊急情況時的處理方法。

(三)供電安全技術管理

煤礦井下作業(yè)條件狹窄,有滴水和淋水、受頂板壓力放炮及有毒有害氣體等影響,電氣設備及電纜易遭受砸碰、擠壓、受機械損傷和漏電,造成人員觸電停產在有瓦斯煤塵爆炸危險的礦井可能引起瓦斯煤塵爆炸。因此,安全供電在礦井安全生產中非常重要,國家部(委)和地方都作過一些規(guī)定,現綜合一下一般有如下規(guī)定:

(1)每一礦井應有兩回路電源線,當任一回路發(fā)生故障停止供電時,另一回路仍能擔負礦井全部負荷;

(2)井下各水平中央變(配)電所和主排水泵房的供電線路,不得少于兩個回路,當任一回路停止供電時,其余回路能擔負全部負荷的供電(沒有瓦斯煤塵爆炸和無淹沒危險的小礦井除外);

(3)井下配電變壓器不得使中性點直接接地但專供架線電機車變流設備的專用變壓器不在此限。由地面中性點直接接地的變壓器或發(fā)電機不得直接向井下供電;

(4)有瓦斯礦井井下電氣設備的選用,必須符合《煤礦安全規(guī)程》第四百四十四條的要求。

面和工作面進回風巷

1. 高低壓電機和電礦用防爆型礦礦用用礦用礦用防爆型氣設備礦用增安型除外一般型一般型防爆防爆型礦用增安型除外2.照明燈具

2. 關礦用防爆型礦用礦用用用礦用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外

3.信、自動化裝礦用防爆型礦用礦礦用礦用礦用防爆型置和儀表、儀器《礦用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外使用架線電機車運輸的巷道中及沿該巷道的機電設備室內可以采用礦用一般型電氣設備(包括照明燈具、通信、自動化裝備和儀表、儀器;

*煤(巖)與瓦斯突出礦井的井底車場的主泵房內,可使用礦用增安型電動機

允許使用經安全檢測鑒定,井取得煤礦礦用產品安全標志的礦燈

(5)下不得帶電檢修、搬遷電氣設備(包括電纜和電線);

(6)每一礦井必須有完整的井上下配電系統(tǒng)圖、井下電氣設備布置圖等;

(7)電氣設備應裝設保護接地、漏電保護、過電流保護等,礦井有保護接地裝置

(8)井上下變電所應有值班記錄,技術人員和部門分管行政負責人應經常檢查記錄。

(四)開展技術培訓

機電方面的工種較多,技術性強,操作者的工作熟練程度和技術水平直接關系到多人的安全。如提升機司機、電工等必須熟悉操作規(guī)程、掌握操作程序。提升機安全運轉,電工不帶電作業(yè)和認真管理供電設備等,對安全生產將會起到重要作用。因此加強機電技術工人培訓是安全管理的一個重要部分。

安全技術培訓,包括對新入礦的工進行培訓特殊性工種培訓、崗位培訓,從提高安全技術知識入手,達到掌握了解所在崗位的技術原理了解有關安全生產方針政策、法規(guī)、規(guī)程,企業(yè)內部的有關崗位的規(guī)章制度;學習礦井安全基本知識,了解本崗位事故發(fā)生規(guī)律、遇到險情能采取應急措施、排除故障等。

各級領導、生產管理入員、技術人員,也應進行培訓熟悉有關安全生產法規(guī)、政策,安全技術理論知識,了解礦井災害發(fā)生規(guī)律,制定預防措施。

干部、工人掌握礦山救護知識、搶救、自救和互救方法做到防患于未然,發(fā)生險情而不亂,搶救和處理得當,減少傷亡。

五)設備管理

設備管理是技術性很強的工作,設備管理也是技術管理的一部分。對機電設備管理要求:保證各種機電設備能夠持續(xù)、安全運轉,盡可能地提高設備運轉效率延長設備的使用壽命。對企業(yè)領導來講主要有兩個任務:一是組織對設備正規(guī)化管理,二是決定維修的規(guī)模和時間。

維修是設備管理的核心,是機電設備安全運轉,延長使用壽命的根本出路。維修要編制維修計劃,建立維修制度。維修計劃要根據設備使用條件,保證設備質量的基礎上制定計劃。

維修計劃主要有兩部分內容:一是日常性的維修保養(yǎng)。日常性的維修保養(yǎng),要有專入負責,工程技術人員制定詳細的維修檢查內容、標準及注意事項,檢查必須按規(guī)定時間進行,同時還要加強運轉過程的巡回檢查。建立維修檢查記錄,檢查中發(fā)現的問題和處理方法要詳細認真填寫,對重大隱患及時向有關入員匯報。機電部門負責人和技術負責人要定期檢查記錄,了解設備運轉情況。二是小、中、大修理。修理實際上是預防性維修,其目的是控制故障發(fā)生、延長設備使用壽命。

根據設備特點、工作條件、工作時間,制定修理周期(即檢修周期)依據修理周期編制年度修理計劃。修理內容根據設備運行狀況、存在問題及部件磨損程度而確定?？傊?修理內容應從設備實際狀況出發(fā),真正達到保養(yǎng)設備的目的。經過上級批準的修理計劃有指令性質,要認真執(zhí)行。

維修也有質量問題。維修的質量是關系到設備能否安全使用的大事。如有一年產90萬t的煤礦檢修主井提升機,在檢修時制動閘間隙調整過大,生產時提升機運轉不能實現制動,箕斗提至井口被卡住,鋼絲繩抽出,箕斗掉到井底鋼絲繩頭進入提升大廳,使提升機不能安全使用。

設備管理要熟悉設備情況,掌握設備運行狀況,了解設備能否正常地安全運行。一個單位的領導在組織生產的同時,一定要調整好生產和機電的關系,使機電各環(huán)節(jié)適應礦井生產的需要。堅決克服忙于生產,追求產量,不顧機電設備狀況的現象。礦井生產不斷地發(fā)展變化,機電系統(tǒng)也應不斷地調整,適應和完善礦井綜合生產能力和機械化發(fā)展的需要,做到環(huán)節(jié)配套,能力適應,保證礦井安全生產。

設備管理,要建立健全制度和管理程序。制度就是建立設備管理要求和保管使用辦法,做到職責明確,各負其責;管理程序,就是指設備申請使用供貨及進出庫、修理等管理方式方法。

設備管理,要建立設備牌板,直觀地掌握了解設備用處狀況,便于查找和調用;建立設備臺賬,記錄設備的價值及現狀、規(guī)格型號、在問題等要求臺賬內容必須與設備實際情況相符;建立設備檔案,這是設備管理很重要的一個內容。檔案內應有設備圖紙、設計說明書、使用說明書、修理記錄、各項試驗報告,曾發(fā)生過的重大問題和處理方法、存在問題等,記錄應完整、及時、準確。