為了促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作，督促各級人員落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)安全管理水平，落實(shí)績效考核，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本制度。
一、考核范圍
隊(duì)組、班組
二、考核項(xiàng)目及內(nèi)容、要求
㈠、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況
1、定期召開各種會(huì)議。
要求：按要求及時(shí)召開（隊(duì)）班務(wù)會(huì)。并做好相關(guān)記錄。
2、“班前會(huì)”的落實(shí)情況
要求：班前會(huì)必須講當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，上班遺留問題，強(qiáng)調(diào)安全。以及當(dāng)天班前會(huì)學(xué)規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識的具體內(nèi)容，并做好相關(guān)記錄。
㈡、安全制度的執(zhí)行力
1、安全制度的執(zhí)行情況
要求：嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度
2、安全例會(huì)督辦落實(shí)及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。
要求：及時(shí)落實(shí)安全例會(huì)督辦項(xiàng)目及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。
3、隱患落實(shí)整改
要求：認(rèn)真落實(shí)整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合要求項(xiàng)目。
4、隱患自查自改檢查記錄，每周組織一次安全檢查。并建立隱患排查治理檔案。
㈢、員工不安全行為管理
1、班組內(nèi)部不安全行為管理情況
要求：建立本班組員工不安全行為管控體系，有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。
2、班組自查不安全行為考核
要求：班組長每月必須查處1起不安全行為。
3、每月至少組織一次安全知識集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況
要求：每月十八日組織班組成員開展針對性的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并做好相關(guān)記錄。
㈣、事故管理
1、人身事故管理
要求：建立本班組人身事故管理臺(tái)帳，對本班組發(fā)生的人身事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
㈤、各項(xiàng)安全活動(dòng)落實(shí)情況
2、月度安全活動(dòng)
要求：認(rèn)真貫徹上級指示和安全動(dòng)態(tài)精神相關(guān)文件，按要求組織開展安全活動(dòng)，每月隊(duì)內(nèi)組織一次專項(xiàng)活動(dòng)。
三、考核辦法
㈠、安全績效按《安全管理綜合考核表》實(shí)行百分制考核。實(shí)行“星級”考核制。
㈡、考核結(jié)果由班組考核領(lǐng)導(dǎo)組每月月末將考核結(jié)果進(jìn)行匯總。
四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。