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洗選廠安全隱患責(zé)任追究制度

  
評論: 更新日期:2018年10月02日

1、隱患排查遵循“全員、全方位、全過程”的原則,范圍要涵蓋煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程、所有地區(qū)、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員,做到“縱向到底、橫向到邊”。班組、車間對存在的安全隱患沒有排查出來、或排查出來沒有區(qū)報(bào)告而被區(qū)或被(上級公司或安監(jiān)部)檢查發(fā)現(xiàn)的,一般隱患對班組或車間罰款50至100元,重大隱患罰款100元至1000元。并追究相關(guān)責(zé)任人員的行政(經(jīng)濟(jì))責(zé)任。導(dǎo)致事故發(fā)生的,根據(jù)事故嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。
2、班組或車間的工作場所和所轄范圍內(nèi)存在安全隱患而不按照要求進(jìn)行治理、又沒有制定安全防范措施的,重大隱患對班組或車間正、副職處以100至500元的罰款;一般隱患處以50至300元的罰款。
3、對于班組或車間自己排查出來的隱患問題,并且已經(jīng)按要求制定了治理計(jì)劃、安全技術(shù)措施和安全保證措施的,根據(jù)實(shí)際情況可酌情減輕或免于處罰。
4、發(fā)現(xiàn)一次存在未治理安全隱患或處理不當(dāng)?shù)?,?zé)令立即整改,提出警告,由班組或車間正職寫出整改意見報(bào)區(qū)長或值班區(qū)長。
5、發(fā)現(xiàn)兩次上述情況的班組或車間,將該班組或車間定為安全重點(diǎn)管理班組或車間,定為安全重點(diǎn)管理的班組或車間是公司和區(qū)安全檢查的重點(diǎn)。
6、發(fā)現(xiàn)三次未治理事故隱患,或處理不當(dāng),或同種現(xiàn)象再三發(fā)生的,給予班組或車間正職撤職處分,其他責(zé)任人進(jìn)行100—200元的罰款處理。
7、沒有特殊原因不按規(guī)定的時間完成隱患治理的,給予隱患治理負(fù)責(zé)人100元的罰款,并通報(bào)批評,造成事故的,追究其行政(經(jīng)濟(jì))責(zé)任。
8、班組長隱患排查、巡回檢查、安全確認(rèn)缺一張?jiān)加涗浕蛞粡垐?bào)表,扣班組長和當(dāng)事人50元。
9、崗位,工種,班組長當(dāng)日出現(xiàn)“三違”對當(dāng)事人處罰100元,對班組長同樣處罰100元,并且停工學(xué)習(xí)三天,寫出書面檢查和認(rèn)識。


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