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掘進工作面現(xiàn)場管理制度

  
評論: 更新日期:2018年08月30日

一、班長組織本班全體人員學習貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關安全生產的指示精神,《作業(yè)規(guī)程》學習后應由參加學習的全體人員簽字,正班長主抓本班的安全工作,副班長主抓本班的生產工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關業(yè)務部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進行抽查,將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。
區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的責任,副總工程師組織業(yè)務部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高單產、單進。
四、工程質量符合要求,同時,保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序,做到巷道高、寬、平、直、凈,水溝暢通,無積水。
五、當局扇停止運轉時應立即撤出人員,切斷電源。
六、堅持敲幫問頂制度,防止矸煤突然冒落傷人。
七、巷道遇到較松軟煤層時,必須采用前探式支架支護,空頂高度超過規(guī)定時,必須在支架上打木垛接頂。
八、架棚前必須先拉好中線、腰線,嚴格控制巷道方向,架好棚子后及時背幫背頂,荊芭、椽子質量、數(shù)量均應符合要求。
九、維修巷道時,應堅持先外后里、先上后下的原則。

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