為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責，預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生，以明確責任，加大事故隱患排查力度為手段，做到防患于未然，滅災于萌芽。根據(jù)張礦字[2009]29號文件精神，皮帶運輸區(qū)特制定事故隱患排查治理辦法，確保機電、運輸設備的安全運行，杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生，進一步提高我區(qū)的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全礦的安全生產(chǎn)。

一、組織機構及職責

1、成立廠長任組長，安全副廠長任副組長，副廠長和技術員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領導小組。

領導小組：

組 長：蔡軼軍

副組長：王示偉

成 員：李德海 白旭紅 王文棋 王 鳳 李成玉 王大喜

賈玉根 孫 杰 李瑞林 杜曉東

工作小組：

組 長：王示偉

副組長；李德海 白旭紅

成 員：王文棋 王 鳳 李成玉 王大喜

賈玉根 孫 杰 李瑞林 杜曉東

2、領導小組每周組織一次全廠范圍內(nèi)的事故隱患排查，由安全副廠長或技術員負責統(tǒng)計，安排落實或匯報。

3、工作小組負責日常的隱患處理，各車間主任、班長是本車間、班組安全生產(chǎn)的第一責任人，必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作，對隱患治理要做好文字記錄，并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況，不能按時處理的，要及時向區(qū)里匯報，并說明理由。

4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術培訓、周五安全活動、七日一考考試，做好對職工的安全宣教，提高職工的安全認識。

二、事故隱患排查治理及落實

1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領導機構在檢查中查出的隱患問題，同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查，對查出的隱患問題能處理的要馬上處理，不能處理的要立即向區(qū)里匯報，有重大危險的，立即撤出工作現(xiàn)場，留下記錄，認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。

2、處理隱患，必須指派專人進行，班組長要親自參與，確保安全措施執(zhí)行到位，以文字記錄的形式向廠匯報，留下記錄。

3、對查出的事故隱患不能按時解決的，要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。

三、事故隱患排查治理的要求和考核

1、處理隱患要制定嚴密的安全技術措施和安全保證措施。

2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。

3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。

4、廠領導小組負責隱患處理的驗收，按規(guī)定填寫驗收表。

5、凡在隱患處理過程中，積極出主義想辦法，有好的經(jīng)驗的，廠給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。

6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，積極提出 安全隱患治理辦法的，廠同樣給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。

7、對指定的隱患處理責任人，沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的，區(qū)內(nèi)給予停工三天培訓學習，考試合格在上崗，期間發(fā)給生活費。

8、隱患處理過程中，第一責任人無故不到現(xiàn)場的，現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的，將給第一責任人100—300元的罰款處理，情節(jié)嚴重的給予撤職處理。

9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的，對班組長、車間主任罰款100—200元，并對相關人給以50—100元的罰款。

10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全，每缺一份，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。

11、對當日崗位，工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。

12、崗位，工種，班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元，對班組長同樣處罰100元，并且停工學習三天，寫出書面檢查和認識。

塊煤洗選廠

2010年9月25日