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安全管理網(wǎng)

陽煤集團信息傳輸制度

  
評論: 更新日期:2018年01月02日

第一條 通風調(diào)度是安全生產(chǎn)的指揮中心,是礦井通風瓦斯安全管理的基礎。
第二條 集團公司通風部監(jiān)測中心通過網(wǎng)絡監(jiān)測或接到各礦匯報的“一通三防“異常情況后,及時匯報當日通風部值班長。值班長應及時查明情況,并根據(jù)實際情況進一步處理或匯報相關領導。
第三條 礦通風區(qū)調(diào)度必須24小時開啟集團公司瓦斯網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng),連續(xù)監(jiān)測本礦的瓦斯監(jiān)測動態(tài),輔助本礦的通風調(diào)度管理。
第四條 通風區(qū)調(diào)度收到或通過網(wǎng)絡監(jiān)測到井下“一通三防“方面嚴重問題或隱患后,必須立即匯報礦當日通風值班長,當日通風值班長根據(jù)井下實際情況做出是否立即停產(chǎn)、撤人、采取措施進一步處理及立即匯報相關領導的決定。
第五條 各礦井下瓦斯超限,礦通風區(qū)調(diào)度員應立即匯報礦通風當日值班長; 對于確因監(jiān)測系統(tǒng)故障引起的瓦斯超限,礦通風區(qū)調(diào)度應立即派人現(xiàn)場處理。
第六條 通風調(diào)度必須及時而準確的掌握通風安全生產(chǎn)動態(tài),隨時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速查清,及時匯報,采取有效措施。特別是對巷道貫通、無計劃停風、通風系統(tǒng)調(diào)節(jié)、瓦斯抽放異常、主扇運行異常、井下瓦斯異常涌出、一氧化碳異常涌出、井下火災、煤與瓦斯突出、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常等緊急事件,礦通風調(diào)度應立即上報集團公司通風部監(jiān)測中心。
第七條 負責組織本部門與生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)平衡工作。
第八條 嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、辦法、措施、組織指揮生產(chǎn),當發(fā)生各類事故時,負責組織、處理、匯報等業(yè)務事項。
第九條 負責上傳下達。通過調(diào)度匯報、原始記錄、各種報表、通訊設備、統(tǒng)計、分析等業(yè)務手段,做好信息的搜集、傳遞、處理、貯存等管理工作。做到發(fā)現(xiàn)問題要迅速。信息反饋應及時,解決問題要準確、穩(wěn)妥。
第十條 通風調(diào)度員應熟悉通風系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、礦井的瓦斯等級、避災路線、主要安全措施、《煤礦安全規(guī)程》的主要規(guī)定、《通風細則》的主要規(guī)定。
第十一條 通風調(diào)度員要必須會看本礦通風系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)及防塵系統(tǒng)圖;會畫通風調(diào)度工作所需要的各種示意圖;會運用計算機處理各種文檔和各類調(diào)度報表、臺帳;會填報調(diào)度工作的所有報表,臺帳和圖牌板,并會畫簡單的統(tǒng)計圖表。
第十二條 調(diào)度值班人員接到報警、斷電信息后,應立即向礦值班領導匯報,同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作,斷電時撤出人員,處理過程應記錄備案。
第十三條 通風調(diào)度員要提前進入工作崗位。掌握隊組作業(yè)計劃、出勤情況,掌握當班生產(chǎn)任務及重點工程。
第十四條 與上一級調(diào)度員共同做好交接班工作,將生產(chǎn)情況。上班已辦事項及待辦事項全部接清、問明,重點情況的書面記錄要簽字交待。
第十五條 接班后,首先將所屬各隊的通風瓦斯情況及重點工程情況全面了解,明確當班重點工作。做到心中有數(shù)。
第十六條 認真查閱上一班情況記錄。了解上一班通風瓦斯及三大系統(tǒng)上存在需解決的問題。掌握本班通風瓦斯和三大系統(tǒng)情況,及時處理交班遺留問題。
第十七條 班中要按照通風作業(yè)計劃的要求和領導安排內(nèi)容,定時檢查督促各隊組的生產(chǎn)活動,記錄相關匯報的數(shù)據(jù)。
第十八條 要認真接好每一電話。作好每一項記錄,及時上傳下達。對重大情況和問題要及時向領導匯報。并協(xié)助值班長處理好通風安全生產(chǎn)中的各類問題。對領導交辦的工作。如通知開會、催辦的業(yè)務等要做到件件落實,件件有回音。
第十九條 緊緊抓住工作的重點進行調(diào)度。井下通風人員的各類出勤、通風瓦斯、風量、抽放量、重點通風工程進展等情況、重點工程落實情況等,并做好記錄。
第二十條 交班前要寫好調(diào)度交班記錄,把本班情況向下一班調(diào)度交清、交全、交細。
第二十一條 值班調(diào)度在交班前,要對當班情況進行認真的分析總結,填寫好調(diào)度交接班記錄或交接班本。
第二十二條 對于當班發(fā)生的主要問題,應有處理結果記錄(包括時間、情況、過程和結果)待處理的重點問題,要進行詳細交待。具體要做到“五交清”,交清當班重點工作面通風瓦斯情況和通風工作任務完成情況,并說明原因;交清安全生產(chǎn)情況及各類事故。重點環(huán)節(jié)部位的變化情況;交清正在處理或待處理的工作詳細內(nèi)容。交清領導指示、上一級通知、命令及執(zhí)行情況;交清下一班通風重點工作。
第二十三條 接班調(diào)度員要認真聽取交班調(diào)度的情況說明。仔細查閱交接班本及上一班臺帳和各類記錄,并在交接班本上簽字,切實做到交清接好,不清不接責任分明。

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