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專題匯報制度

  
評論: 更新日期:2020年12月30日

1、每月最后一天下午15:30時在礦調(diào)度會議室召開月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會。參加人:副礦級以上領導、各業(yè)務部室部長、采掘區(qū)隊長。

2、會議由調(diào)度主任主持,調(diào)度業(yè)務人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總,并形成書面材料向礦有關領導通報。

3、會議先由調(diào)度主任向參加會議單位通報當前安全生產(chǎn)形勢及礦領導就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況;再由經(jīng)營部有關人員通報當月原煤外運情況和月末庫存煤盤點情況;最后由技術部有關人員通報生產(chǎn)作業(yè)計劃安排情況。

4、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當月生產(chǎn)指標完成情況。包括:礦井產(chǎn)量、掘進進尺、原煤外運完成情況、庫存煤盤點等。并就當月生產(chǎn)情況(特別是指標完成不好的單位)要進行重點說明,對當前的重點工程、采掘銜接等進展情況和預計工期也要進行相關說明。

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